「6S」管理試行辦法
「6S」管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為營造整齊清潔的工作環境、提高工作效率、提升學校形象;培養具有良好習慣、遵守規則的職工隊伍,結合實際制定本辦法。
第二條 本辦法適用於辦公室及周邊區域、庫房和儲物間等場所。
第二章 管理內容、實施細則
第三條 管理內容:
(一)整理:劃分辦公室個人責任區域,並對辦公室物品進行公私區分、分類整理,區分為必要物品和非必要物品。
1、辦公室個人責任區是指個人使用的桌面、抽屜、電腦、文件櫃以及辦公室的地面、牆面、天花板、窗檯以及相關辦公設備和設施。
2、公私區分是指對公司資料與私人資料進行嚴格區分,個人使用的資料也要納入管理,且必須註明是「私人參考資料」,並按照要求進行標識,避免發生工作移交的情況時出錯。
(二)整頓:整頓是將整理後留下來的物品按規定的位置擺放整齊,並加以標識,實行定置管理。對非必要物品果斷丟棄,並遵照安全、保密的原則進行銷毀或轉移存放地點;對必要物品要妥善保存,使辦公室現場井井有條,做到想要什麼,一分鐘之內便能拿到。
(三)清潔:清潔過程是根據整理、整頓的結果,將不需要的部分清除出去,對各自崗位周圍、辦公設施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污。
(四)清理:在整理、整頓、清潔管理工作之後,認真維護已取得的成果,使其保持完美和最佳狀態,它是對前三項管理活動的堅持和深入。
(五)安全:把工作現場所要做的工作的每一步全部列出來,然後分析每一步工作是否可能造成安全隱患。目的是為了加強職工的安全觀念,使其具有良好的安全工作意識,更加註重安全細節管理。
(六)素養:培養職工對周圍人的愛、對工作場所的愛、對物品的愛;切實執行《「6S」管理試行辦法》,持之以恆,養成良好習慣。
第四條 實施細則
(一)公共區域的管理
1、辦公室地面要求平整、乾淨、通暢;門窗、牆壁、天花板、室內照明設施完好整;每一間房屋內應當有定置管理圖,並且圖形與實際相符;
2、牆面只允許懸掛時鐘、定置圖及宣傳標語(畫),張貼或懸掛管理要求的公告板、學院特許懸掛的字畫、掛曆,其它多餘物應清除;
3、室內物品存放的位置必須經過科學的設計、認真的清理,做到合理、方便、整齊、樸實,併合理確定室內固定物品的位置和移動物品的靜態位置;
4、辦公桌要同向擺放,避免使用者背部朝向門;
5、辦公設備:如印表機、複印機、傳真機等設施或燈具、空調、電風扇等電器每周應檢查一次完好情況,並要求導線、線纜集束,整齊、美觀,符合安全要求;
6、電話號碼單不要張貼在任何位置,可製作成電話簿,置於電話機旁;
7、電腦內保存的文件資料分類科學,便於查找;
8、垃圾桷(廢紙簍)應當及時進行清理,每天至少清理一次;
9、下班後關閉所有電氣設備電源及門窗。
(二)櫃、架管理
1、櫃頂上不允許擺放任何物品,櫃底不放任何雜物,表面保持乾淨無積塵,所有物品定置放置;
2、定置圖貼在櫃門左邊內側。要求所有的櫃、架、盒均加上標識,明確責任部門、責任人、櫃架上資料的類別等信息。標識字體為3號宋體,如文件盒內有兩種以上,盒內要有文件類型目錄清單。文件櫃實行一櫃一圖,櫃內每層、每堆物品應有定置標識,標識內容與實物相吻合;
3、文件櫃要每半個月整理一次,並按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔,貼上標籤;若有變動,標籤應及時更新。
(三)資料歸位管理
1、工作台、辦公桌面每天整理一次,在辦公時間內,桌面上只能放置當日要使用的物品和文件資料;
2、置於辦公桌上的文件架內只能存放三天內使用的文件資料,每個文件夾要分類標識清楚,每個文件夾內的資料超過3份就必須有目錄清單;
3、文件櫃內的文件、資料,一個月內經常使用的放在上面,半年內周期性使用的放在中間,兩年內周期性使用的放在下面,做到便於查找、整齊美觀、號位一致,三年以上(含三年)要使用的歸檔保存;
4、要根據文件資料的屬性進行不同類別的劃分;其次,在文件夾和放置位置上分別貼上相應的標籤,避免不同文件夾的放置出現錯位。
(四)桌面狀態
1、工作人員每天下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面,桌面允許擺放的物品包括電腦顯示器1台、音箱2個、電話機1台、三格文件架1個、水杯1個、或小型植物1盆,並定位擺放,其它物品一律不得保留;
2、三格文件架內可放置9個文件夾,並通過3種顏色區分出文件的類別,可將資料分為待處理、處理中和已處理三類,在每個文件夾上加貼標識,使人一看就知道資料內容、責任人等信息,改變過去桌面雜亂的情況;
3、使用中班台的,桌面靠牆側端起依次擺放三格文件架、電話機、水杯、電腦顯示器、音箱,帶鍵盤架及文具盒的,文具盒內只允許擺放紅筆、藍色圓珠筆、簽字筆、鉛筆各1支、橡皮擦1塊,文具用完後即時歸位;
4、使用直形辦公檯的,靠牆側端起依次擺放三格文件架、電話機、水杯、電腦顯示器、音箱,文具用完後即時歸放到最上面一格抽屜的相應位置;
5、使用組合式屏風辦公檯的,靠牆側懸空位端起依次擺放三格文件架、電話機、水杯,屏風直角處擺放電腦顯示器、音箱,外側或擺放小型植物1盆,文具盒內只允許擺放紅筆、藍色圓珠筆、簽字筆、鉛筆各1支、橡皮擦1塊,文具用完後即時歸位; 6、桌面下靠牆側依次擺放三抽櫃、電腦主機;
7、辦公椅要以與之對應的辦公桌為相對位置基準,定置放置,長時間外出辦事或下班後,無扶手辦公椅處於全推進狀態,有扶手辦公椅應端正置於辦公桌正面。
(五)抽屜狀態 1、個人抽屜應每星期整理一次,對三個月內用不到的東西,從抽屜里清理走;
2、最上面一個抽屜用於存放文具及工作筆記本、最下面一個抽屜用於存放私人物品,私人物品應保持最低限度,如毛巾1張、肥皂1塊、衛生紙類不超過2包、雨傘1把、藥品少量。其他抽屜只允許放置工作用品,並採用科學方法將物品固定,保證取物的方便與高效率。
(六)張貼管理
1、一定要明確允許張貼的區域,可以購買白板專門用於各類文件的張貼;
2、公告板應當分區管理,如分成「6S專欄」、「公告欄」、「學習園地」等;
3、一般張貼品保留3-5天,重要張貼品保留7-10天;
4、每份張貼物的左下角應註明張貼天數及起止時間,到期應由貼出人負責收回。
(七)不需要物品的清理及處理方法:
1、不需要的物品主要指沒有用的文件、資料、桌椅、文件櫃(架)、文具用品等,或在一個月之內不需要使用到的滯留物品、不急用物品、劣質產品。處理方法:
2、對需廢棄的物品全部進行廢棄處理;
3、對不可廢棄或者必須保管的物品,與總務處倉庫聯繫後,轉移至物品長期保管放置區;
4、屬固定資產管理範圍的,及時與資產科聯繫,經鑒定確認後辦理相應手續。
(八)儀態儀錶及素養
1、培養對周圍人的愛、對工作場所的愛、對物品的愛;
2、注意儀錶與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜;
3、工作時間使用普通話; 4、接聽電話時使用問候語:「你好!****處(科)」,態度熱情、大方;
5、接待來訪客人時言行得體; 6、提倡禁煙,任何人不得在辦公室內吸煙。發現員工在禁煙區吸煙,每人每次罰款50元;
7、在參加會議時,必須關閉手機或調到振動狀態。除特殊情況,一般不得接聽電話;
8、將上述內容切實執行、持之以恆,從而養成習慣。
(九)庫房的管理
庫房是指所有材料、工具等長期存放物品的場所。
1、貨架上物品擺放整齊,設置卡片或櫃類定置圖加以標識,存放工具或產品的櫃(架)應有統一的位號標識,物品擺放與定置圖相符;
2、櫃(架)的擺放要整齊,標識清楚,易於識別查找,擺放空間要符合要求,並保持通道暢通;
3、外觀顏色統一,對有須防止光線照射的物品;
4、庫房不得存放與職責無關的物品;
5、對存放危險物品的庫房,應設置相應的安全標識,具備相應的安全防範器具;
6、臨時存放的物品也應當有標識牌;
7、其它按照辦公室內物品管理辦法施行。
第三章 檢查、考評辦法
第五條 檢查辦法
1、每周各部門負責人例行對本單位「6S管理」活動工作的開展情況進行監督檢查;
2、逢單周周五為巡迴檢查日,每次檢查後,將檢查記錄交給各部門負責人一份,督促當事人在期限內整改;雙周周一公布上周評比結果,並張貼於公告欄。
第六條 考評辦法
1、巡迴檢查日上班前或下班後,由檢查員按「6S管理」評分體系表對各部門進行逐項對照檢查,對檢查出的不符合項做好記錄並通報相關部門領導責令整改,三次檢查仍不整改的單位按獎懲條款處罰;
2、各種檢查、考評、獎懲必須有記錄、有考評人員簽字,並統一上報到「6S」管理辦公室,經匯總並經主管領導審批後及時公布。
第四章 獎懲辦法
第七條 獎懲細則
1、各部門的「6S」管理執行情況,作為對部門負責人及員工的工作考核內容之一;
2、每月對各單位周檢查評分匯總平均後,得到該單位月綜合得分,在年中及年末對成績突出的部門予以獎勵;對表現差的部門和個人懲以紅牌(紅色紙做成的6S問題揭示單),使之產生整改的壓力。通過不斷地增加紅牌或減少紅牌,從而達到發現問題和解決問題的目的;
3、對周檢查暴露出的不符合項三次不進行整改者,對責任單位扣罰500元,單位領導100元;
4、所有「6S管理」考核,由「6S」辦公室開出獎勵或處罰單,經領導批准後,與財務處落實獎罰金額。
第五章 附則
第十一條 本辦法由後勤集團「6S」管理辦公室負責解釋。
第十二條 本辦法自公布之日起開始實施。
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