一個老闆的職業觀
每個人對於自己將來成為什麼樣的人有不同的規劃,這與每個人的個人稟賦和成長環境有關,但我想說的是,不論每個人對自我的規劃有多麼地不同,都應當重視第一份工作,或者說是職場的前5年的歷練。
文/甫瀚諮詢 劉建新
【1】談成功的要素:
四要素:領導力,人脈積累,自省能力,堅韌。
【2】談領導力:
要義有三:前瞻性眼光,歲月曆練出的實力,聚人的魅力。
具體來說,當別人只看到短期時,你能通過對大環境的洞察看到未來,引領團隊進入新領域。但光有眼光還不行,還要有實現願景的能力,不然就成了紙上談兵。再就是,實現願景需要團隊的力量,團隊的領導者必須有能力聚齊賢士,共同開拓,這考驗領導者的智慧和胸懷。
【3】談人脈積累:
對於企業家而言,人脈網路對業務發展具有重要影響,一個人人脈網路的高下也是衡量其社交成熟度的標誌。現代社會,信息高速傳遞,人與人之間高頻互動。一個人,即便專業知識再淵博,若離開了人與人之間的互相協作和攻守同盟,就將陷入固步自封的境地,難以實現超越。不管做什麼,要想做好並獲得成功,都必須發展自己的人脈網路。對於企業也一樣,可以說,人脈是一家企業的命脈,它可以幫助企業獲得外在的助力,達到事半功倍的效果。
與此同時,我們也應該注意「巧」建人脈,漫無目的地積累是不明智的。我個人的經驗是:一定要懂得梳理和維護自己已有的人脈,並建立起自己的交際策略,同時提高自身的素質和魅力,這樣才能把人脈資源發展成自己真正的財富。
【4】談自省能力:
勝不驕,敗不餒,永遠保持清醒,這就是自省能力。經營企業非常需要自省的能力,要客觀理性地審視企業的經營,時刻去分析公司哪裡需要提升,哪裡遇到了瓶頸,問題的癥結在哪裡。這就好比給企業做「定期體檢」,讓企業能吐故納新,進而良性地成長下去。簡言之,自省就是企業的重塑和變革。
以我為例,2003年我們獲得了第一桶金,算是在諮詢行業立了足,不過也面臨著巨大壓力,包括資金層面的、客戶層面的和品牌層面的,我當時不斷推敲自己的商業計劃,重新去定義「目標客戶」。當時,我們根據市場的新情況迅速切入到境外上市合規諮詢領域,幫助中國企業更高效地赴美融資。當這項業務成熟後,我們又向內部控制和內部審計領域拓展。2008年,甫瀚諮詢在金融危機中也受到了一定衝擊,我們再次及時自省並轉型。彼時我們發現,國內企業在績效管理上存在巨大漏洞,於是將業務方向從「內審與風險管理諮詢」服務延伸至以「績效管理」為導向的全方位商業諮詢服務。
自省能夠幫助你認清自己,洞察未來,促使你去尋找新的方法,並作出及時改變,這就提升了你的認知能力和領導能力。
【5】談堅韌:
「堅者無退,韌者不潰」,一個人要想撐起一家企業,必須具備「堅韌」的精神,要勇敢地面對挑戰、困難和未決,將其視為上天賜予的磨礪和通向成功的契機,在承擔和克服困難的過程中,迎來事業的峰迴路轉。在經營甫瀚諮詢的過程中,我經歷過兩次大的危機,一次是2002年飛赴美國甫瀚諮詢總部尋求成立中國公司的支持,另一次是在2008年遭受金融危機衝擊時對公司進行轉型。當時的困難非常之大,甚至可以說是「背水一戰」,但我憑藉一股不服輸的精神堅持了下來,這份韌性源自我對夢想的堅持,也源自我對甫瀚諮詢的熱愛。
【6】談職業起步階段:
三要:堅持和積累,勇於嘗試,不怕犯錯。
【7】談要不要「跳槽」:
英國有一句諺語:A rolling stone gathers no moss(滾石不生苔),告訴我們「有積累才有選擇」。職業選擇非常重要,千萬不能頻繁地更換工作,你若覺得工作氛圍不適應,可以換,但如果總是在換,就會沒有積累,會影響個人未來的發展。
每個人對於自己將來成為什麼樣的人有不同的規劃,這與每個人的個人稟賦和成長環境有關,但我想說的是,不論每個人對自我的規劃有多麼地不同,都應當重視第一份工作,或者說是職場的前5年的歷練。
為什麼這樣說呢?
我通常會做這樣一個比喻,我們生命中有很多扇窗,如果你很幸運,可能打開第一扇窗就會遇到伯樂。但如果沒有遇見伯樂,你可能會在人生的道路上打開更多扇窗。在這個過程中,你看到了不同的世界,感受到了窗外世界對你的吸引,也很想走進新的世界。在這個時候,你必須評估自己過往的積累,看自己有沒有能力「移民」到新世界,這也就是我為什麼強調第一份工作或職場前5年的重要性了。
【8】談正能量:
除了看履歷外,我在面試員工時還會看面試者的氣質,看其身上散發的是Positive Energy(正能量)還是Negative Energy(負能量)。
大家不妨回想一下優秀團隊的領頭人,不管是國家的領導者,還是企業的CEO,他們身上都散發著無窮的正能量,讓周圍人心悅誠服地為之追隨。這種正能量,不僅僅是簡單的「樂觀」,還包括「一切皆有可能」的韌性,人們正是被這種強悍的感召力所感染。反之,如果一個人看問題總是從消極角度切入,總覺得這個不好,那個沒有未來,身上充滿Negative Energy,那麼,即便他有再好的專業技術,也做不了團隊leader。
【9】談工作與生活的平衡:
有趣的人永遠對外部世界充滿好奇,整個人都有一種新鮮感,如果你是這樣一個人,那一定會有很多人願意跟你交流。對於我而言,「平衡」並不是去硬性地分配工作多少小時、休息多少小時,而是去高效地安排和利用時間——Efficient Use of Time,去找到自己最舒適、最愉悅的那個點。在我看來,掐著表下班,或者不工作時無所事事,不叫工作與生活的平衡。真正的平衡應該是讓工作出彩,讓生活精彩,在工作和愛好之間取得平衡,這樣工作起來才能更有動力,更能促進生活和愛好的協調發展。
以我為例,我在新加坡萊佛士書院讀高中時積极參加文體活動,在體育方面,我喜歡游泳、水球和皮划艇,在文藝方面,我學過吉他,辦過畫展。這些都是個人愛好,本屬於生活層面,但參與這些活動拓展了我的思維,我從中學會了與人溝通的方式方法。當年,我還競選過學生會領導,後來發現這與管理一家企業有諸多相通之處,比如,組織一場活動不光要跟老師溝通,還要與贊助商談合作,同時要說服團隊成員向著共同目標努力,做企業其實也是如此,一方面要做商業計劃書,一方面要獲得股東和股民的信任,以獲得融資支持。所以你看到,我的愛好促進了我的工作,這兩者並不矛盾。
【10】寄語入職新人:
Don』t draw boundary for yourself too early.(不要過早的框定自己,人生有無限的可能。)
一般,從畢業到退休,平均工作年限是35~38年,我也才剛過半。最後想說,自己的選擇,拼了也要做出來。
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