早教市場將迎來萬億級消費!誰將瓜分這塊蛋糕?
隨著80、90後進入生育高峰,嬰童父母的平均學歷水平逐步提高,意識形態更新換代,對孩子教育問題的看法也有所轉變。80、90後家長不再單純要求孩子的學校成績,而是更注重孩子的素質教育,追求全面、個性化發展。
近年來,早期教育呈普及化趨勢,80、90後家長相較於讓孩子在長輩的寵愛中長大,更是認可讓孩子去接受學前教育,更早地接觸高質量的早期教育。早教產業或將迎來萬億市場?
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兒童出生後三年的發展,在其程度和重要性上超過人一生的任何階段。
—— 義大利教育家 蒙台梭利
20世紀末,中國本土開設第一家早教機構,是中國早教市場的開端。21世紀初,隨著中國加入WTO,國外早教機構也借勢進入中國,中國早教市場開始與國際接軌。
據國元證券2016年的調查,如今兒童早教總市場規模約為3700億。
而「二胎政策」的開放,未來三年預計將新增1920萬新生兒,早教產業將迎來每年20%的市場增長黃金期,加上衍生品,十年內將成為一個萬億級市場。
日本90%以上家庭正在使用分齡早教,韓國超過80%,台灣也超過67%。
百度數據統計顯示,2017年幼兒園的在園人數達到了4725萬,但對於同樣作為剛需的早教來說,現在每年僅有不到350萬的活躍會員,而且22%都集中在一線城市。
隨著國民整體消費能力提升,早教需求將愈發旺盛,由此可見,早教在未來10年都是強增量市場。
圖:全國早教和幼兒園(0-6歲兒童)數量佔比圖 (數據參考《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》)
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經過近20年的變革與發展,中國早教行業呈現出本土品牌和國際品牌並進,大型連鎖品牌機構與小微區域品牌共存的雙重格局。
目前,國內有名的十大早教品牌主要有:金寶貝,美吉姆,BBunion早教,紅黃藍,東方愛嬰,親親袋鼠,新愛嬰,積木寶貝,億嬰天使,各有各特色。
現今,中國早教正站在3.0時代的門檻。
三十年國內早教經歷的三個時代為:1.0早教重視身體保育;2.0時代關注智能開發,單一強調知識和技能;3.0時代則尊重孩子早期的整體發展。
然,很多家長對早教機構的認知仍停留在兩個場景:
一是遊樂場化。無專業科學體系支撐,只是簡單託管式的一個場所。
二是小學化。不尊重孩子成長規律,灌輸各種知識,表面看起來孩子比別人家的懂很多。
那麼,上早教機構有哪些好處呢?
1、早教有利於引導父母,尤其是爸爸和老人,學會高效陪伴孩子、學會如何更好地與孩子互動。
2、設施比家裡豐富,場地更大更安全。一般早教機構都允許會員平時帶孩子來玩,部分解決了家長天氣不好時該帶孩子去哪兒玩的煩惱。
3、中國國情下,老人主力帶娃現象普遍。父母單獨帶娃上早教,可以減低老人的負擔,有利於減少孩子對老人的依戀,有利於密切親子關係。
4、小區里總是很難聚集到差不多大小的一群娃,而早教機構給娃提供了一個同齡社交平台。
5、讓孩子習慣早教,進幼兒園會更適應、更獨立。
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從類型上看,我國現在的早教機構大致可以分為三種類型,一是連鎖加盟的親子園,二是自創品牌的親子園,三是幼兒園中附設的親子園。
目前我國整個早教行業仍然處於成長階段,市場上還沒有絕對的領導者,萬億級的市場蛋糕,未來將會由哪些機構瓜分呢?
小編認為或將從4個方面來看:
一是國家或者企業建立公益性嬰幼兒早期教育服務,滿足基礎家庭對早教的需求(3月份小編有寫過2017年市政府新建20個社區幼兒託管點實事項目正式啟動,接收2-3歲幼兒:託管問題再燃,託管培訓市場究竟鬧哪樣?)。
2017年5月16日上午,教育部召開新聞發布會。教育部新聞發言人續梅在發布會上介紹了《教育部等四部門關於實施第三期學前教育行動計劃的意見》。
意見中提到積極開展公益性0—3歲早期教育指導。鼓勵有條件的地方充分利用幼兒園的教育資源,面向家長和社區開展公益性宣傳指導,提高家長科學育兒能力。
二是早教機構的品牌連鎖化。如社區化早教品牌複製,大型機構品牌加盟等。解決了家庭情況較好的家長對機構的距離,品質的需求。
三是全日制早教機構,滿足上班忙碌的家長對孩子的教育期望。
四是地產 早教,建立小區配套早教 託管機構。如萬科在自己樓盤的商鋪中,引進素質類和學科類兒童教育機構,為孕嬰童提供全家式課堂,既可以省去家長在周末東奔西走的煩惱,還能方便孩子受教育等等。
校長邦按:作為教育性機構,無論是做早教還是其他領域,我們始終需要堅持的是品質為上,做好自己的品牌,做好自己的服務,讓家長們可以放心把孩子交給我們,信賴我們的品牌機構。
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