遇到「壞上司」，才是走運？

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1，壞上司能教會你一種面對逆境的平常心。

一座山擋住你的去路，你不會對著山生氣，只能想法攀越它，或者繞過它。一群狼圍住你時，你也不會對著狼群生氣，你會用最大的智慧和力量戰勝它們、消滅它們或者逃避它們。一叢荊棘刺破你的手時，你也知道刺人不過是荊棘的本性而已。為什麼這些元素代換成「人」的時候，就令你怒火中燒或者憤憤不平呢?古人說：君子不跟牛執氣。跟牛執氣，就是把自己降低到牛的層次，跟小人執氣呢?

這應該是人生最寶貴的一課。在面對一個不能由我們自己決定的客觀環境時，有兩種態度可以選擇：一是心平氣和、平心靜氣地接受它，因為這是一個客觀的環境;二是從心理上不接受這個不能改變的事實，為它而煩躁、嘆息、憤慨。第一種態度至少能夠保持自己的心理平衡，第二種態度則是拿別人的錯誤懲罰自己，在客觀上受損失的同時，再加一層心理的傷害。

有一位名字叫弗蘭克的心理學家，他在希特勒的集中營里呆了十幾年，在那裡他的一個重要發現就是：如果一切都不能改變，至少還能改變自己的感受;如果一切都不能控制，至少還能控制自己的風度。還有誰面對的環境能比希特勒的集中營更糟糕呢?

要成為一個領域的領袖人物，首先需要培養節制、堅韌等諸多品質。現在你遇上了一個壞上司，不應該感謝上蒼的厚愛嗎?你應該以「我不入地獄，誰入地獄」的決心，勇敢地面對你的壞上司。然後，在與壞上司的相處中努力培養你的各項美德。

2，壞上司能激發你的潛能。

台灣的劉墉寫過這樣一個故事，說他在美國留學的時候，有一天，一位已經就業的同學對他抱怨他的美國老闆「吃」他，不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡申請。劉墉當時對他說：「這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白乾這麼久，總要多學一點再跳槽，所以你要偷偷地學。」

他聽了劉墉的話，不但每天加班，留下來背那些商業文書寫法，甚至連怎樣修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創業，能夠省點修理費。隔了半年，劉墉問他，是不是打算跳槽了?他居然一笑：「不用!現在我的老闆對我刮目相看，又陞官，又加薪，而且綠卡也馬上下來了，老闆還問我為什麼做事態度一百八十度轉變，變得那麼積極呢?」他心裡的不平不見了，他做了「報復」，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當時其實是他自己不努力。劉墉接著說：你喜歡鬥狠嗎?你總是心裡憤憤不平嗎?你要知道，敵人、仇人都可以激發你的潛能，成為你的貴人。你也要知道，許多仇、怨、不平，其實問題都出在你自己。你更要知道，這世間最好的「報復」，就是運用那股不平之氣，使自己邁向成功，以那成功和「成功之後的胸懷」，對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。

人沒有敵手是很難發揮自己的全部潛能的，因為最難的是「戰勝自我」。沒有敵手的激勵，難免怠惰、難免放縱、難免降低追求的目標。當「怨怨相報何時了」的兩敗俱傷，變成「相逢一笑泯恩仇」的雙贏時，不是人生的最大成功嗎?

3，壞上司能增加你處理組織內部事務的政治智慧。

任何一個組織都需要政治。有人說，一個好的企業家，必須是好的政治家。組織中的政治鬥爭，從來就不會停止，只不過好企業與壞企業的分別是，好組織有明確的政治鬥爭規則，而壞的組織則沒有。或者說好的組織的遊戲規則鼓勵積極的鬥爭，而壞的組織則放任大家內耗，從而導致組織在與別的組織的競爭中落敗。

一個人在自己創業之前遇上一個壞上司，逼迫你學習組織政治學，那就太幸運了。就算你永遠不打算自己創業，學好這門功課對你的職業生涯也大有助益。

在與壞上司的過招中，你還會悟到許許多多的「招數」。譬如，寧肯得罪君子，不可得罪小人的原則。你現在就得罪小人了——因為一句話，他就要運用他的職權，找茬扣工資獎金。這已經表明是典型的小人了。但是，你能做到不得罪小人，反而利用小人為你服務嗎?再譬如，統一戰線原則，不要四面出擊，一次只能打擊一個對手，同時與其他人聯合。這點你做的怎樣?同上一級領導的關係、與上一級各職能部門的關係，與外界的關係，與一般同事的關係，都是你的環境的一部分。在與上司的鬥爭中，你做到了「有理、有利、有節」了，還是負氣而為?

這三門功課學完，你的功力必會大長，今後的事業一定會因此而順利。天將降大任於斯人也，必先讓他遇到壞上司。