國家局強調：切實做好歲末年初經濟運行調控工作
各省級工業企業要科學調配產能，合理安排生產，確保產品適銷，堅決杜絕無碼備貨、運輸、入庫、銷售等不規範生產經營行為。
2確保完成今年目標任務，努力實現明年開門紅。根據市場實際需求，促進捲煙銷量增長，確保完成今年銷量目標，確保市場狀態平穩；密切關注「元旦」、「春節」節前市場狀態，增加適銷貨源供給，深入挖掘市場潛力，確保明年年初經濟運行平穩開局。
3加強存銷比管理，努力緩解產銷結構性矛盾。密切關注重點品牌存銷比和市場價格動態，嚴格控制高檔捲煙的庫存和投放節奏，確保行業重點品牌價格穩定。
4加強品牌管理，聚焦重點規格。
密切關注重點品牌市場表現，做到精準投放，確保各規格存銷比合理、市場價格穩定；進一步加強品牌管理，努力實現品牌規格數量精簡、重點規格突出、品牌集中度提升。
5保持合作生產穩中有進，促進行業共同發展。按照「穩定規模，提升效益，互利雙贏，共同發展」的工作要求，努力促進行業合作生產規模穩中有升，合作關係保持穩定，產品結構處於合理水平。
通知要求 要進一步統一思想，從「對行業發展負責、對市場狀態負責、對重點品牌負責、對明年開局負責」的高度出發，堅持市場導向，認真做好歲末年初經濟運行各項工作，做好明年上半年捲煙交易銜接工作，努力實現明年工作良好開局和行業經濟平穩運行。（本報記者 劉大偉/文）
時評以良好精神狀態收好官開好局
當前，正值「十二五」收官、「十三五」開局之際，如何收好官、開好局，是擺在全行業面前的一份重要答卷，需要我們以更加良好的精神狀態和工作作風，努力把這份答卷答完、答好、答出高水平。
保持什麼樣的精神狀態？干、敢、趕。
「干」
干就是實幹，要做到想幹事、能幹事、干成事、干好事。面對日益凸顯的「四大難題」，行業今年實現「保七爭十繳萬億」年度目標，必須靠實幹；推動明年工作開好局、起好步，沒有別的捷徑，也要靠實幹。面對新形勢新任務，行業廣大幹部職工要立足本職崗位，明確「一個發展目標」，把握「五個基本定位」，根據國家局要求，創造性開展工作，把各項工作任務細化量化具體化，狠抓落實，一抓到底，務求實效。
「敢」
敢就是敢於承責擔當、敢於攻堅克難、敢於改革創新。當前，行業改革發展既面臨新的壓力和困難，又孕育新的機遇和希望，要有敢闖善為的精神。行業廣大幹部職工要敢為敢當、履職盡責，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽，不斷上水平；要直面挑戰和困難、差距和不足，勇於解放思想，打造新思路、創造新條件、找到新辦法，攻堅克難、爬坡過坎；要開拓進取，真刀真槍深化改革、推動創新，敢啃硬骨頭、敢於涉險灘，「犯其至難，圖其至遠」。
「趕」
趕既是追趕，也是超越；是自我加壓，更是主動作為。發展如逆水行舟，「一篙鬆勁退千尋」。要自我加壓、奮力追趕，努力實現既定目標，為今後的工作打下良好基礎。面對即將到來的2016年，要立足早、立足先，主動作為、搶佔先機，努力推動各項工作往前走、朝前趕，實現新的超越和提升。
越是到最後衝刺階段，越要有必勝的信心。我們要切實增強責任感和使命感，以更加奮發有為的精神狀態，以抓鐵有痕的滿腔幹勁，確保今年各項工作圓滿收尾、明年工作實現良好開局。
（本報記者 劉大偉/文）
來源：東方煙草網
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