【三國】隨想之員工忠誠度
一老人說：「關雲長忠義啊，曹阿滿三日一小宴，五日一大宴，贈送寶馬赤兔、千金萬銀、封官漢壽亭候、賜美女佳人，也沒有留下關雲長輔佐自己成就霸業」。
另一中年人說：「諸葛亮太了不起啊，輔佐劉備成就蜀國帝業。為蜀漢國鞠躬盡瘁，死而後已，被冊封武鄉候和忠武候並領益州牧。可惜，扶不起的後主劉阿斗僅僅延續44年帝業後，被曹魏所滅亡」---還落得個「樂不思蜀」美稱」。
又一婦女說：「傻B曹爽，愚蠢至極，白白送給司馬家族一個晉王朝。哎，曹操死不瞑目啊」。
還有一個小屁孩說：「呂布最厲害，劉備、張飛、關羽三個人都沒有贏他」。
……………
貫通[三國]裡面的每個活龍活現的人物，熟輕熟重的都與國家命運息息相關；與社會地位息息相關；與個人品德操守息息相關。
這些活龍活現的人物最終體現在對國家，對主子，對部下，對老百姓的忠誠度上，而恰恰忠誠度的運用又是一個又一個的鮮活故事。
結合[三國]裡面的鮮活人物忠誠度，我歸納一下，主要為八類。
第一類忠誠度為義忠。典型代表蜀漢關羽。
劉備創業之初，結識關羽和張飛，便有了桃園三結義。
創業路上，關羽溫酒斬華雄，攻戰長沙，喜收黃忠等等，為蜀漢立下赫赫戰攻。
關羽在小沛戰敗被曹操所俘後，關羽屯土山與曹操約三事(降漢不降曹；禮待二嫂；一旦得知劉備下落，便當辭去)，曹操恩准並厚待關羽。
曹操贈袍，關羽穿於衣底，上用劉備所賜舊袍罩之，不敢以新忘舊；曹操贈赤兔馬，關羽拜謝，以為乘此馬，可一日而見劉備。
關羽斬顏良、誅文丑以感恩曹操；關羽掛印封金；千里走單騎，過五關斬六將護送二嫂於古城兄弟相會。
赤壁之戰義釋曹操。
因此，忠義千秋之美名罩在關羽頭上，更是得到劉備的重用，將蜀漢的後大門重鎮荊州交給他管理，丞相諸葛亮也布置讓他如何經營管理荊州的錦囊妙計。
從此他便得了持名狂傲自大症，面對現實戰略沒有清晰運營思路和應對策略，不僅未按照丞相諸葛亮戰略目標進行運營，聽不進謀士王平及眾將運營建議，而且剛愎自用、一意孤行的按自己的思路進行運營，導致被曹操和孫權前後夾擊，痛失荊州，敗走麥城，自己被東吳俘虜後慘遭殺害，死不瞑目。
雖然自己以身徇國，而徇國前就欠思慮自己假如不側會給蜀漢帶來什麼樣的後果？
1、劉備，張飛兄弟義氣的復仇之火會加重剛剛建立蜀漢政權的負擔；
2、徹底打亂丞相諸葛亮借荊州之地屯兵屯墾屯糧，進而統一蜀漢大業的長遠戰略；
3、損失蜀漢主帥和精銳之師，短期內元氣和戰鬥力無法提升。義忠類型人的特點概括為四大類。一是忠於國家，忠於主子，忠於兄弟；
二是適應創業初期，其義氣符合與主子和兄弟們共同創業拓展江山；
三是除了認主子外，其它就目空一切，低估別人，自大狂傲，自說自話；
四是接收新事物弱，適應新環境能力差，更不適應快速增長狀大的大團隊運作。
應對辦法就是隨主子前後工作，不可賦予重任，否則他的義氣會給團隊帶來巨大損失。
第二類忠誠度為勇忠，典型代表為蜀漢張飛.
張飛，字翼德，三國時期蜀漢的重要將領，桃園三結義的老三。張飛生性勇猛莽撞，脾氣暴躁，嗜酒如命，對士兵非常嚴厲苛刻，經常鞭打辱罵。
創業路上，也有赫赫戰功。劉備新野戰敗行陸路南逃，曹操派人追了一日一夜，在當陽橋碰上，張飛帶領二十騎拒後，張飛斷橋、立於河邊，大叫：「身是張益德也，可來共決死?」嚇退曹兵百餘里。
213年劉備率兵入蜀，到達江州，遇上劉璋大將嚴顏，嚴顏被張飛生擒，嚴顏拒降的豪氣感動了張飛，被張飛引為上賓，嚴顏感動而降。
218年，張飛率精兵萬，與曹操名將張郃軍交戰，因山道狹窄，前後不能相救，張郃大敗，棄馬與十餘人爬山退還南鄭。張飛隨即參與攻打漢中的戰事，攻克漢中。
221年，劉備稱帝，張飛遷為車騎將軍，領司隸校尉，進封西鄉侯。
同年，劉備稱為關羽報仇，東征東吳，張飛在閬中準備出兵會師江州。臨近出發時，被其麾下將領張達、范強受鞭打辱罵而謀殺，更帶同其首級奔赴孫權。其屍體軀幹被埋葬在閬中，頭顱埋葬在雲陽，後主劉禪時追謚為桓侯。
勇忠類型的人歸納為四大類：
一是忠於國家，忠於主子；
二是適應創業初期，其忠勇符合與主子們共同創業拓展江山；
三是個人缺陷明顯，待人刻薄，我行我素，個人英雄主義；
四是思維愚扽，看問題淺薄，納不進忠言，明辨是非能力弱。
勇忠類型的人不適應帶領團隊，充分發揮個人特長，委派獨立開展工作，並加以嚴格制度管理和業績考核，能創造貢獻。
第三類忠誠度為精忠。蜀漢諸葛亮為典型代表。
諸葛亮，字孔明，號卧龍。建安十二年(207年)，諸葛亮27歲時，劉備「三顧茅廬」，會見諸葛亮，問以統一天下大計，諸葛亮精闢地分析了當時的形勢，提出了首先奪取荊、益作為根據地，對內改革政治，對外聯合孫權，南撫夷越，西和諸戎，等待時機，兩路出兵北伐，從而統一全國的戰略思想。這次談話即是著名的《隆中對》。劉備懇切地請諸葛亮出山，幫助他完成興復漢室的大業。諸葛亮遂出山輔佐劉備，聯孫抗曹，大敗曹軍於赤壁。後奪占荊州，攻取益州，繼又擊敗曹軍，奪得漢中，形成三國鼎足之勢。建安二十六年，劉備在成都建立蜀漢政權，諸葛亮被任命為丞相，主持朝政。蜀漢三年(223年)，劉備病危，以後事相托。劉禪繼位，諸葛亮被封為武鄉侯，領益州牧。勤勉謹慎，大小政事必親自處理，賞罰嚴明，與東吳聯盟，改善和西南各族的關係，實行屯田，加強戰備。
建興五年(227年)，上疏(即《出師表》)於劉禪，率軍出駐漢中，前後6次北伐中原，多以糧盡無功。建興十二年，終因積勞成疾，病逝於五丈原軍中，將後事託付姜維。
精忠的特點有四大類。
一是心繫全局，運籌帷幄、洞察宏觀與微觀、計劃統疇力、實施掌控力強。
二是以全局利益為重，將自己的利益置之度外；
三是管理風格嚴格，為人親和，做事幹練務實；
四是未雨綢繆，見微知著。
精忠類型的人適用大團隊作戰，充分信任，充分授權，賦予重任，能創造大業。
第四類忠誠度為愚忠。突出代表魏國曹爽。
曹操侄孫曹爽，年少時謹慎持重，魏明帝很器重他。明帝病危時，拜為大將軍並假以節鉞，處理軍國大事，與宣王司馬懿並受遺詔輔佐少帝。齊王即位，加侍中，改封武安侯。曹爽此時官高權重，朝廷大權幾乎為其壟斷。司馬懿稱疾退避，伺機制服曹爽後進行篡逆。
魏國嘉平元年，少帝謁魏明帝曹叡墓高平陵，愚蠢糊塗的曹爽兄弟皆隨行陪同，沒有合理安排首都安危。果然司馬懿率其兵馬，關閉各城門發動政變。然後上疏羅列曹爽種種亂法不臣罪狀，假皇太后令，免曹爽兄弟全部官職。因此曹爽兄弟及黨羽全被處決，並夷三族。
從此就有了：「司馬昭之心，路人皆知」的奪帝美名。
愚忠的特點也歸納為四大類。
一是能忠於祖國，忠於主子，忠於兄弟；
二是以自己利益為重，鑽國家空子，貪婪至極，且對老百姓尖刻；
三是缺乏全局觀念，心事主要用在服務好主子方面；
四是自以為是，優柔寡斷，看不清事情本質，危機重重還認為比別人高明。
愚忠類型的人可賦予重任，但不能大權獨攬，配備穩重忠誠軍師共同管理，還要加強監督，可創造價值。否則他會管理得七處冒火，八處冒煙，頭痛醫頭，腳痛治腳。
第五類忠誠度為奸忠。最為典型代表東漢末年董卓。
董卓，字仲穎，一生性粗猛而有謀斷，滿懷私慾和野心。他從隴西發跡到率軍進京操縱中央政權，始終考慮和盤算的是如何滿足私慾和野心。為了達到目的，董卓放縱士兵在洛陽城中大肆剽虜財物，淫掠婦女，稱之為「搜牢」。又虐刑濫罰，以致人心恐慌，內外官僚朝不保夕；與此同時，他又為黨人恢複名譽，起用士大夫，企圖籠絡人心。董卓不擇手段玩弄權術，廢黜少帝，立陳留王為獻帝，卓遷太尉領前將軍事，進位相國。
董卓踐踏法律，破壞經濟，殘害人民，他的種種倒行逆施，造成了東漢末年政權的極度混亂，給國家和社會的穩定帶來了巨大的破壞。東漢政權日趨衰敗、最終傾覆，雖然是由多種複雜因素所致，但是，董卓無疑加速和促進了東漢政權的衰敗。
初平三年四月，董卓最終入朝時為呂布所殺，陳屍街衢，其家族被夷滅的消息傳開後，百姓歌舞於道，置酒肉互相慶賀。作為歷史的垃圾，他將永世遭到人們的唾罵和譴責。
奸忠的特點同樣歸納四大類：
一是對國家，對主子，對老百姓不忠誠；
二是滿懷野心和私慾；
三是玩弄權術，拉幫結派，破壞經濟和政治；
四是管理團隊沒有章法與制度，可謂一盤散沙。
奸忠類型的人是國家或團隊的天敵，絕不可賦予重任，要在其萌芽狀態下給予剿滅。萌芽狀態的發現具體體現在做事，待人，接物上，一經發現立即處理，絕不手軟。
第六類忠誠度為利忠。東漢末年呂布較為典範。
呂布，字奉先，東漢末年名將，漢末群雄之一，著名武將與割據軍閥。曾先為丁原義子、經不住美女與珠寶的誘惑，被董卓利用，殺死義父丁原，投靠董卓並認董卓為義父。
呂布又成為玩弄權術，踐踏法律，破壞經濟，殘害人民的奸臣董卓的義子和部將。
著名的「三英戰呂布」足見其個人善戰能力。
東漢司馬王允巧用「連環計」離間其父子，初平三年四月，董卓入朝時為呂布所殺，陳屍街衢，其家族被夷滅。
呂布也曾為袁術效力，被封為徐州牧，自成一方勢力。
建安三年（198）在下邳被曹操擊敗，呂布又要投降曹操並要認曹操為義父，經劉備提醒曹操丁原和董卓下場，曹操恍然大悟，下令處死呂布。
利忠的特點也歸納為四大點：
一是個人能力強，能以一抵三；
二是沒有主見，有勇無謀；
三是貪圖榮華富貴，美色珠寶；
四是喜形於色，反覆無常，邪門歪道。
利忠類型的人適用於帶小團隊作戰，充分發揮個人能力與特長；用制度去管理和約束，加強執行過程中監督，不讓其有機會貪污腐化，能為團隊作點貢獻。第七類忠誠度為實忠，則以東吳魯肅最為突出。魯肅，字子敬，為人方嚴，忠厚老實，寡於玩飾，內外節儉，不務俗好。治軍嚴整，禁令必行。雖在軍陣，手不釋卷。又善言論，能屬文辭，思度弘遠，有過人之明，協助周瑜在赤壁大敗曹操，周瑜之後，魯肅接任大都督，統領東吳軍政。
實忠類型的人特點還是歸納為四大點：
一是對國家，對領導，對老百姓忠心耿耿；
二是為人深居簡出，忠厚老實，作風正派；
三是勤思考，善學習，言能辯；
四是工作勤勤懇懇，任勞任怨，大局利益為重。
實忠類型的人則屬於德才兼備之人，適用于堅守江山，經營國家之棟樑人才。主子放心授權，賦予重任，能穩重駕馭大團隊完成既定方針。但開疆拓土創業時慎用。
第八類忠誠度為口忠，曹魏司馬懿堪稱「楷模」。
司馬懿，字仲達，是輔佐了魏國三代的託孤輔政之重臣，後期成為全權掌控魏國朝政的權臣。平生最顯著的功績是多次親率大軍成功對抗諸葛亮的北伐。
但為人「內忌而外寬，猜忌多權變」。當面一套，背後又一套，陽奉陰違。
口忠類型的人首先屬於雄心豪志，憂國憂民；
其次是表面忠於國家，忠於主子，實則口心不一，心機叵測；
三是善於權謀，善於忍耐，蓄勢待發；
四是管理與治軍有方，較自律，以身作則。
口忠類型的人屬於志向高遠，見解獨特，不甘心為臣，把握機遇，能創造未來。
應對策略就是共同創業，共同合作，相互監督勉勵，共享成果。
………………………
形形色色的[三國]人物，詮釋著形形色色，波浪狀闊的忠誠度！
同理，每個公司員工的忠誠度與[三國]歷史人物的忠誠度之間又能相差幾毫呢？
不言而喻！
推薦閱讀：