工業4.0席捲全球，巨頭表示中國或成未來最大贏家

06-15

摘要：

工業4.0已席捲全球，作為這場變革的引領者之一的西門子對工業4.0的發展思路做了具體的分析，並指出了中國可能會成為這場變革的最大贏家。

當前，全球新一輪工業革命和產業變革方興未艾，科技創新正加速推進，並深度融合、廣泛滲透到社會的各個方面，成為重塑工業格局、創造世界未來的主導力量。在西門子 PLM Software Digital Enterprise Realization執行副總裁兼首席製造官Helmuth Ludwig先生在看來，目前在市場上看到很多技術的變革，很多變革的力量，意味著在未來10年有一些公司會勝出，有一些公司會被淘汰，而很多中國公司會脫穎而出，成為這場競爭當中的贏家。

變革的技術所帶來的變革機會

談到變革的技術，每一個人每個國家給它起的名字不一樣，有的人把它叫做工業4.0，有的人把它叫做物聯網，還有一些人把它叫做製造業的變革，也有人用人與機器人之間的互動完善這個定義，不管叫什麼名字，有一點最重要，就是應該如何幫助企業抓住這當中的機會！

將產品上市的時間縮短50%，成本減低30%等等，都是根本性變革的最大體現。如此趨勢對中國來說是比較特殊的趨勢嗎？絕對不是這樣的。很多國家都在面臨和擁抱著這樣的趨勢。如今，很多國家又重新將重點放回在製造業上，相信德國注重製造業的程度世人皆知。儘管，英國正在一條越來越走向服務型經濟的路上，但是也意識到製造業對人們來說是社會的核心。就連美國也在推所謂的製造業復興，其實製造業的復興在美國不光有政治力量驅動，也包括學術界，很多知名的學者都寫了很多關於製造業復興方面的文章，這也驅動了這一變革。

目前製造業不光是中國在關注，周圍的很多國家都在關注，他們認為製造業的變革是未來的機會和核心競爭力所在，如美國、德國和日本等等，他們都給製造業進行了重新的定義，都有全新的戰略規劃。

中國的工程師在德國提出工業4.0戰略之後，對這些概念的變化做出的反應，讓德國巨頭感到十分欽佩，他稱讚到，中國的專家能夠在第一時間就理解了工業4.0背後所存在的潛力，並且進一步進行了發揮，只以舉動不得不讓人們感到中國的強大。

走進數字環境的三個成功驅動力

雖然挑戰在發生著變化，但是成功的驅動力並沒有發生變化，成功的驅動力由三個重要的要素構成；

第一，市場推廣的速度仍然要非常快。

第二，你仍然要非常靈活。

第三，你仍然要非常的高效，比如說能效比較高。

中國對待能效的問題是非常嚴肅的，在MIT新出的研究報告中可以看到中國二氧化碳的排放量由原定2030年達到峰值到現在會在2025年達到峰值，中國在降低能耗、提高能效這方面真正的在嚴肅認真的做一些事情。

對西門子PLM Software來說，重要的不僅僅是高效性和生產效率，還包括縮減產品上市時間，還有靈活性。所以當大家走進數字環境，最重要的三個成功的驅動力，或者叫三個類別，就是「更快」「更靈活」「更高效」。

從虛擬模型到物理實現

真正的數字集成，是什麼概念？意味著整個從虛擬的模型，到物理的實現，這個過程精準無誤。設想一個生產線上的一個工人，在電子信息上會獲得工作、安裝所需要的指導，比如說做一台車的部件，在這個特殊的時候，這一步需要怎麼操作？任何部件都需要是準確無誤的！

目前數字化的企業有三個組成部分是非常重要的。

第一，產品生命周期管理，在這方面一定要有最新的工具可用。

第二，自動化。在西門子我們把它叫作集成的生產自動化，就是說每個不同的部件是放在一起，然後來集成運作的，同時又和外部或者是互聯網或者是其他的平台來連接。

第三，也是最核心的部分，就是製造、運營和管理。

製造、運營和管理作為一個核心的部分，與產品生命周期管理的軟體和工具，以及自動化可以很好的互動和連接。

西門子德國工廠自動化水平並非100%

位於德國安貝格的西門子工廠，是一個數字化的工廠，是真正工業4.0的公司。德國總理默克爾不久之前剛剛訪問了這個工廠，這個工廠也接待了很多中國的訪客。

然而，西門子德國工廠自動化的水平並不是100%，是75%。西門子研究發現，75%是保證靈活性的最佳的自動化的水平。非常有意思的現象是，這個產品的故障率做的非常的好，它的故障率是每百萬個產品當中有12個，所以這個基本是業界最佳的質量水平了。

定義適合自己的數字化企業模型

在成都的工廠，中國專家與德國專家也能很好的進行協作。每一個公司要想獲得成功，都要找到它自己數字化企業的模型，適應它的模型，才能使它在市場上發揮最大的優勢和動力。

數字化在改變著我們周圍的每一件事情，在數字化的環境中，每一個公司要想成功，都要學會如何把數字化帶來的挑戰轉化為機會！

如何才能真正的實現數字化工廠？簡單來說可以分三步走：

第一步，要有PLM軟體包，包括產品的規劃、設計、測試、模擬等。

第二步，再走到MES，包括規劃，把信息放到製造的流程當中。這個在和自動化流程無縫的連接起來。

最後，需要有一個非常核心的PDM系統，才能完成。

所以，目前西門子的PDM系統是一個夠幫助企業實現構思能力，實現以及利用的智能創新很重要的平台。西門子致力於幫助客戶找到和定義適合自己的數字化企業模型，幫助他們抓住數字化企業帶來的機會。

中國在工業4.0中的機遇

中國與西方國家在工業4.0上的起點是平等的。「工業4.0」項目主要分為兩大主題，一是「智能工廠」，重點研究智能化生產系統及過程，以及網路化分散式生產設施的實現；二是「智能生產」，主要涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程中的應用等。該計劃將特別注重吸引中小企業參與，力圖使其成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者，同時促其成為先進工業生產技術的創造者和供應者。

由此可以看出，以電子信息技術為主的物聯網、大數據網路是工業4.0的基礎。在這方面，中國與西方國家不存在差距。中國信息技術發展迅猛，世界上最大的運行最快的計算機在中國，最大的電子信息製造企業在中國。與此同時，中國明顯加強了元器件、高端晶元等核心技術上的基礎支撐能力，在雲計算和大數據等新技術應用方面也有了大幅提升。這些都為推進互聯網與工業融合提供了基礎保障和技術支撐。

當然，工業4.0還只在初期階段，要進入工業4.0時代還需要解決好多難題，比如標準化難題，不同企業發展所需要的通訊方式、數據格式等，都需要在相同的標準下運行，這樣才能將不同的工序通過互聯網整合在一起。此外，還有諸如網路安全保障等也需要解決，因為工廠與外界實現聯網之後，惡意軟體的入侵、受到網路攻擊的危險性將進一步提升，這對工業4.0將是致命的傷害。

相信中國科技工作者們、企業家們能夠很好地解決這些問題。未來中國智能製造業在與西方同行的競爭中應該是平起平坐的，甚至是引領者，而不是被動的追趕者。

來源：中國經濟網賽迪網

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