丁磊、馬雲、馬化騰的個性差異(轉)

馬化騰這個人,公眾面目很不清晰,他極少向外界強烈地傳遞過什麼精神,宣講過什麼世界觀和方法論。他很少發脾氣,性格和諧而不偏激。說實話,如果你不認識其他的互聯網老闆,你就不可能對這小馬有清晰地認識。只有在對比當中,他的個性才會凸顯出來。

  好吧,那就先說說其他人,為小馬哥的出場鋪墊一下。

  在中國互聯網大佬里,讓人印象深刻的有陳天橋。因為跟他面談,能學到很多。陳天橋會滔滔不絕地講解邏輯,勾勒宏圖,其中附帶著強烈的世界觀和方法論,直到你心悅誠服,點頭為止。見了四五回,我的智商被他硬生生拔高了20%。信不信由你。

  不是每個老闆都這樣。

  打個比方。採訪老闆是一場對壘,你拋磚,老闆來應對,楚河漢界在中間,相互攻防。中國互聯網裡,有四個人風格尤其明顯,自成一派。

  陳天橋盛氣凌人,你一拋磚,他就鋪天蓋地地侵略過來,非殺到老巢,把你說服,轉變你的思維,否則不罷休。

  丁磊則相反,你拋磚,他就往回縮。你問丁磊你為什麼這麼做,他會反問:那你怎麼看。丁磊是團海綿,不吸干你不罷休,為了吸干你,他會誘敵深入,把你拽進他的地盤,周旋。直到你自己暈了,他呵呵一笑:沒戲了吧,自己收兵。

  馬化騰跟他們都不一樣。你一拋磚,馬化騰給接著,也不反拋過來,就扔在地上。你再拋,他再接,還扔在地上。你問:為什麼這麼干。小馬回答了,一共四點。你說:這麼干不對,人家說錯了。小馬說:哦,那也有道理,不過不適用我的情況,一共四點。馬化騰的作風,是維持住楚河漢界。他不過來,你也甭想過去。

  陳天橋是要否定你,丁磊是要耗干你,馬化騰是要保全你。否定和耗干,在本質上都是對你有需求,保全你,表示人家對你沒需求。這就是很多人對小馬沒有什麼印象的原因。

  最後一派是馬雲。馬雲跟陳天橋一樣是講道理,不過陳天橋的道理實,馬雲的道理虛。你攻過去,他跳起來,雲里霧裡,聲東擊西;你在地上,三兩下就被搞暈了。得,攻也沒得攻,守也沒得守。所以人家叫他「蠱惑者」馬雲。他說的話你乍聽有道理,細琢磨又覺得太玄,不大靠譜,這就達到目的了。馬雲不是自稱「風清揚」嗎?一飄逸起來,沒幾個人看得清。

  某種程度上,陳天橋跟馬雲是一派,天生領袖。氣勢大,說服力強。他倆都不懂技術,做戰略一流。丁磊跟馬化騰是一派,技術出身,工程師思維,親自過問細節,靠產品做大。屬於沉潛型領袖。

  所以在對話風格上,陳天橋地面進攻,馬雲空中打擊。丁磊退,馬化騰守。

  都是做產品,但馬化騰的業績比丁磊高一籌。馬化騰做了個QQ,然後不斷衍生,最後成了一個大艦隊,但以QQ為核心。列隊齊整,攻防有度。丁磊做了個郵箱,衍生了門戶、相冊、博客;又做了個遊戲和搜索,整合尚未到位。

  都是布局戰略,但馬雲比陳天橋更早收效。馬雲做電子商務,B2B、C2C、電子支付、搜索、軟體,挨個來,號稱達摩五指,前三指都成了老大。陳天橋做互動傳媒,盒子陷僵局、收新浪未成,目前藉資本整合遊戲研發,接盛大文學整合內容原創。鏈條對接也算緊鑼密鼓,且拭目以待。

  互聯網裡,陳天橋讓人喜歡,馬化騰受人敬畏。

  喜歡陳天橋,因為他迅速,大氣,謀略,超脫。是一個活生生的人。敬重馬化騰,因為他厚重,謹慎,務實,入微。是一台精密的機器。

  盛大做過「盒子」,互聯網裡咱沒見過比這更宏偉的企圖。盛大「買過」新浪,互聯網裡再也沒有這麼野蠻的交易。盛大收購和投資的公司不下二三十家,剩下的互聯網公司加起來也沒這麼好胃口。盛大還要搞文學,用互聯網去整合傳統行業。陳天橋讓人興奮,讓人意外,令人心情起伏。

  騰訊什麼都不是第一個做,但善於後發先至。鎖定用戶、滿足需求、步步為營,這是騰訊秉承並恪守的樸素智慧。騰訊一個季度收入3.6億美金,利潤1.7億美金,比第二名都要高出一倍多。用產品說話,用數字說話,用業績說話。馬化騰讓人服氣,令人放心。

  江湖上,陳天橋和馬化騰被譽為中國互聯網的兩級。陳天橋「疾如風、侵略如火」,馬化騰「徐如林,不動如山」。

  忽然想起清末的憤青詩人龔自珍在歇斯底里中喊出的那兩句「我勸天公重抖擻,不拘一格降人才」!看看,老天爺降給互聯網的人才是何等的不拘一格。


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