梁山3代領導人：王倫、晁蓋、宋江，誰的領導力更強？

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文 |張蘇君

編輯 | 李天宇 美編 | 李秋傑

導讀：梁山一共有三代領導人，王倫、晁蓋和宋江。誰的領導才能更強，誰的格局更大，通過他們的戰略和人才觀念就能看出些端倪。

梁山的發展壯大，得益於三代領導的用心經營。細細究來，領導對企業的發展理念，就決定必須採用不同的人才觀。三代領導人，風格迥異，王倫防人，晁蓋信人，宋江用人。

客觀來說，能夠在亂世之中，找到梁山這個風水寶地，王倫也是有功勞的。

王倫之失，一是對梁山的發展未作明確的規劃，只想立足小山頭，過著吃火鍋的日子。而且，壓根沒有品牌意識，經濟來源主要是打家劫舍，此時的梁山，同其他強盜沒有什麼區別。書中的原話，那三個好漢聚集著七八百小嘍羅打家劫舍。多有做下迷天大罪的人都投奔那裡躲災避難，他都收留在彼。

吳用在遊說三阮時，三阮也抱怨，無法打到大魚，因為梁山這幫強人將泊子佔了。打家劫舍，且霸佔水泊，總會引起民憤。儘管如此，阮小五也很羨慕梁山的生活：「他們不怕天，不怕地，不怕官司；論秤分金銀，異樣穿錦；成瓮吃酒，大塊吃肉∶如何不快活？我們弟兄三個空有一身本事，怎地學得他們！」

二是「以防為主」的人才觀，決定了王倫領導班子的戰鬥力偏弱。林沖雪夜上山，英雄何等之落魄蕭瑟。如果王倫能夠做欣喜若狂狀，說教頭之名如雷貫耳，願讓出頭領之位，做麾下小卒。當時的林沖，但求有個落腳的地方，必然會死心塌地的為他效忠。至少也該露出慈祥的微笑，拍拍林沖的肩膀，柴大官人所託，自當盡心，教頭做第二把交椅吧。這種方式，也使得梁山無大將。摸著天杜遷、雲里金剛宋萬，名頭很高大上，不接地氣，本領低微。

但王倫表現很是失分，他打起來自己的小算盤。王倫驀然尋思道：「我卻是個不及第的秀才，因鳥氣合著杜遷來這裡落草，續後宋萬來，聚集這許多人馬伴當。我又沒十分本事，杜遷，宋萬武藝也只平常。如今不爭添了這個人，他是京師禁軍教頭，必然好武藝。倘著被他識破我們手段，他須占強，我們如何迎敵？甚至在留楊志時，內心也是找個人來同林沖作對的念頭。王倫心裡想道：「若留林沖，實形容得我們不濟，不如我做個人情，並留了楊志，與他作敵。」

三是無領導才能。既無容人之雅量，又無識時務之變通。初次見到林沖，沒有客套，也沒有寒暄，甚至端坐在椅子上，紋絲不動。林沖懷中取書遞上。王倫接來拆開看了。好歹人家也是京官，做個謙虛的姿態，有什麼關係？接著，通過投名狀的方式驅趕林沖，趕就趕吧，但做得很是一副小人相。王倫笑道：「想是今日又沒了？我說與你三日限，今已兩日了。若明日再無，不必相見了，便請那步下山投別處去。」事情不應做絕啊。即使不想見林沖，也要語重心長，一臉遺憾。投名狀是山寨的規矩，誰都不能逾規，萬請見諒。

等到晁蓋上山，王倫又是如此。王倫聽罷，駭然了半晌；心內躊躇，做聲不得；自己沉吟，虛作應答。可謂不識時務，林沖當時是一人，單槍匹馬，敢怒不敢言。而晁天王有7位好漢，戰鬥力遠超梁山，何況林沖此時也心向晁蓋，加上吳用在一旁煽風點火，被火併在情理之中。

此階段為企業草創期，梁山實施收縮型經營，不主動出擊，立足本地，緩慢發展，頗似地方企業。沒有對人才的渴望，也未建立引進人才的渠道，故人才寥寥，共有頭領5人。

晁蓋此人，作事寬洪，疏財仗義，對朝廷不抱幻想。

他決定將梁山做大，做出了備戰備荒的規劃，整點倉廒，修理寨柵，打造軍器，訓練士兵，以迎戰官兵。晁蓋道：你等眾人在此，今日林教頭扶我做山寨之主，吳學究做軍師，公孫先生同掌軍權。林教頭等共管山寨。各人務要竭力同心，共聚大義。等到濟州府千餘官兵來圍剿時，進度有度，全殲官兵。在晁蓋手中，梁山的經濟來源，進行了適當的優化，由此前的打家劫舍，變為殺富濟貧，而且，不傷人性命，這讓梁山在各強盜山頭中脫穎而出了。晁蓋特意分付道：只可善取金帛財物，切不可傷害客商性命。

晁蓋待人以誠，「以信為主」是他的人才觀。在上梁山之前，他救下與自己素昧平生的劉唐。作為山寨之主，聽聞宋江在江州遇難，千里奔波，親自前往江州救宋江。對待兄弟與朋友，他做到兩肋插刀。甚至出賣過他的白勝，也託人救出。再有白勝陷在濟州大牢里，我們必須要去救他出來。

晁蓋頗具領導才能，從智取生辰綱，到全殲濟州兵，足見其出色的領導能力。但相對缺乏政治才能，內心深處，少了權力欲。宋江上山後，將每次軍事行動的指揮權，緊緊抓在自己手中。每當晁蓋要統領隊伍，宋江總都以「哥哥是山寨之主，不可輕動」為由。晁蓋也不多計較，都是讓著宋江去的。但這種無限度的信任，發展到後來，晁蓋完全被架空，當成了空氣。畢竟，他才是名正言順的一把手啊。

江州救宋歸來，路過黃門山，摩雲金翅歐朋等四人，那是奔著宋江才投奔梁山的。二龍山被梁山收編，魯智深也是久聞宋江大名，壓根沒提晁蓋。甚至連金毛犬段景住，盜得一匹好馬，照夜玉獅子馬，日行千里，也是要送給宋江作為進身之用的。江湖上只聞及時雨大名，無路可見，欲將此馬前來進獻與頭領，權表我進身之意。「只聞」此言，更讓晁蓋怒火中燒，老大還健在，鼠輩便敢這般蔑視，於是，憤然起兵攻打曾頭市。

如果說上山伊始，宋江以權謀之術，左右排位的方式，劃分了幹部陣營，晁蓋還刻意忍讓，畢竟他覺得是宋江救了自己一命。宋江道：「休分功勞高下，梁山泊一行舊頭領，去左邊主位上坐。新到頭領，去右邊客位上坐。待日後出力多寡，那時另行定奪。」

眾人齊道：「哥哥言之極當。」左邊一帶是林沖、劉唐、阮小二、阮小五等；右邊一帶，花榮、秦明、黃信等，共是四十人頭領坐下。左手邊是老派僅9人，右手邊是新派共27人，足足是老派的三倍，懸殊如此明顯，晁蓋怎能不察覺。而中箭之後的晁蓋，說出了他真正想說的，看著宋江，囑咐道：賢弟莫怪我說：若那個捉得射死我的，便教他做梁山泊主。

此階段為快速擴張期，梁山進入實施擴張型經營，快速擴張，全面發展，攻城略地，收購兼并。人才引進力度最大，頻次最高。此時期引入頭領77人。除去宋江上山時帶的28人，他主導的六場戰役，引進了呼延灼、魯智深、楊志等35人，李逵接母、戴宗請公孫等引進了14人。一時之間，梁山人才濟濟，氣勢浩大。

三宋江的戰略及人才觀

宋江上山之前，就對梁山做過「招安」的戰略規劃，上山之後，更是積極引進人才，沒有大的動靜，何來好的籌碼，朝廷才不會招安呢。晁蓋死後，登位伊始，便是將「聚義廳」改成「忠義堂」，立起「替天行道」杏黃旗。堂前柱上，立起紅牌二面，道是：「常懷貞烈常忠義，不愛資財不擾民」。可謂旗幟鮮明。

「按需招聘、大膽使用」的人才觀，更是定位明確。宋江與晁蓋，共掌梁山大權時，宋江緊抓核心業務，大力引進人才，讓自己的力量快速壯大，隱然已超老大之勢。等到晁蓋歸天，宋江加快了招安路線的推進。為此，他根據企業經營實際，調整人才引進策略，此時，他的目光已不再是草莽英雄，而是政府官員、地方豪強。這些人都是同政府有千絲萬縷的聯繫，是招安路線的積極擁護者。

實踐證明，宋江的眼光還是很到位的，重陽「菊花會」上，宋江借酒寫滿江紅，樂和當即譜曲唱出，等唱到「望天王降詔，早招安，心方足」時，直接跳出來唱反調的，就是江湖山頭的李逵、武松、魯智深。

宋江有很強的領導能力、政治才能。能因人而異，因材施教。以尊重相敬令武松交心，以坦誠相待讓李逵傾心，以美人相許使王英忠心。

宋江對人才的態度極為謙恭，能放得下身段，甚至到了做假的地步，但這種方法很有療效。至少說明領導對人才的重視程度。對盧俊義，安排八個嘍羅抬轎，遠遠迎接。只見遠遠地早有二三十對紅紗燈籠，照著一簇人馬，動著鼓樂，前來迎接；為頭宋江，吳用，公孫勝，後面都是眾頭領。只見一齊下馬，宋江先跪，後面眾頭領排排地都跪下……宋江起身把盞陪話道：員外可看「忠義」二字之面，宋江情願讓位，休得推卻。

對待關勝，高度評價，態度恭謹。宋江高聲道：吾看大刀義勇之將，世本忠臣，乃祖為神。若得到此人上山，宋江情願讓位。宋江見了，慌忙下堂，喝退軍卒，親解其縛；把關勝在正中交椅上，納頭便拜叩首伏罪。董平被擒，亦是做讓位姿態，極盡謙態。宋江慌忙下馬，自來解其繩索，便脫護甲錦袍，與董平穿著，納頭便拜。董平慌忙答禮。宋江道：倘蒙將軍不棄微賤，就為山寨之主。

該階段為戰略轉型期，為確保招安戰略的實施，梁山不斷優化資產結構，加快了對政府官員、地方豪強、專業人才的引進力度，以實現統戰工作需要。引進了盧俊義、關勝、張清、索超、董平等20名頭領，人數雖不多，但級別很高，盧俊義為副統帥，關勝、董平位列五虎將，

這些人是招安路線的擁護者、受益者、推動者。

當然，從結局上來看，老大有風險，當之需謹慎。

王倫肚量不大，待人刻薄，死於自己人手中，實為可憐。晁蓋肚量恢弘，一時憤慨，死於敵手箭下，實為可惜。宋江眼光長遠，靠攏朝廷，死在同僚毒酒，實為可嘆。