趙金成0的文件夾【官場/職場】

玩轉老闆職場妙計全集玩轉老闆職場妙計全集。閱1轉自青梅竹馬.公眾公開14-06-06 17:30十種最失敗的職場人，有你嗎？十種最失敗的職場人，有你嗎？第一種失敗的職場人：高智商低情商的人。第二種失敗的職場人：鼠肚雞腸的人。第三種失敗的職場人：不自信的人。第四種失敗的職場人：不識人情世故的人。第五種失敗的職場人：坐井且不觀天的人。第六種失敗的職場人：內心封閉的人。第七種失敗的職場人：一毛不拔的人。第八種失敗的職場人：曲意逢迎的人。第九種失...閱1轉自指間飛歌公眾公開14-06-06 10:53一張圖告訴你團隊12套激勵方法和108個技巧一張圖告訴你團隊12套激勵方法和108個技巧。閱5轉自燈下悅讀公眾公開14-05-31 10:26轉貼：職場語錄轉貼：職場語錄轉貼：職場語錄。語錄2：道德是一層紙，一捅就破。君子根本不需要道德，不道德的人才需要道德。道德其實只是一層紙，隨時可以輕鬆的捅破。被捅破的道德非常危險，儘管看上去就像是層紙。語錄3：遵守規則，但更要敢於突破。但是規則為了保證它的完整性會對突破者進行反噬，因此在規則開始發動反噬之前，利用規則保護自己，或者將...閱2轉自陋室書屋2公眾公開14-05-29 16:03不提高薪酬激勵員工的方法當某位員工參加外面的研究會或考察後指派其擔任培訓會議的領導，讓他簡短地對其他員工說明與研究會相關的內容及重點等都是不錯的方式，還可考慮讓員工領導一個方案小組來改善內部程序。8. 團隊精神 　　加強員工的團隊精神有一個非常有效的辦法，就關於「團隊」這個論題不定期地讓員工交流一些想法，如提交一個涉及團隊的感悟，將員工提交的...閱1轉自富貝倫公眾公開14-05-23 16:05團隊建設的十個核心要素團隊建設的十個核心要素。團隊建設有六大任務，分別是明確團隊目標、確立共同準則、建立充分信任、保障自由溝通、倡導合作互補、實現共贏共享。二、選擇團隊成員：團隊成員的選擇要考察三個方面。三、激勵團隊：激勵團隊需從滿足員工需求出發，按照馬斯洛需求層次理論和期望理論，採取如下激勵方法：不斷認可；四、管理團隊：首先了解員工，了...閱1轉自養心湖公眾公開14-05-23 16:05【明白職場中的潛規則，讓你工作順風順水】【明白職場中的潛規則，讓你工作順風順水】《明白職場中的潛規則，讓你工作順風順水》你必須明白的職場潛規則之一：閑聊天也要避開上司的軟肋 顯規則告訴我們「言及莫論人非」，潛規則將其深化成「言及莫論人」，因為少了一個「非」字，也就少了失言的機會。閱1轉自迷霧森林3...公眾公開14-05-22 14:18【人生箴言】 職場中最幼稚的10種心理，祝你越來越成熟！【人生箴言】 職場中最幼稚的10種心理，祝你越來越成熟！閱1轉自長庚書庫公眾公開14-05-20 09:0720個公司絕對不會告訴你的潛規則！！20個公司絕對不會告訴你的潛規則！！閱1轉自迷霧森林3...公眾公開14-05-16 10:58當你被打了小報告該如何應對當你被打了小報告該如何應對當你被打了小報告該如何應對。絕大多數領導都不會拒絕員工用小報告的方式讓自己了解更多情況，但怎麼處理那就是另外一回事了——並不是所有領導都有處理好小報告的能力的。誰知道，這事情到了別人眼裡就成了我進公司不久就成天掛在QQ上，還有事沒事就在QQ群上組織大家侃大山，也影響了其他同事的工作……既然公司並...閱1轉自詞叟公眾公開14-05-15 17:33你非懂不可的職場生存之道——２個真實案例，完整公開閱1轉自yagi1公眾公開14-05-15 17:29企業所需人才的十大必備因素1.有良好的敬業精神和工作態度。一般來說，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍堅持到底的員工，其成效必然較高，並因此而受到公司老闆和同事們的器重和信賴。2.有較高的專業能力和學習潛力。所謂學習潛力，指素質不錯，有極高的追求成功的動機、學習慾望和學習能力強的人。3.道德品行好。一個再有學問、再有能力的人，如果道德品質不好，...閱1轉自春之賦公眾公開14-05-15 14:52職來職往，一語揭秘成功之道！—— 《職來職往》主持人李響 　 五，人至低則無敵——智立方集團董事長楊石頭 　　六，伸手不打笑臉人——尚濤造型化妝培訓學校校長尚濤 　　七，做銷售好比舉重。——智立方集團董事長楊石頭 　　二十四，【尊重是人生第一課】：「如果沒有學會起碼的尊重和禮貌，就來求職，我不管你從哪裡來，都請你回去」——天啟一方廣告公司媒體部總監馬...閱1轉自水煮魚公眾公開14-05-13 10:30大學生【職場上人人對你刮目相看！】大學生【職場上人人對你刮目相看！】閱1轉自小跳蚤58公眾公開14-05-12 18:01會議發言技巧會議發言技巧。閱1轉自適藍天白雲公眾公開14-05-09 12:22常見200個工作崗位的描述大全常見200個工作崗位的描述大全。閱1轉自***壁虎漫...公眾公開14-05-09 12:01【「4點一線」助你搞好職場人際關係】【「4點一線」助你搞好職場人際關係】閱1轉自迷霧森林3...公眾公開14-05-08 09:5710種職場貴人你能否牢牢抓牢10種職場貴人你能否牢牢抓牢10種職場貴人你能否牢牢抓牢上班族 整日忙於工作，可能會忽略身邊的職場貴人 ，下面小編來給您解答哪些人會是您職業生涯中的職場貴人。5、願意欣賞你的長處的人。一個願意發現你的長處、欣賞你的長處、接納你的長處的人，肯定是你的貴人。貴人是不會放棄他的組員的，貴人會相信對方。貴人會視對方無罪，一直到對方被...閱1轉自will3公眾公開14-05-05 18:28職場：老闆十二個「切忌」企業的老闆是企業的最高決策者和領導者，他的理念和他的主張一旦變成企業的經營管理決策，就必須有人來響應，去實施。這時，老闆開始疑惑了。在現實經營管理中，也不乏膠柱鼓瑟的企業和老闆。因此，在企業的經營管理中，老闆切不可搞花架子，切不可圖虛名、切不可拘泥於固化的模式、切不可輕信「企業神話」和「管理神人」、切不可失去對問題本...閱1轉自yagi1公眾公開14-05-02 09:2650條經典管理心理學定律（轉載）50條經典管理心理學定律（轉載）閱1轉自安安1986公眾公開14-05-01 09:32【職場「十不要」，讓你少奮鬥30年！】【職場「十不要」，讓你少奮鬥30年！】【職場「十不要」，讓你少奮鬥30年！】認真看，很受用！閱1轉自迷霧森林3...公眾公開14-04-30 20:14職場取勝的十大智慧1、融入同事的愛好之中。而許多人，特別是男同事在閑聊時，多半是為了在同事面前炫耀自己的知識面廣，同時向其他同事傳遞這樣一個信息，那就是：你們熟悉的，我也熟悉；在同事們的印象當中，吳靜是一個大大咧咧的人，無論是關係很好的同事還是關係一般的同事，她都能隨便開口向他們借錢，有時同事的確身邊沒帶錢，吳靜就會當面埋怨同事不夠交情...閱3轉自360Docer公眾公開14-04-29 09:55職業生涯：你正在犯的10個致命錯誤職業生涯：你正在犯的10個致命錯誤 這篇文章不是量化的調查報告，而是本人在進行職業生涯規劃諮詢的過程中與客戶一對一深入接觸之後總結出來的、較為真實地反應了職場人士的內心想法，屬於較為全面的質化總結。錯誤三：當我遇到問題時，做個職業規劃就行了。因為成功的職業規劃，其核心是要幫助你找到你的職業方向定位，並圍繞這個方向構建你...閱3轉自曾經蒼海公眾公開14-04-29 09:55職來職往語錄職來職往語錄　　　　　　　　　　　　　　職場。2、沒有人不可替代。11. 現在很多同學都覺得社會黑暗面太多，於是還未走出校園就做好了遭受一切「社會風氣洗禮」的準備，大家也總說我強調最多的就是踏實和正直，沒有真正交大家如何應對日後的職場生涯，我很負責任的告訴大家，我所強調的就是我應對職場的態度~~做事先做人，是我剛入職的時候一...閱4轉自終點1215公眾公開14-04-27 23:53馬雲給管理者的忠告馬雲給管理者的忠告。(2)格局，「格」是人格，「局」是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管捧在一起...閱4轉自elfen公眾公開14-04-27 13:06管理實戰：管人30計管理實戰：管人30計管理實戰：管人30計。1、 明獎暗獎有講究 2、既有物質獎勵也要精神獎勵　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3、精神獎勵不可缺 4、最有價值的獎勵方法：提升　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5、獎勵適度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二十九、如何掌握批評的尺度懲前毖後　　　　　　　　　　　　　　　...閱1轉自非非貓公眾公開14-04-21 10:06職場十三個魔鬼定律職場十三個魔鬼定律 NO.1矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。NO.4活躍定律：領導在辦公室的時候，氣氛永遠是"團結、緊張、嚴肅"不"活潑"；NO.8趨同定律：領導的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領導的愛好，幸福著領導的幸福，快樂著領導的快樂。NO.9轉移定...閱1轉自玉樹靈風公眾公開14-04-21 10:03職場：對付混蛋同事的求生術職場：對付混蛋同事的求生術當你碰到火藥庫…談判桌上，面對孔雀型對手時，因應對策如下：一、先禮後兵孔雀型愛現特質在談判中表露無遺，我方應先禮後兵尊重對方。談判時，我方不可同時扮演孔雀角色，隨時將議題拉回，並以務實的態度，針對所有談判細節來進行。五、超乎預期由於孔雀型好大喜功，談判初期先不要讓對方有過高的期待，而在談判收...閱1轉自baileej公眾公開14-04-21 10:01公司不會告訴你的8個潛規則其實很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會給員工發個警告，說要注意互相往來的E-mail，如果你用公司郵箱給朋友發私人郵件，或跟同事用郵件談論上司或公司的政策，一定要睜大眼睛看一下：公司郵箱很危險。(1)你利用公司郵箱收發郵件時，你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件，因為真的有些公司會定期檢查一下郵件內容...閱1轉自千年的等...公眾公開14-04-21 10:00一圖讀懂三國演義的60條職場智慧一圖讀懂三國演義的60條職場智慧。閱1轉自燈下悅讀公眾公開14-04-20 18:33官場用人的潛規則官場用人的潛規則。人們一般只知道官場用人有"任人唯賢"與"任人唯親"之別。官場用人的潛規則歸納起來有有"七任"領導喜歡GDP增長快一點，但你又不能太離譜，太離譜就鬧笑話了，領導也不高興。你這是在拖領導的後腿嘛！如果你動不動就給領導提意見，領導指示你不聽，領導決定的方案你也不執行，動不動就有自己的想...閱1轉自萬寶全書公眾公開14-04-20 11:02不管你學的是什麼專業，你都應該多少懂些管理學的東西筆者則主張在應用以上措施的同時還要注重人與崗位性格的匹配，鯰魚就要做鯰魚的事情，沙丁魚就要做沙丁魚的事情，崗位中既要有鯰魚性工作內容也要有沙丁魚性工作內容，最重要的是要發現員工的偏好，看那些工作能夠讓他們產生鯰魚的動力與激情，只有匹配了之後，鯰魚效應才能真正發揮它的作用，不然雖然設置了鯰魚性工作內容，卻發現這種工作根...閱3轉自稻香居人公眾公開14-04-14 18:12十條管理金律我們是致力於高效課堂模式的推廣與應用的團隊，以改變中國教育為己任。保持好的心態，別因無謂的事浪費「能量」，要知道「能量守恆定律」，保持良好的心態，積聚巨大的「心力」，把能量用在干正經事上，別在意別人背後議論什麼，但必須學會自律自尊。9、高效課堂模式同樣是高效管理的「法寶」，要建構「高效課堂思想」。核心理念同樣是「自主、...閱1轉自稻香居人公眾公開14-04-14 18:11大學生【職場新人忌犯「十大通病」】大學生【職場新人忌犯「十大通病」】 病症一：請示少，彙報懶 作為新人，因為初來乍到而出現紕漏是難免的，而大多數上司也都會原諒。病症五：欠思量 初涉職場，有的職場新人特別喜歡問問題，當然有疑問應該提出來，但在提出前希望能先思考一番，如果總是提出些稍一思考就能明白的問題，時間長了，會讓人對職場新人的能力產生懷疑。病症...閱1轉自小跳蚤58公眾公開14-04-14 10:18一些有趣的經濟學原則一些有趣的經濟學原則。閱1轉自杏苓公眾公開14-04-10 12:28管好自己的嘴巴，不說不該說的話（3）蘇格拉底繼續說：「不論何時，你要告訴別人的事情都要經過三個『篩子』的篩選。第一個篩子叫真實，你要告訴別人的事是真實的嗎？」「我是從街上聽來的，大家都這麼說，我也不知道是不是真的。」「那你就應該用第二個篩子去檢查，如果不是真的，至少應該是善意的，你要告訴我的事是善意的嗎？」「不，正好相反。」他的學生羞愧地低下頭來。討厭...閱1轉自xhlfirst公眾公開14-04-09 12:46難得糊塗：職場人的聰明與裝傻之道摘要：場裝傻就是對於和工作有關的事情，明明知道，但裝作不知道或者明明很聰明，明明會幹這件事情，裝作不會幹這件事情……裝傻就是對於和工作有關的事情，明明知道，但裝作不知道或者明明很聰明，明明會幹這件事情，裝作不會幹這件事情。閱1轉自琴心若水公眾公開14-04-09 12:365招給足同事面子『職場宮心計』5招給足同事面子『職場宮心計』傷害了自尊心就等於傷害了感情，所以善待自尊心成了職場生存中的一門大學問。自尊心的問題說白了也就是"面子"問題，沒有人願意被老闆隨意當墊背，也沒有願意被同事經常惡搞，更沒有人願意在辦公室成為八卦新聞的主角，因為所有這一切都會影響其在辦公室的地位和聲譽，也就是有可能"臉面喪盡"...閱1轉自dwb132公眾公開14-04-09 12:359大絕活，讓你完成任務快、狠、准！9大絕活，讓你完成任務快、狠、准！時間單位應被切割得更細，且應定期變換。如果 30 分鐘的時間單位不恰當，你可以改以 1 小時為單位（如工作 55 分鐘，休息 5 分鐘）但這應是最久的時間單位了。完全掌握工作量，才有時間處理計劃之外的工作或特殊專案，否則一旦臨時有額外工作需求，不是得拒絕，就是要接下工作，但工作卻可能成為日後的麻煩。...閱1轉自悟道修行...公眾公開14-04-09 12:34（全是精華）職場生存攻略【空間站】 2（全是精華）職場生存攻略【空間站】 2.閱1轉自天宇嬌子公眾公開14-04-09 12:32老職員十二年工作經驗談第三:上級在工作上就是你親爹.人際關係比工作能力更重要。在我沒有離開公司前，我一直堅信多勞多得，對公司忠心耿耿，全公司可能就我工作時間最長，並努力保證公司財務正常，為此斷了下屬的財路（很後悔啊）。第六、多結交有權有錢的朋友。所以我們打工的一定要搞清老闆和員工的關係,不管你的職位有多高,在公司有多重要,老闆始終是老闆.有一老...閱1轉自0838公眾公開14-04-09 12:32從《潛伏》看職場潛規則例如行政能力的考核，這是一個總指標，並不容易進行量化考核，此時就可以採取分化考核指標的方式。其實，企業很多管理上的問題，不在於流程設計和崗位設置，而在於人際關係管理問題——人際關係嚴重影響企業管理的質量。同時在績效考核中，將工作配合權利化和利益化：本崗位可以考核相關配合崗位的工作(全方位績效考核的外在表現)，這是權利化;...閱1轉自林中清晨公眾公開14-04-09 12:31職場五步走 讓你更「值錢」問題的關鍵還在於他們中晉陞較快的那個，能夠主動並善於進行職業能力儲備，增加職業生涯的本錢。在本期，資深的人資管理專家、104人力銀行人資學院事業處副總經理陳志鈺先生就"如何儲備能量，增加職業生涯的本錢"與讀者進行分享。職場五步走 讓你更"值錢"任何職業都需要一定量的積澱才能有一個質的飛躍，如果沒有2－3年的...閱1轉自曾經蒼海公眾公開14-04-09 11:48【如何在三個月內獲得三年的工作經驗】非常實際的好文！用三個月學會別人沉澱兩三年的經驗吧~ 一起學習吧！用三個月學會別人沉澱兩三年的經驗吧~ 一起學習吧！閱1轉自zhcx123公眾公開14-04-08 17:10禍從口出，職場溝通九禁忌禍從口出，職場溝通九禁忌。重覆說同樣的話讓人厭煩，但對方可能只是想和你作個確認，而不是想被你當成笨蛋。而所謂的正常，是指音量適中、發音自然，為了表現權威壓低聲音會顯得做作，在句子結尾語調上揚則讓人覺得你缺乏安全感。自以為是的建議。即使是有幫助的建議，也沒有多少人會真心喜歡被批評，特別是你和對方沒有那麼熟；另外，大部份...閱1轉自yagi1公眾公開14-04-08 17:03那些職場上一定要注意的小細節那些職場上一定要注意的小細節。閱1轉自尚純純公眾公開14-04-08 17:01職場禁忌大全（職場必備）職場禁忌大全（職場必備）閱1轉自***壁虎漫...公眾公開14-04-01 08:38你不能不知道的職場禮儀！在職場上，沒有任何小事真的微不足道。小事並非不重要，商業禮儀不只能展現溫文有禮的風度，更是重要工具，是你為了表示尊重、贏得信任而發出的訊號，目的是能將彼此關係向前推進。在商場上，這些都是不可或缺的重要支柱。閱1轉自yagi1公眾公開14-03-29 22:14怎麼辨別一個公司的好壞看本質：這家公司的骨幹拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度並且切實執行，是否核心骨幹對於收入牢騷較少（工作牢騷不可避免，老闆的牢騷也很多，哈哈），是否有連續晉陞的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？連員工工資都想著拖欠，這...閱1轉自365書館公眾公開14-03-25 20:08每天學點領導學全集每天學點領導學全集。閱1轉自愛與分享公眾公開14-03-23 20:18
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