鋼鐵廠長丟掉鐵飯碗辭職做業務員，如今以317億美元身價成為中國新首富

06-17

許家印，1958年10月9日出生，河南周口太康人，管理學教授、博士生導師，全國勞動模範，現為恆大地產集團董事局主席，兼任恆大金融集團董事長。

考入大學

1959年，在許家印出生還不到8個月時，他的母親就因為敗血症離世了，許家印從此成了「半個孤兒」。此後，他的的家境一直都不是很樂觀，甚至幾度面臨輟學，但是生活的艱辛並沒有打倒許家印學習的決心。他始終堅信「知識改變命運」，再加上親友的幫忙，1975年，許家印順利高中畢業。

高中畢業之後，他為了減輕家裡負擔，開始在家務農，在1977年恢復高考之前，他幾乎把所有的農活都干過了。但在恢復高考的那一年，因為時間緊迫，沒來得及複習，許家印名落孫山，但是他並沒有氣餒。

1978年，經過一年的複習補課，許家印終於如願以全市第三的成績考入武漢科技大學。進入大學以後，許家印選擇了鋼鐵專業，而選擇這個專業的原因是因為當時的鋼鐵工業的公司一般都是在城市，許家印也可以就此從農村「鯉魚跳龍門」進入城市發展。

十年舞鋼

1982年，許家印大學畢業後，被分配到河南舞陽鋼鐵廠。在鋼鐵廠的那段時間裡，他花了大量的時間去研究生產流程，整整十年的時間裡，許家印總結出了關於鋼鐵生產流程的幾百個問題。在舞鋼的那段時間裡，許家印整整10年來從未休息過一天，而後來整個恆大地產的管理模式，有很多都是在這裡開始發酵，他從小技術員做起，歷任車間主任、廠長。

隨著職位的升遷，許家印的發展空間也越來越少。但許家印就是那種寧做雞頭不做鳳尾的人，而許家印也顯然並不滿足這個「雞頭」，在舞鋼長達十年的工作後，許家印選擇了離開。

南下入房地產

1992年，許家印懷揣2萬元存款南下來到了深圳全達公司，從業務員做起，僅用了一年就成為了全達的總經理。最開始的時候，許家印租不起房子，先是在朋友家的走廊里住了3個月，後來成了辦公室負責人又在公司一間不用的小廚房裡住了將近一年。直到後來成了總經理，才和朋友合租了一個兩室兩廳，許家印加上他的妻子還有兩個兒子，還有親戚朋友總共7個人一起擠在兩廳一室里。

成為總經理一年後，許家印將目光投向了房地產市場，但是當時的深圳的房地產市場已經接近飽和，許家印初涉房地產，憑他微薄的實力很難從中謀得利益。

最終，1994年的國慶節，許家印帶上一部標緻車，跟司機、出納、業務人員等4個人，躊躇滿志地來到了廣州，成立了一家名為鵬達的房地產公司，為全達開闢廣州的房地產市場。隨後，廣州鵬達的珠島花園一個項目就為母公司中達凈賺2億多，取得這麼大的成就後，許家印的工資卻依舊低得離譜，一個月竟然才3000多元。

他後來曾回憶說，假如給他10萬或20萬一年，自己可能就不會去想創業了。因為創業有風險，也很艱辛。但3000多元的工資，實在沒有辦法養活家裡那麼多口人。許家印決意不再為人打工，他又一次選擇了離開。他告別了中達和鵬達，告別了給他第一次房地產成功收穫的珠島花園。

開始創業

1996年，許家印開始了真正屬於自己的創業，創立了恆大集團。儘管資金並不多，但許家印仍然強勢打造出，但是被譽為「中國第一個樓盤」的廣州金碧花園，由此打響了許家印進軍房地產的第一炮，並藉此一舉成名，成為業內聞名的地產高手。

此後，許家印還創下了包括金碧花園、金碧華府、金碧御水山莊、金碧灣等13個樓盤同期開發的驚人紀錄，創下了房地產開發的奇蹟。1999年許家印的恆大集團位居廣州房地產企業綜合實力30強第七名，完成這一切只用了一年半的時間。

2004年許家印全面實施精品戰略，並推倒金碧世紀花園造價千萬的不符合精品標準的中心園林為標誌，確立了打造精品方針。在之前，許家印走的是傳統地產商的老路：以規模取勝，但在度過資本原始積累的初創階段後，許家印開始走「規模+品牌」路線，這也是恆大發展的轉折點。

地產首富

2009年11月5日，恆大成功在香港聯交所正式上市。上市第一天，恆大就以705億港元的市值收盤，而許家印也憑藉68%的持股將479.49億港元收入囊中，首次成為中國大陸首富。2010年，許家印以一億元收購因涉嫌假球被罰入中甲的廣州隊，之後更名為廣州恆大足球俱樂部。由此進軍足球界，並在日後屢創佳績，刷新了一個又一個紀錄，而許家印也因此成為了國內最優秀的民營體育界貢獻者。

2016年8月4日，中國恆大確認，公司買入萬科股票持股比4.68%，總投入91.1億元，投入金額接近恆大市值15%，當前中國恆大市值約705億港元（603億元人民幣）。這意味著恆大當前已經進入萬科前十大股東名單，位列第四。而今年6月份，許家印出售對價為每股人民幣18.80元，這一價格甚至低於萬科A 20.87元的停牌價格，更是遠低於華潤集團出讓萬科股份22.00 元的每股交易價格。在此次出售事項中，許家印巨虧70.7億元。

儘管在上個月虧損巨大，恆大股票在本月可謂高歌猛進，截至昨日午間午盤收盤，中國恆大（03333.HK）上漲6.459%，報每股22.25港元，最新市值達2913億港元。與此同時，許家印的身價也隨之暴漲，如今他的身價已經達到約317億美元，超越王健林成為國內地產新首富，與排行榜首富馬雲身價差距43億美元。

兩個選擇

今年年初，還以330億美元身價位居國內富豪榜首位的王健林，最近賣掉了13個文旅城、77個酒店項目，再加上他最近在海外投資遇到的一些挫折，其資產凈值已縮水至304億美元，排名滑落至第四位。

就目前許家印財富超過王健林的事實，槽叔認為他與王健林最大的區別就是，一個押注中國房地產，一個押注海外投資。

之前，許家印為了大規模擴張房地產領土，在香港借了高成本高利息的永續債。這種模式風險是比較大的，所以一直以來都不被投資者看好，導致恆大的股價一直低迷。

曾經，許家印負債買地，如今，他在這幾年趕上了中國房地產整體上行的時機，隨著土地的升值，地產開發的利潤遠遠超過了當初的負債，再加上前段時間，提前還永續債降低負債率加大了利潤上升空間。不得不說，許家印憑藉他長遠的目光押對了寶。

王建林則一直力圖從傳統房地產中轉型，向輕資產、海外資產、新興產業拓寬領域。但是，王健林所看重的海外資產，並不像中國房地產能有這麼快的即時利潤。同時，最近來自監管的壓力，也讓王健林不得不出售國內的房地產項目以避免資金鏈風險。

不過，從長遠看王健林如果轉型成功，告別開發，走向運營與管理服務商。那麼同樣的所得收入，他的估值會比房地產所得收入更高。也就是說，如果王健林能撐過轉型的這段艱難時期，他不一定做得最好，但會更加氣定神閑、心安理得。

正所謂，「成事在人，富貴在天。」一家大企業做的好與不好，與大環境總有著千絲萬縷的關係。就目前的情況看，如今許家印的結果是最平穩也是最好的。「時勢造英雄」這句話用在許、王兩人之間再合適不過了。

持續提升

今年的這半年，許家印的凈利潤增長不斷，負債率也是連降兩次，這充分反映出許家印「增效益去槓桿」的戰略調整初見成效。按照上半年凈利潤214億港元計算，恆大市盈率仍然顯著低於萬科A、保利地產等。如果以上述公司市盈率作為對標，則恆大市值仍有較大上漲空間。法國巴黎銀行對此分析預計，恆大2017-2019年的利潤將繼續有重大提升。

中國首富？

但是槽叔認為，與提供住房、寫字樓以及城鎮的基礎建設的萬達、恆大相比，騰訊、阿里作為涉及15億人衣食住行的民生基礎建設的參與者。這種信息化、互聯網化、現代化的領先，已經不是萬達、恆大能比的。

恆大作為一家房地產公司，他的股價的上漲跟大環境以及市場的想像有很大的關係，就目前而言，恆大的負債率仍然很高。相比之下，騰訊、阿里等公司的股價走得更加穩健。