【PPT】安筱鵬：認識C2B定製化生產模式的五個視角

C2B是定製化生產模式，是工業4.0、智能製造的邏輯起點。

智能生產需要實現兩種不同性質的自動化，一種是生產裝備的自動化，一種是數據流動的自動化，CPS是實現數據自動流動的一套技術支撐和規則體系。從數據流動的自動化來看，智能化的關鍵是，如何實現從隱性數據到顯性數據，從隱性知識到顯性知識。

定製化生產是互聯網時代企業的新型能力，如果說大規模生產是固定靶，移動靶是大規模定製，空中飛碟是個性化定製，大規模生產因為很容易解決生產過程中的成本、質量和效率。

大規模定製、個性化定製生產模式非常複雜，製造過程每一個環節的不確定性大幅提高，只有通過數據的自由流動才能有效解決定製化生產的成本、質量、效率等一系列問題。

定製化生產模式的關鍵在於如何快速響應每一個客戶的需求，需要組織上的變革，「企業能力平台 自組織」正在成為互聯網時代一種全新的組織景觀，根據需要企業內部可以自動組建新的團隊（最小作戰單元）、自動配置各類資源、自動優化調整運行機制。

有兩種不同路徑的信息化，買得來的信息化：生產工具的信息化；買不來的信息化：創新引領的信息化。企業的發展理念、發展戰略、管理體系、組織流程、商業模式等一系列創新需要與新型生產工具的集成，需要企業自己堅持不懈地創新，是買不來的。

從經濟理論角度來觀察，定製化生產模式可以從範圍經濟的角度來理解。傳統製造模式到C2B轉型過程，是信息技術給設備、產品、人、流程「賦能」的過程，是資產的通用性對資產專用性替代的過程。數據資產是企業資產中通用性最強的。