職場法則：職場中你必須對事對人

職場生存智慧 2015-11-11 10:14

在職場上還是生活當中我們經常能聽到一句話，那就是對事不對人，但是我想說的就是無論是在我們的職場中，還是在我們的生活中說這句話很可笑，西方的很多好方法在雖然看起來很多，但是對於我們中國人並不適用，原因就在西方和中方的文化差異造成的，這樣就像用醫駱駝的方法來醫兔子，不僅駱駝難受，兔子更難受，文化差異的背後更是人的差異，職場中當你聽到對事不對人時，你就必須要小心，你要知道這個只是一個借口，一個向你開刀的借口，所以在我們的生活中還是職場中，你對事必須對人，具體來說要做到三條：

一，職場中做事先看人。我經常說無論是職場中還是生活中你必須把人分為兩類，一種是對你有用的人，一種是對你沒用的人，你永遠不要把這兩種人混為一談，如果你把這兩種人都混為一談的話，你就是沒有做到做事先看人，你要知道職場中還是生活中，你的資源都是有限的，你必須要讓你有限的資源為你創造最大的利益，如果你把你的資源平均分配的話，那麼每個人分的將會變得十分稀少，只要少的話每個人就都不在乎，所以你只能是把你的資源對你有用的人，分給能夠給你帶來利益的人，這個就像商人所生意一樣，你必須要把你的資金放在可以產生效益的項目上，如果不能產生效益，你所做的都是白做，很多人在職場上混不好的原因就在這裡，因為他把他的時間、金、精力都放在了無用人的身上，久而久之就把有用之人給冷落了，那麼職場中自然是得不到有效的升遷，這個是怪不得別人的。不過話說話來，職場中你可以對事對人來謀取利益的最大化，但是你也一樣對事不對人，通過這個來打壓對手，這個也是一種好的辦法。

二，職場中多方探查情況。職場中對事對人你就必須要了解對方脾氣和胃口，不能鬍子眉毛一把抓，必須有針對性的滿足對方的心理所求，只有這樣才能起到事半功倍的效果，所以這就需要我們多方探查情況，我們可以請示彙報，看他的內心有什麼想法，肯定會給你他的意見，可以電話溝通，了解他內心最新的想法，可以暗示他怎麼做利益做大，甚至是通過請客喝酒來了解內部情況，要知道酒桌上是了解事情的最好方法，只要能達到目的就是好方法，如果你了解情況你就胡來一氣，這就像我們經常說的拍馬屁拍到馬蹄上，浪費你的資源不說，還給自己添堵，人人都有愛好，有人愛面子，有人愛名聲，有人愛金錢，有人愛權力，有人愛相貌，每個人的愛好都不一樣，只有了解我們才能投其所好，只有了解我們才知道對方的需要什麼，需求什麼，只要滿足他的這些需求，滿足他的這些需要你就能獲得他的關注，你就可以通過利益交換達到自己的目的。

三，職場中你需要把對事不對人放在嘴上。職場中你需要把對事不對人這句話放在嘴上，但是並不一定要你真正的這麼做，要知道說和做這是兩回事，你說了你可以不做，什麼時候做也是你的事情，所以當對你有利是你就對事對人，對你不利之時你可以對事不對人，你可以把對事不對人這句胡當成對你的武器，只要你經常掛在嘴上，你就贏得了合法的外衣，一個合法傷害別人的外衣，我們中國人是發自內心地非常想做到對事不對人這一點的，只是可惜幾千年來，我們中國人已經過於熟悉了對人對事，過於習慣了把人之間的爭鬥放到了事兒之前，因此儘管每一個人都痛苦，每一個人都無奈，每一個人都已經厭倦透頂—當事來的時候，我們還是會不自覺地被它後面的人拿了魂兒，正因如此職場中的人才應該倍加小心，什麼心直口快、什麼直脾氣、什麼宰相肚裡能撐」、拿得起放得下之類的話統統都是騙人的鬼話，你要做的就是你嘴裡面是怎麼說，但是行動上不一定這麼做，如果你這麼做了，你就會頃刻間面臨嚴重地傷害。

職場中試圖迴避對人是徒勞的，它也不可能帶來好結果，職場中如果我們想做好事兒，一定要大膽地承認對人對事的重要性，然後再小心翼翼地人事要素，才能真正的將事兒做好，所以職場中記住說話時要將舌頭打個彎兒，盡量充分評估事中人的感受，有些事兒要寧曲勿直，沒有十分必要的話一定要少說或不說，這對於職場人的生存與做事來說，有著極為現實的意，除非是你想傷害某人，你就需要用對事不對人把他推向道德的對立面，然後用規則直接將他拍死。

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