拆書113：都是經管書，我會怎麼讀？
第一本《社群經濟：移動互聯網時代的生存哲學》
因為我剛剛出版一本《社群營銷：方法、技巧與實踐》，所以這種同類題材的圖書都會關注，我也想看一看，別人對這個話題的真知灼見。
不過看了以後很失望，這本書首先不是一個人主筆，實際上是選了幾十個人在不同場合的發言稿，談的話題也不是社群經濟，更多是自己的企業或者行業發展的看法，只不過有那麼幾篇文字談的是社群，更多的還是在談互聯網思維。
雖然這本書是中信出版，正和島推薦，但依然是一本拼湊的書。
如果你已經入手了這本書，倒也不是學不到東西，關鍵看你用什麼思維去讀。
如果是準備學社群經濟，這本書很難幫到你，但是如果是看看這些大咖是如何展開互聯網分享的，那就有可看之處了。
我看了他們的演講詞，發現喜歡談互聯網的人有三個特點
1、必須密集拋出新名詞或大詞，讓你感覺自己落伍了。
我僅僅看了前三個人講話，就出現了「移動互聯時代、互聯網思維、比特經濟學、去中心化、極致體驗、大數據分析、女性思維、自傳播、店內創業、去中介化...」大量新名詞，這也是一種演講術，如果你讓別人聽到很多半懂不懂的辭彙，你的專業光環馬上上升幾個等級。
2、喜歡談格局、模式、革命、本質、哲學、思維、法則、演化
為了證明我不是亂說，我列舉一下標題吧。
第一章 商業世界到底發生了什麼
移動互聯時代的基本大格局
互聯網思維的進階之路
一場從「買賣」到「社交」的零售革命
新窗口打開了，我們怎麼辦
第二章 社群，下一個商業核心驅動力
產品型社群，一種新組織形態的誕生
為何是社群
社群經濟裂變啟示錄
從社交到社群的產品演化
一場有關互聯網、社群與企業進化的哲學漫談
3、喜歡說出犀利顛覆你思維慣性的金句
比如
先開槍，後瞄準的戰術
未來的企業家最重要能力不是邏輯，而是從相關性中發現機會。
一個不確定性的時代已經到來
功能成為必需，情感成為強需
...
我看這種書，學不到什麼系統知識。
但是換個角度，從如何做一場抓住人的演講的角度，我能學到很多東西。像裡面有些大佬演講對「三點」原則的應用，有的牛人選取案例的角度和奇特，有的高管語言的通俗和接地氣，反而是能學到一點乾貨。
所以像這樣的書，你要看它的本質，它本質上就是一本拼湊的演講集，那就應該從學習他們做演講角度去看，如果順便收穫一點思維，就賺大了。
第二本《聯網力：傳統行業互聯化轉型的原動力》
這頁模仿書的PPT目錄我是用表格畫的，可復用性還不錯。
所以這樣的書到我手上，先不說內容好不好，僅僅是排版我就會看到一些東西，然後動手模仿一下，對自己是一個提高，是一個積累。
但《聯網力》這本書就內容而言，是一個不同行業和移動互聯網結合的案例集，好處是假如你是外行，可以一下子惡補一下各行各業和互聯網結合的案例，壞處就是每個行業你都隔鞋搔癢，看得不深不透，屬於蜻蜓點水。
當然這本書每個行業概括性圖表仔細看看，其實還是能學到排版和布圖的。
這種框圖，不是誰都可以畫出來的，萬一要用到，翻翻這本書裡面到處都有的圖表，說不定能救急。
第三本《打通：傳統企業向互聯化+轉型的7個關鍵要素》
對本書談的轉型的七個要素我其實不以為然，但是這本書我願意推薦大家看一看，是因為作者何伊凡是一名調查記者，他有就幾個行業轉型案例進行過深入採訪和調研，這樣寫出來的文章就不是拿著概念套企業，拿著結果證思路，而是充滿過程中的細節，可讀性非常強。
這本書最後三個案例介紹的定製西裝的紅領、O2O洗衣的榮昌、星創視界的寶島眼鏡，對我啟發很大，完全可以作為MBA商業課堂上的案例課程。
我甚至覺得要是我們的工作能請到這樣水準的調查記者做深入採訪，會比我們自己做推廣寫得更好。好在這本書編輯是我的朋友，要邀請也是可以鏈接到的。
那麼這本書對我，就真的像看一本書，學到這本書本來就想提供給你的互聯網創新創業的思考。
嗯，如果讓我推薦購買，《打通》我可以推薦大家去讀一讀。
現在，你們可以在評論里總結一下，秋葉到底是如何讀書的？
推薦閱讀：
※拆書124：學結構化思考看哪幾本書好？
※21天主題拆書·個人影響力 |《橫向領導力》預告
※中國式家庭=缺失的父親 焦慮的母親 失控的孩子？ | 拆書006《父性》