職場巧用「不值得定律」

（張旭婧 營銷管理專家 企業文化顧問）

職場巧用「不值得定律」

文/時慶

自己認為不值得做的事情，就不值得做好，這就是所說的「不值得定律」。導致的最終結果：自己認為不值得做的事情，一般也不可能做好。

在實際工作中，由於我們每個人所處的位置不同，所負的責任不同，所受的教育不同，閱歷不同，思想上的理解不同，是不可能對任何事情和看法都取得一致的。況且我們每個人都是公司集體的一分子，自己是不可能完全掌控我們自己的，在許多情況下，自己認為對自己的成長是不值得做的，是在浪費時間，但還要「違心」地、不情願地去做。如下面的幾種情況：

——自己認為「不值得」，上司認為「值得」做的，必須十二分努力做好。

在實際工作中，經常會出現我們認為非常「不重要」的工作，卻被上司認為非常「重要」的工作，要求我們在規定的時間內保質保量完成它。這種差異，可能有站在不同位置上產生不同看法的差異，也有思想上存在的差異。這時的你，即使看法不同，心裡再不情願，也應全心全意地用十二分努力把這件事做好。特別是面對新上司，有意見可以提出來，但上司一旦形成決策，就應堅持執行，這是最起碼的職業道德，也是職場人的本分，還是生存的需要。

——自己當時認為「不值得」，長期來看應該是「值得」，堅決做好。

這主要是自己當前的看法和利益與長遠的利益之間的關係。如做企業，從長遠來看是必須要贏利的，但從當前看，可能會是要吃虧的，吃虧的事，是「不值得」做、也不應該做的。但「和為貴」、謀發展往往是從吃虧開始的，當前看起來是做不值得、不應該做的事，但為了長遠的利益，還必須堅決地做好。戰爭時期的戰略後退、為了最終勝利而放棄、犧牲眼前利益，就是這個道理。

——自己認為「值得」，上司認為「不值得」，偷偷做好。

在有些情況下，自己認為「值得」，上司認為「不值得」，如對我們的個人職場生涯有利的事，可能作為上司沒有感覺，並明確反對，我們該怎麼辦？

我認為，在表面上，應照上司的要求去做，不跟上司發生正面衝突。但在下面，這個對自己長期發展有利的事，在完成好本職工作、特別是完成好上司交辦的工作的同時，還要去做，但要偷偷地去做，儘可能晚地讓上司發現。因為這種事情遲早會讓上司知道，還應提早想出對策來。

——自己認為「值得」，環境認為現在「不值得」，暫緩做好。

對開發型、行業領導型的企業和個人來說，當我們的思想、產品超越了當前環境，即我們認為的「值得」超越了環境的現狀時，對這項工作就應「暫緩做好」。

（雲南 楊慶成 摘自「二十一世紀網」）

推薦閱讀：