標籤:

員工該懂得和氣生財

  剛剛接到某律師的電話,告訴我可以全額退費給我,態度和氣,頗讓我感慨。  早知現在,又何必當初呢。  我在北京某知名樓盤簽下購樓合同,計劃首付50%,做50%的貸款按揭。現場的律師接待我時,指點我簽了一堆合同,這個不用看,那個沒什麼,一個勁的催促。隨後我按指點交了首付,隔日又送去了按揭的文件。只因銀行要求的個人收入證明被我填錯,按原樣自己打了一份,被接待的律師拒收。我有些惱火,證明的關鍵是其可信性,是否原樣有何意義?美國的獨立宣言尚有改動的痕迹,重要的是內容,為何總在形式上花費精力?同時我在無意之中,知道我應該留5%的尾款,律師並沒有告訴我。要知道,這不光是要為貸款5萬元多付一年的利息,關鍵的是我將失去將來對房屋質量的監督權。一氣之下我決定取消貸款,不和這些人打交道,當然,最重要的是我感到貸款對我來講不划算。  沒有想到,麻煩來了。  當初,律師在指點我簽訂購房合同時,讓我預交1000元律師見證費,並給我出具了律師事務所的內部收據。做財務工作的我,詢問為何不給發票,律師答曰:貸款審批後,到律師事務所換正式發票。現在我不貸款了,要求退還見證費,律師說只能退一半,理由是已經做了初審,我不明白,文件我還沒給你送全,你拿什麼做初審?協商不成,我給北京市律師協會打電話,諮詢有關規定。  找過律協後,該律師又找到我,再次強調只能退給我一半。  我又給律協打電話,律協的人告訴我,如不滿意只能投訴。  我還沒有來得及寫投訴書,該律師就來電話,告訴我同意全額退款,但要辦一下手續。  三天後,我再次打電話詢問手續辦得怎樣了,該律師說,手續辦完了,但他要給律協的人說一下,才能給我退款。  我真想告訴他,讓我給律協的人打電話企不更好嘛。  直到今天,才告訴我可以去退款了,算一算已經是半個月以後了。  非常簡單的一件事,非要折騰到外界干預,如若這個律師時我的手下,我將讓他立刻走人。  為什麼?因為他根本就不懂得和氣生財的道理!  我不想將他想得過於齷齪,不想將他同亂收費,坑人等等字眼聯繫起來。  這是一件非常簡單的事,不驚動任何人,他自己就應當能處理好。  首先,他不管多少還是做了工作的,收一點費用也是合情合理的,只要他能夠和氣一點,商量一下,我又何嘗願意費時費力地去折騰呢?算算時間帳,對誰都不划算。  其次,律協第一次找他,他就應該退一步,協商解決問題。非要等到投訴再作決定,得確是一根筋了。  這讓我想起另外的一件事。  前幾天,我去給手錶換電池。服務員在櫃檯後換好了電池,遞給我時強調:走了阿。我當時也含糊了:怎麼沒讓我看一看電池,會不會是假地呢?轉念一想,十幾元錢,不會的。沒想到,我剛到家,表就不走了。返回去找到賣主,說是我的表壞了。考慮到我的表確實使用了很多年了,就提出將電池退了,考慮到人家也忙活了我說你收三塊錢算了,沒有想到,對方死活不答應。我的倔勁又上來了,準備投訴,一聽投訴他才和氣起來,扣了三元錢了事。  這兩件事讓我明白:  遇事絕不能後退。要勇敢的維護自己的合法權益。另為我則考慮,若我是老闆,招收僱員,要讓他明白和氣生財的道理。  以上兩件事都不大,都可以協商解決。對商家來講,協商解決,即可減少無形的損失,也不減少經濟收益。不能協商,則既不能多收錢,又影響聲譽。
推薦閱讀:

讀書筆記|如何成為一個優秀的員工和管理者
內疚也許是最好的自我激勵,好員工容易內疚
酒店前台員工培訓
酒店員工培訓計劃
EAP員工幫助計劃

TAG:員工 |