謹記職場3原則：人很難被辭退！

圖 / 均來源於網路

在職場拼搏的人，都想成為一個好員工，然而不懂職場處事原則，往往南轅北轍。

好員工並不是一味地溜須拍馬，也不是臭味相投，更不是完全順從，好員工是與領導互相尊重與理解，跟領導情感間的維繫。

好員工的3個標準，如果你中了1個，在職場中大有前途，也不易被公司辭退。

1. 懂得換位思考

換位思考可謂是知易行難的事，很多人都明白要將心比心，站在對方的角度想問題，然而能實踐者甚少。

在職場中與領導換位思考，絕不是阿諛奉承，而是來自人性之間的溫暖，更易獲得領導內心情感的認同。

記得我剛入職時，特別懼怕跟領導見面，尤其如果碰巧兩人在一個餐桌吃飯，那種尷尬更是沉默以對。久而久之，我跟領導並不熟悉，領導對我也沒啥印象。

事情出現轉機是在兩年以後，那時候公司大部分人都出差。而公司臨時有任務，就安排了我跟領導共同執行。那個時候，領導很忙，作為項目負責人還要照顧家裡剛出生的小孩。

每天看到領導急匆匆趕回家，內心也有點感動。作為中年職場人士，上有老母下有妻兒，在公司也忙得不可開交，而我一個職場新人，沒結婚生子，父母尚年輕。想到此，我開始主動幫領導分擔憂愁。

比如，我會提前寫好周報發給領導，因為周報模式單一，減少領導書寫時間；我會申請替領導參加一些項目周會，彙報最近的工作進展，提升了個人能力；我會將工作任務自檢兩遍，減少領導的反覆查改等等。

通過一系列為領導節約時間的措施，我贏得了領導信賴，為此他有更多時間回家照顧小孩。

懂得換位思考，是好員工應有的原則，這樣的人很難被公司辭退。

2. 適度承認弱點

職場中，處處變現強勢的員工，反而得到重用得少，而適度承認弱點，更易獲得同事領導的幫助。

小閃和小華同在一家設計公司工作，兩人同時入職，能力相差不大。

小閃為了在公司獲得更多的讚揚，在同事領導面前總是誇耀自己的繪圖技能高超，在學生時代的獲獎情況等事迹；相反，小華卻承認了自己的弱點，說大學期間繪圖學得不紮實，需要工作中反覆錘鍊。

在這種情況下，出現了明顯的差異。領導對小閃的期望很高，布置任務也比較難，當小閃遇到問題請教同事時，同事也不那麼熱情，因為他們內心認為小閃應該都會；而小華由於以弱示人，得到了周圍人的同情，他問問題時周圍人耐心回答，為此能力提升很快。

畢竟上學跟工作不用，強勢的小閃逐漸失去了優勢，而小華的低調和真實反而成長更快，也收穫了領導和同事的好人緣。

適度承認弱點，不會顯示自己真弱，而是降低領導的期待，從而一鳴驚人，獲得周圍人的信賴。適度承認弱點，這是好員工應遵守的原則，這樣的人不容易被公司辭退。

3. 不用模糊的字眼

員工在回答問題時，少用模糊的字眼，從而增強自己說服力，讓領導信服。

記得剛入職那會兒，我回答問題很隨意，也跟大學的風格類似，然而這讓我吃了很多虧。

記得，有一次領導找我詢問考勤，領導說：「小默，你這個月請了幾次假，我需要上報人力資源部。」由於一時沒想起來，為了凸顯彙報的及時，我回答說：「上個月大概請了3次假。」

領導有點不悅：「什麼叫大概？你這樣說話很不負責任。」我突然意識到自己的失誤，在領導面前留下了極差的印象。

那天，我乖乖回到工位，努力查看請假時間條，才發覺確實是3次。我回答領導說：「領導好，我請假了3次，請知悉。」領導回復道：「工作中不要用『也許』、『可能』、『大概』等模糊字眼，那時極不成熟的表現。工作時，丁是丁卯是卯，不容得半點模糊。」

不用模糊的字眼，是好員工的表現，也是提升個人信任度的途徑。不用模糊的字眼，是好員工應遵守的原則，這樣的人不容易被公司辭退。

謹記職場中的3個原則：懂得換位思考、適度承認弱點、不用模糊的字眼，這樣的人不容易被公司辭退。這3個原則你具備1個，職場便大有前途。

個人公眾號「哈默是個P」,獲取更多職場實用技能！

推薦閱讀：