富爸爸告訴你：沒有現金流的利潤都是假的！

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《「錢」途無量》專欄是由BW Capital首席執行官David Harden先生主講，由哥睿編輯團隊合作翻譯編撰的原創知識專欄，一共五十期內容。讓我們跟著擁有三十餘年高凈值個人財富管理經驗的Harden先生學習，跬步千里，錢途無量！

本期你將學到：

§現金流通如何帶來價值

§為什麼現金流比利潤更重要

傳統文化里，常常把水比作財富，「水即是財」。人們也都希望，財源滾滾來。水會流動，財富也是一樣。通俗的講，流動的錢，便是現金流。

現金流究竟是什麼？對我們的家庭理財到底有多重要？讓我們先來看看下面的小故事。

美國德州有一個炎熱慵懶的小鎮。居民百無聊賴、債台高築，靠相互借債度日。一天，從紐約來了一位有錢的客人。他走進一家旅店，拿出一張100元鈔票放在櫃檯上作為押金。他想先看看旅店房間，合適的話再辦理入住。

在他上樓看房間的空檔，

§旅店老闆抓起這張 100元鈔票，飛快跑到隔壁屠戶那裡支付了他欠下的肉錢；

§屠夫有了 100元，立即橫過馬路付清了賒欠養豬戶的本錢；

§養豬戶拿了 這100 元，飛速付了他欠的飼料款；

§賣飼料的老兄拿到 100元，趕忙衝到旅店付了他所欠的房錢。

所有過程幾分鐘就完成了。這時紐約客走下樓來，覺得對房間不滿意。旅店老闆也不生氣，笑眯眯地把剛剛拿回來的100元還給了他，客人滿意地揚長而去。

這一天沒有人生產了什麼東西，也沒有人得到了什麼東西，可全鎮的債務都清償了，皆大歡喜。

故事引人發笑，但道理深刻，發人深省。

當上述故事中的100元在每個人手中流動時，實質上是勞動的價值在流動。試想，如果店老闆不挪用那100元，故事裡的每個人仍然是債台高築，一籌莫展。有了100元的資金流動起來，每個人都還清了債務，實際效果是每個人都賺了 100元。

雖然沒有直接創造財富，現金的流通卻能帶來價值。因為現金的流通實際上是勞動的價值在流動。

正現金流對家庭理財極其重要

現金流是財務規划過程中的一個重要概念。現金流是流量的概念，是一定期間內的現金流入或流出的量。現金流可以是正的，也可以是負的。正現金流是指在所有的進賬和支出結束之後剩下的盈餘。

在家庭理財中需要盡量避免形成負現金流。這就需要平衡好自己的「需要」和「慾望」，不能一味追求購買自己能力之外、非必要的物品。否則長此以往，家庭就會入不敷出，無以為繼。

大多數的人沒有意識到，財富不在於你掙了多少錢，而是要看你留下了多少錢，以及留住了多久。

羅伯特清崎在《窮爸爸富爸爸》里寫道：「富人買入資產，窮人只有支出，中產階級買入他們以為是資產的負債。」許多新中產的收入的確不低，但是與此同時也購買了很多要與自己身份「相匹配」的消費品，到頭來沒有剩餘多少現金流用於投資，很難真正地富有。

認識現金流，可以讓你看清自己及家庭資產的流動性有多大，讓你可以更加清晰地設定自己的財富目標。因為現金流可以直接反映出你日常的開銷和收入軌跡，讓你了解自己可以負擔多少預料之外或者預算之外的開支，以便隨時調整自己的開銷和收入方式，為你帶來創造財富的源動力。

認識現金流，還可以幫助我們預測近一段時間或未來的財務狀況，幫助我們未雨綢繆，從長計議，規劃自己的財務。如果規劃好了，就意味著你可以不用總是上班打工，或者退休以後仍可以悠閑地保持自己原有的生活方式。如果你想獲得更多的財富，就要儘可能地購買能產生正現金流的資產。

運用到你的生活中

你肯定聽說過「現金為王」這句話。現金比資產更加靈活。現金流有時候比利潤更重要。有這麼一個故事可以說明這個道理。

某富翁一天走過地下通道，碰到一個乞丐。看到乞丐衣衫單薄的樣子，動了側隱之心。富翁掏錢時才發現，他沒有帶錢包，只在兜里揣了100元現金。把錢給乞丐的話，自己午飯怎麼解決呢？

富翁手裡拿著100元猶豫了。而乞丐見到這100元，心裡一陣狂喜。富翁脫下自己的大衣對乞丐說：「衣服給你吧，價值一千多元呢。」富翁以為乞丐會很感激，誰知乞丐卻盯著他說：「你還是給我現金吧。衣服不能拿去買飯吃。」

最後富翁足足餓了一中午。

對乞丐來說100元現金比1000多元的衣服更有誘惑力。因為現金可以便利地流通，名貴的衣服卻不可以。

海爾集團首席執行官張瑞敏曾說：「現金流比利潤更重要。如果說利潤像血液，現金流就像空氣。現金流排在第一位。因為現金流速快了、合理了、做得正常了，利潤應該就在其中了。」

現金流是實打實的，盈利是可以調整的。如果只在賬面盈利，現金流卻短缺，很容易出現財務困難。金融危機時，有不少企業都是賬面盈利不錯，卻長期收不回現金，導致資金鏈斷裂，公司無法正常運作，最後甚至破產。

家庭理財也是一樣的道理。巧妙地利用自己及他人的現金流去創造財富。看準時機，逐步將主動收入變成被動收入。你才能變被動為主動。

你知道現金流對公司來說有多重要嗎？

國美、蘇寧（以下簡稱美蘇）賣家電根本不賺錢，或只賺點辛苦錢。有人可能會問：「那他們為什麼還要開那麼多店？還要低價大甩賣啊？」這時，新聞記者很虛偽的會告訴你：他們要擴大規模，擠垮競爭對手，靠規模優勢獲得利潤。現在不掙錢、少掙錢沒關係啊，打敗了對手，以後不就可以掙大錢了嗎？

我告訴你：這純屬扯！他們的目的，就是獲得現金流！

現金流這麼重要？對，因為美蘇是靠現金流進行資本運作賺錢的。

舉個例子：假如我每天給你1萬（注意是每天都給），要求你3個月之後還我1萬（注意也是每天都還），你一年的現金流就是365萬。你掙錢了嗎？沒有。但聰明點的已經看出來了，你的手上始終有三個月的錢，也就是90萬。理論上說，這90萬永遠在你手上，對不對？那麼你是不是可以存銀行掙利息啊？90萬元你存長期，每年的利息也有好幾萬吧？所以只要運作得當，現金流本身，可以產生利潤！

道理很簡單吧？

美蘇，假設一年100億營收，延遲三個月還款，手裡就是25億現金流！延遲六個月還款，手裡就是50億！假設瘋狂開店擴大現金流，一年200億營收了，延遲三個月還款，手裡就是50億，延遲六個月，就是100億！

要點

§1.通過現金流可以看出自己的財務狀況。監控現金頭寸，調整、控制好自己的收支，保持正現金流非常重要。

§2.保證一部分收入用於投資未來能產生正現金流的資產，是走向財務自由的重要一步。

思考

你有沒有算過自己每個月的凈現金流是多少？你購入的資產，未來給你帶來的是正現金流嗎？請在留言區和我們分享吧。