女性如何當領導？要在男人世界中當「水中骨」
《2009胡潤女富豪榜》近日重磅出街，上榜的女富豪基本都是企業領導者，這些「女富豪」強大而不強悍，權重而不危險。比如優雅的楊瀾、樸實的張茵等等。「女人與生俱來的溫柔力量成為了她們管理企業的利器。」以「女人領導力」管理心得著稱的中國北京大學企業高級管理人研修副教授、全球知名諮詢機構願景集團副總裁龐玉華，對這些成功的女性領導者進行了國學「水德」解剖，得出一個結論：權力女人不危險！
事實上，在眼下的職場中，大企業為女性準備的職位，大多是企業領導者裁員時首先考慮到的次要崗位，多數女性領導者，幾乎很難在競爭中勝過男人。因此，當2008年席捲全球的金融海嘯襲來之後際，很多大企業的女職員或小企業的女高層都趁機「回家生小孩」。女人領導力該如何突破障礙？
女人該拿什麼做管理「殺手鐧」
老子在《道德經》第七十八章談到「天下莫柔於水。而攻堅強者莫之能勝。」這裡，老子把水的柔弱稱為水的德性，主張「柔能克剛」。而當我們研究上胡潤榜女富豪的「殺手鐧」時發現，這與「水德」有很大的關係。
「隨意呵斥員工是一般女性管理者決不會做的行為。」所謂「女人是水做的骨頭」，願景集團副總裁龐玉華認為，女人天生具有像「水」一樣的「溫柔力量」，這種「溫柔的力量」運用到企業管理中，往往表現為女性領導者更善於站在員工的立場和角度去看待問題，給予員工發揮的餘地，而不是用強勢的力量去駕馭員工，片面追求短期的效益。
但這並不意味著女領導「軟弱，耳根輕」。事實上，水有形但無狀，把水放在一個碗中，它就是圓的，把水放在一個盒子中，它就是方的。「當要做出戰略決定時，女性領導者也會表現得很果斷堅決，很有魄力。成功的女性領導者，會很清晰地知道，如何在不同的時間不同的地點扮演不同的角色，而每個角色都是真實的自己。」龐玉華說。
「恪守『傳宗接代』婦道的中國女性其實是很能撐得住的。當這股『撐』勁從傳統束縛中解放出來，放在廝殺慘烈的商場上，它就成了『堅硬無比的冰』。」北京大學黃恆學教授說。
水利萬物，權力女人不危險
有一種說法，女領導為了避免招徠丈夫或情人的誤會，可能會傾向選用女同胞作為自己的工作拍檔，逐層沿用，漸成「巾幗體系」。有人提出擔憂，女性領導者的強大力量很可能會導致「女權主義」盛行，搶掉大部分男人的飯碗。
願景集團首席合作夥伴、北京大學黃恆學教授認為，這種擔憂毫無根據。「同性相仇，異性相親。女人和男人因為身體結構的不同，會自然分工，做各自擅長的事情，男女在職場上不會形成直接競爭。」
而老子在《道德經》中還說到，「上善若水。水利萬物，而不爭。」這句話的意思是，最完善的人的德性就像水一樣，水的特性就是善於滋潤萬物而不和萬物相爭。「好比女性領導者的工作生活圈是一棵樹，朋友、家人、男同事、女同事……構成樹的分叉，為了確保這棵樹的健康成長，她會將『水分』輸送到每個樹杈，而不是顧此失彼，有所偏重，這需要女性領導者學會平衡術。」龐玉華認為，性別不應是領導設置人事架構的考慮重點，重點是「知人勝用。」 「女當家」要懂得經營好各方關係
龐玉華認為，女人領導力出現問題的關鍵，不在於女性職員是否需要照顧家庭或生了小孩，而在於這位員工是否真正找到工作的熱情。女性領導者對事業成功的強烈嚮往，並不意味著她要放棄或者弱化一些女性特有的東西，譬如沒有了女人味，甚至將自己打造成一個「女強人」；以犧牲家庭的幸福感為代價，甚至為事業放棄生育。
真正成功的女性領導者往往能夠獲得家庭和事業雙豐收，生活與事業可以平衡。可以看到的是，此次上榜胡潤富豪榜的耀眼「明星」當中，有好幾個是「夫妻成雙成對」出現的，比如張靜、黃茂如(丈夫)；張欣、潘石屹(丈夫)；楊瀾、吳征(丈夫)等等，「她們懂得經營好各方關係」。
相反，如果一個女人經營自己的策略不知道像水一樣去變化，在「工作——— 小孩——— 家庭」的抉擇中缺少水的柔軟性，就會變成僵化物，輸掉家庭的同時也輸掉事業，最終使自己失敗。
「問渠哪得清如許，為有源頭活水來」，這也是老子所講的「水德」——— 外圓內方，順勢而為。
一味較真只能讓自己撕裂
自從女性投入社會的情形越來越蓬勃之後，男人對於女人的審美眼光也已經從「美人」，逐漸進化到「才女——— 智者——— 領導者」，在這樣的狀況下，以賢妻良母為基礎，加上企業家需要帶領千軍萬馬奮戰商場的角色，現代的女性領導者幾乎要成為女超人了。
願景集團企業培訓部總監布靈·巴特萊(Blain Barlett)也認為，活在男人的世界裡是中國女性追求成功的最大困擾，「這是一個文化因素，我有很多中國女學生，她們都想找到工作和家庭的平衡點，她們一直在丈夫、孩子、事業之間忙得打轉，卻並不能享受這種角色。」
這麼多追求工作家庭平衡的女人，她們的努力都是徒勞？為什麼？
「我們已經累積了太多的道理，一味較真去證明自己是對的，只能讓自己撕裂。女人需要正視一個客觀事實：工作和家庭完全平衡是不可能，但可以在兩者中尋找平衡點，自己來定遊戲規則。」龐玉華說，「平衡術」的要點是「將工作和生活分開，工作的時候不要想著老公小孩，回家的時候不要把工作帶回去。」
活在當下，就不要在送小孩上學的路上打電話跟客戶談業務；活在當下，就不要吃飯的時候眼睛盯著電視劇，應該好好享受一家人聚在一起的美好時光；活在當下，就不要說「因為塞車，所以開會遲到」，女性領導者應該以身作則，言出必行。
「大象無形，真水無香」。真水看似恬淡，實則「潤物細無聲」，透著一份王者的氣度。這種「溫柔的力量」，能夠穿透或堅硬或柔軟，有間隙沒隔閡的東西。或許，這正是中國女性白手起家，蛻變為富商巨賈的奧妙所在。
觀點
管理大師對女性領導者建言
在一個價值取向多元的時代，女富豪不一定代表著成功，但卻代表著女性事業進取心的釋放和女性生產力的發展。無論於己，於國家，於社會，這都是一件「絕對好事」。
———北京大學公共經濟管理研究中心主任 黃恆學教授
成功的女性領導者首先是一個成功的自我管理者。她會很清晰地知道「妻子———母親———老闆」的界限所在，能夠像水一樣靈活地在各種角色中變換。
———北京大學副教授及願景集團副總裁 龐玉華副教授
我不鼓勵「一個純粹的女強人」的誕生，因為一個成功的人生是能發現自己的熱情所在，並成功地經營它，這是一個享受的快樂過程。成功是內在的平靜和快樂。
———願景集團企業培訓部總監布靈·巴特萊(Blain Barlett)
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