做了這麼多工作，怎麼才能讓領導看到？

職場中有一類員工，習慣埋頭苦幹，討厭當邀功精。

對於這樣的員工，或多或少都會有一個苦惱：那就是如何讓老闆或領導知道我確實幹了很多事情？

首先我要明確的一點，假設我們真的幹了很多事情，老闆或領導是不是能夠發現呢？

在我看來可能並不會。如果是相對小型的創業型公司，只有十幾個人的話，會發現機率很大。

但是如果公司團隊相對來說比較大的話，那麼老闆基本上是不會注意到你的。

所以有些時候，我們明明付出了比一般人更多的努力，但領導不知道，結果就像白做了一樣。

為了避免這種情況，我們還是要想辦法讓領導看到我們做了很多事。

這件事很重要，也很有必要了，那麼應該怎麼做呢？

1.培養定期回報工作的習慣

現在大多公司都普及了釘釘或企業微信，然後經常會在上面寫日報周報等。這就是一個很好的途徑。

但是很多人在彙報工作的時候有個誤區，就是我做什麼工作，然後就結束了。

而正常的彙報工作的思路應該是我做了一件什麼工作、我如何去做的、這項工作收穫了什麼效果、我學到了什麼、有什麼不足、我要如何改正等。

這是彙報工作非常完整的思路，在前面所說的幾項當中，如果有數據作為支撐的話，就會更好。

這樣的話第一是可以讓領導知道你確實都做了哪些事情，第二是可以體現你思路的完整性。

2.重要的工作私下請示

當我們身負一項任務時，可以找機會在會議或者是私下找領導溝通，儘可能地提出一些自己的想法。

我們可以把自己對這個任務及相關事務的一些看法和建議表達給老闆或者是領導，同時能反映出我們對公司業務的熟悉以及精準的把握，還可以表現我們對該工作的重視以及對公司的熱愛。

這也能從側面讓老闆知道你私底下是做了很多研究工作的。

我們在電影中看到過這樣的片段：女主角被上司青睞，同事因為嫉妒陷害她，給她傳達了錯誤的信息，結果錯過了重要的項目，被領導大罵。造成這樣的結果一是因為同事的壞心眼，二是因為自己沒有找領導親自確認信息。

3.保留工作痕迹

平實工作注意留存項目數據，以備後用或便於領導彙報。

而且領導認同你的彙報在於你用事實說話，不然有濫竽充數的人去領導那邀功，領導得浪費多少薪水，浪費得越多真正做事的人就得到的少了！

有時候領導並沒有那麼多時間聽你長篇大論，那麼你就不做事了嗎？不管領導知不知道，堅持做好自己也是很重要的。

一個公司能正常運轉，很定是因為干實事的人多。你的努力大家都看在眼裡，大家會認同你。而且多做事對你提升工作技能和增加工作經驗也是有好處的。

工作的目的最終是為了自己，除了薪資還可以得到提升。如果只是為了讓領導看見，那樣就擺錯了重心，雖然也有一些人通過這種手段得到了好處，但長此以往，終究會顯露原形，害公司也害己。

我們不屑做邀功精，更不會去玩心機，但也不要低調到塵埃。

做得好很重要，但表現出來也很重要。而且之所以想讓老闆知道，也是希望付出就該有回報。

而且我們要明白，領導也希望下屬來跟他聊工作，尤其是可以幫助公司幫助老闆的。

最後我想說，大多時候，領導都不是我們敵人，所以幹得好，就大膽的讓領導知道吧！