這幾十年來,美國兩黨間的關係真是越來越不好了
問題很複雜,我的理解也很粗淺,放出來做點參考。
主要是講講眾議院內部的一些變化。因為眾議院是兩年一選,選區小,競爭頻繁,所以矛盾暴露的比較早比較突出。
首先一點需是,兩極分化是什麼時候出現的?
取最近 PLOS ONE 的一篇文章,PLOS ONE: The Rise of Partisanship and Super-Cooperators in the U.S. House of Representatives
圖 2:
上圖為 1949 - 2011 年間每一任眾議院的投票支持情況。其中每個議員是一個點,紅點共和黨,藍點民主黨。先計算黨內兩議員的投票一致率,取平均值。然後每兩名議員如果一致率超過平均值,就連上線,一致率越高,連線越粗。然後用 linear-attraction linear-repulsion model with Barnes Hut optimization 畫成。
(此文章中還有黨內黨間一致率的分布圖,有興趣者可點入查看)
可以看到,現在兩黨的兩極化趨勢初現,在 1983 年國會和 1985 年國會,也就是里根執政時期,到柯林頓時間完成了這個轉變。之前也有兩極性的時刻,但都有大量對方議員叛變,或己方的關係不夠緊緻。
下面是一些想到的解釋。
大致有三個方面。
首先是選民方面,就是美國兩黨在 1969 年到 1994 年期間完成了一次重要的 realignment。
核心當然是南方問題。因為南北戰爭的問題,1876 年重建結束後,民主黨把南方都統一了。其實南方各州內部矛盾不亞於北方各州,但是南方政客用一個簡單的問題把大家聯合起來,就是南方的種族問題應該由南方人自己解決,共和黨滾蛋。南方跟民主黨達成共識,南方在大選中支持民主黨,換取民主黨對南方內部問題,就是種族問題,的放任自流。
南方的選舉人票數是獲得總統大選勝利所需人票的一半左右,這讓它可以對民主黨候選人施加巨大的壓力。對於共和黨來說,無法獲得哪怕一張南方的人票就逼著它必須贏得剩下的州里的 70% 以上。共和黨的做法是放棄了南方,只主攻北方和西部。結果是共和黨無需南方,依然統治了美國政壇幾十年。
結果就是隨著美國的發展,其實南方很多人的思路已越來越保守,比如原教旨主義,比如反對強力的聯邦政府,支持自由經濟等等。有些已經和共和黨的思路接近。但在另一些問題上,和民主黨走得依然很近,比如社會保障體系(當然是只為白人的)。
先引我在另一個回答中的一段(美國的聯邦法律是如何產生的? - talich 的回答):
雖然在大蕭條後的大部分時間裡,民主黨控制了國會,北方自由派的議員在很多時候無法在議會中推進自己的立法主張。因為在關係到這些改革問題的立法上,國會中呈現的往往不是以黨派劃分的格局,而更多的是由政治理念劃分的格局:由南方保守派的民主黨人和共和黨人組成的保守同盟,數量常常大大超過了自由派同盟。而被保守派把持的規則委員會,根本不會讓大部分改革立法進入議程。雖然在新政期間,自由派一度取得先機,但在 1930 年代末,保守派同盟就恢復了元氣,並在大量的議案中和自由派對抗。從 1939 年到 1960 年,眾議院的保守派同盟一共和自由派交手了 334 次,勝出 297 次,勝率接近九成。
這是 1959 年 86 屆國會裡保守派同盟與自由派的對比:
但到 1980 年代,南方開始投向共和黨,同時,東北方的溫和派共和黨人越來越少,讓共和黨內部開始純化。
整個過程的推手,大約有幾點。這個在另一個問題中提過(亞伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)為什麼是既是共和黨人,又反對蓄奴並有實質作為? - talich 的回答),這裡再講一些。
一個是,南方城市化建設完成。
這是南方和其他地區的農村人口比例:
到 1980 年代,南方和其他地區的差別已經消失,到 1990 年代甚至還低。
第二是,因為空調的出現,南方的宜居程度提高
這是空調普及率:
嗯,不用在沒空調的場館裡打球了,全國聯賽成為可能。
這個帶來的,是不少北方人前往南方定居。
這是 1960 - 2000 年美國人口變化(取自 Demographic history of the United States:)
可見人口增長最快的是中西部與東南部,深南一般,中北方增長緩慢。
外來人口的出現,打破了南方民主黨一黨獨大的現像。因為以前南方只有民主黨,所以民主黨初選就等於大選。有經驗有影響力的政客都是民主黨人,任何新人從政,都只有參加民主黨一條路才能入門。
但是北方人帶來的共和黨,讓南方人有了第二選擇。
第一個共和黨的南方議員,就是從佛羅里達州的北方人養老城 St Petersburg 誕生的。
這些變化的表現,可以從議員出身里看出來。1965 年,幾乎所有南方議員都是本州土生土長的,是典型的農村政治,而北方則有 1/3 是外州出生,是城市化後人口流動性提高的表現。到 1994 年,南方的新議員里 2/3 是外州出生,總議員里是 1/3 (北方則是 40%)。
共和黨的出現,最終讓民主黨內的少數派保守的南方議員得以叛變:
屬於保守派的迪克西黨人自 1970 年代起開始下降,民主黨內部也開始趨同,從 1983 到 1994 年,南方民主黨人的政治覺語是直線逼近其他地區:
這是 1994 年以後關於民眾的民調(取自 Political Polarization in the American Public)
2014 年中期選舉,路易斯安娜的民主党參議員 Mary Landeau 慘敗,基本上可以視為最後的南方民主黨痕迹已消失。
總之,在這期間,黨派格局開始和政治理念變得一致,這讓兩極化成為可能。
第二個方面,黨派內部的政治理念趨同後,為什麼要在國會裡以如此激烈又一事無成的強對抗形式表現出來。
這得了解一下眾議院里權力機制的演變。
美國眾議院人多,沒有人能認識所有人,了解所有人的想法,所以眾議院的政治權力關係就更制度化,才能保證其正常運作。眾議院里對權力的爭奪,大約可以分成從專制到民主的三種勢力。一種是以發言人(黨派領袖)的絕對中心;一種是分在各委員會,以委員會主席為首的對某一具體議題有大權的一小撮權重者;一種則是議員組成的黨團會議(caucus),相當於黨內派系,以集體的力量出現。
十九世紀的眾議院人數相對少的時候,是發言人獨大時代。但是到 20 世紀初,眾議院已接近現在的規模,發言人的權力就被視為過大。經過一番鬥爭,委員會主席的地位上升了許多。
委員會主席的任命是按資歷規則(Seniority rule)來的,當議員越久,擔任的職位越重要。這種論資排輩的規則當然不能說有多合理。不過這裡不說這個,只說影響。
資歷規則的結果,就是最安全的選區的議員,因為能穩穩獲得連任,所以就能掙得資歷,也就能獲得最重要的委員會資格。因為選區的位置穩,所以這些議員,會被送去最重要,爭奪最激烈,對抗最強的委員會。因為在戰鬥中不免做出妥協,妥協就可能要犧牲選票。選區穩的人就不怕妥協。民主黨最穩的選區,都來自南方,所以南方議員中手握大權的人多,同時因為理念差別與共和黨保守派不那麼大,也可以做出妥協。
而反過來,那些新進議員,往往都是從競爭激烈的選區,以更新更激進的主張,戰勝對手進來的,但是他們就沒有什麼發言權,只能熬日子。如果沒熬到就被選下去了,也就什麼也沒有了。
到了 1950 年代,民主黨里的以年青議員為主的自由派 Democratic Study Group (DSG)這個黨團會議出現了。這個派系等於是把國會裡本黨的弱勢群體,就是激進左派,給團結了起來,通過互通有無,共同學習政策,統一立場和策略,來加強新議員的影響力。
為了推進自己的主張,DSG 從 1960 年代開始,推動國會進行了一系列改革,消弱委員會主席的影響力。
1970 年的 Legislative Reorganization Act 加強了對委員會主席的監督,以防濫用職權。1973 年的 Subcommittee Bill of Rights,加強了大委員會下的子委員會的權力。1975 年,民主黨議員更是歷史性的通過選舉方式,罷免了三個委員會主席(全是南方議員),資歷規則算是名存實亡。
此消彼長,委員會主席弱勢的結果,就是發言人和黨團會議的力量在加強。
1980 年代,就是這樣一個背景下,新一代的南方議員登場了。
其中最典型的,就是 Newt Gingrich (金里奇)。金里奇就屬於那種北方人南下的產物,因為他是賓州人,17 歲隨家移民南方。
作為新議員,金里奇意識到了,整個議會裡傳統委員會主席的弱勢,開始不守老規矩,選擇以一種對抗性的戰鬥方式出場,為自己這些新議員造勢。1983 年他成立了自己的新進保守派黨團會議,叫 Conservative Opportunity Society。他們經常鑽孔子,選擇讓你不舒服又沒錯的方式來為自己做宣傳。
比如,議會辯論分兩種,一個是就議案討論,一個是非議題內容的發言。
Gingrich 發現轉播議會辯論的 C-Span 電視台其實對這兩種討論都一視同仁,在轉播上並無區別(其實,是 C-Span 要轉,但依協議用得是國會自己提供的影像,而國會就簡單的掛了個死攝像頭)。不久,他就帶了幾個心氣比較高的共和黨議員,在非議題時段,在台上慷慨激昂的發表意見,抨擊民主黨國會的種種問題,大呼改革。
這事讓國會發言人 Tip O"Neill 大為光火。他下令,讓攝像頭不再按與 C-Span 的協定只拍攝發言的議員,而是也時不時的給一個國會的場內全景,以讓觀眾意識要,在這些非正式議題時間,其是金里奇們是對著空無一人的國會在演講。
金里奇的努力,得到了里根的肯定,在國情咨文里,里根特別提到了 Conservative Opportunity Society。
不久 O"Neill 走人,新議長 Wright 對金里奇的這種方法選擇了正面對抗。不過這只是讓 Wright 顯得自己很專橫無理。
在 1987 年著名的「黑色星期四」中,為了讓修改的議案在同一天被重新投票,Wright 宣布國會停會關門,再馬上重開,把一天生生掰成了兩半,最後為了把議案通過,又逼著一名議員改了票。
結果 1988 年金里奇帶領共和黨議院指控 Wright 的操守不端,1989 年 Wright 下台。
吃到了甜頭的共和黨,把金里奇選成黨鞭,以替代去了白宮的切尼。算是對他帶來的這種對抗性戰術的肯定。共和黨的策略全面右轉,攻擊性升級。
1991 年,著名的,也是共和黨內最強力的保守派黨團會議,Republic Study Committee (RSC),成立了。注意這個名字,其實是模仿民主黨當年的 Democratic Study Group,就是想的要像當年的 DSG 一樣,以超過委員會的力量來推進眾議院改革,和議長抗衡,打破黑箱操作,尋找一個對新議員更公平開放的環境。只不過二者在理念上一個極左,一個極右。
到 1994 年中期選舉時,金里奇發起了著名的「Contract for America」戰役,承諾把開放,公平,與負責帶回國會。共和黨大勝,金里奇招募的很多人都競選成功,幾十年後共和黨重新拿回眾議院,金里奇自己也選成了國會發言人。
這時候,金里奇等於是從群眾升級到了元首,他就需要面對一個如何平衡他曾指責過的獨掌大權的議長權力,共同戰鬥為自己帶來輝煌的黨團會議,二者之間的力量。
金里奇開始改革。他重新賦予了委員會主席相當的權力,但同時,又限制了委員會主席的年限為六年。他搞小政府,大幅度的消減了國會的員工數量。他甚至決定,他所擔任的發言人職位將設年限為八年。
這下問題來了。表面上,金里奇是在兌現小政府的承諾,但是作為發言人的直接權力沒有消減,而且,在推進議題時,幕後交易,選區分肥這些被人詬病的現像依然在那裡,黨團會議則因為相關員工被裁受到重挫。(同時,因為大量的國會僱員被掃地出門,選擇流落 K 街,美國的說客公司在此時得到了大發展,可參見我的另一個回答:lobby 其實是一個職業還是說是屬於什麼性質的東西,感覺美國好像很多方面都需要 lobby 的存在? - talich 的回答)
保守派議客坐不住了,他們覺得金里奇是想過河拆橋,獨享大權,借改革消弱黨團會議的權力。他們在後面,又悄悄的把 RSC 給恢復了。
那一邊呢,金里奇用實際行動證明了對抗性的戰術對於個人,是不成功則成仁的高風險玩法。經過兩個政府停擺,一次彈劾失敗後,共和黨在 1998 年中期選舉經歷了 64 年來最大的失利:丟了六個席位,金里奇下台。
金里奇的改革也就不了了之。金里奇設置的年限,讓眾議院的運作變得極不穩定,八年任期最終在 2003 年被取消,主席年限也理論上可續了。
這之後上台的發言人,是老好人 Dennis Hastert。對,就是這兩天被起訴的 Hastert。他是史上任期最長的共和黨發言人,當了八年。他的理念就是,只有本黨大部分人支持的法案,才去推動。
沒錯,到這時候,不管是發言人還是委員會主席,他們的實權都被大幅度的消減了,而黨團會議的影響力,則藉機大大加強了。其中實力最強的,就是 RSC:
上界國會裡,73% 的共和黨眾議員都屬於這個 RSC,可見其實力。如果 RSC 決定反對或要求某個政策,就是議長或某些老資歷的議員無法左右的了。
所以說,上個世紀,美國眾議院大約是經歷了一個從發言人一人當權,到幾個委員會主席和發言人的兩級結構,到議員內部直選各級領袖的一個民主化的過程。這一直接民主化最終把在競選中的對抗延續到眾議院里。
因為黨團會議,尤其是 RSC 的強勢,結果就是,在推選委員會主席時,資歷就被徹底拋棄,取而代之的是議員各自的直接利益:是否支持自己的理念,籌款的能力,社會影響力,等等。反過來,要想獲得議員的支持進入重要的委員會甚至獲得重職,就得注意其他議員的看法,尤其是那些大的黨團會議。
再比如你看自打 John Boehner 當上發言人以後,在重要的議題上,他都採取的不合作的態度,很多議案乾脆不和奧巴馬談話,也放任政府停擺。他的手法,就是自己隱到後台,讓黨體的這些黨團派系先出頭,讓他們感到自己的重要性,這樣一旦局面不可收拾,Boehner 這個談判高手可以再出頭來妥協:你看,讓你們試過了,不行吧,還是我來。Boehner 用這種方法,利用黨團派系過於民主,不夠靈活,無法妥協的特徵,知道他們在複雜的談判上必然會陷入死結,讓他們去失敗,從而鞏固自己的位置。
所以說,相對於競選的針鋒相對水火不容,國會是要妥協與共識的地方,但是因為這些年國會裡的改革,傳統的穩定性因素不復存在,新的秩序卻不明朗,議員缺少了對妥協行為的政治保護,對抗也自然強起來。這個也反過來影響到競選本身。
對,第三個方面就是競選。
這個也可以從幾個角度來考慮。
競選嘛,從本質上講,就是讓支持自己的人出來投票,支持對方人的不出來投票。
有人可能會問為什麼不是把對方的支持者爭取過來。嗯,這個基本是不可能了。為什麼,可以見我的某個回答里的一則實驗(如何看待「哈佛部分學生罷課抗議曼昆的初級經濟學課程」? - talich 的回答)。這個黨派信念扭曲場是很難調的。所以,也就是所謂的獨立選民可以爭取。
方法嘛,無非幾種。激勵己方選民,嚇唬己方選民,激怒己方選民,打擊對方選民。
大部分方法都是負面的。
這是 Wesleyan Media Project 對過去四次大選的正面,負面,和對比廣告的數量統計(Negative 負面廣告就是只攻擊對手,不談及自己。Contrast 對比廣告顧名思義是把自己和對手做比較)
負面廣告要底有沒有用,其實學界還沒有定論。
比如 Stanford 大學兩名學者在 1996 年曾發文 Going Negative: How Political Advertisements Shrink and Polarize the Electorate 認為會抑制獨立選民的積極性,讓選民的極性增強。
而 2007 年發在 Journal of Politics 上的一篇 meta-analysis 文章
The Effects of Negative Political Campaigns: A Meta-Analytic Reassessment (http://fas-polisci.rutgers.edu/lau/articles/LauEtAl_EffectsOfNegativePoliticalCampaigns.pdf)則認為負面廣告雖然比正面廣告深入人心,但並不比正面廣告更有效的改變選民立場或改變投票率。
負面廣告的影響力,就在於選民對負面廣告特別敏感:一方面大部分人都很討厭負面攻擊的廣告,認為是政治醜陋的一面,但另一方面,負面攻擊的確很有效,因為選民雖然討厭,卻對這種廣告的信息特敏感,會不自主的記住廣告的內容,所以負面廣告的效果遠比正面廣告要好。
同時,負面廣告的爭議性可以有放大作用:只要花一點廣告費,甚至只在一個地方的電視市場播放,就能獲得全國媒體的關注,可以說是花點小錢,買了個免費大廣告。在 2008 年選舉中,經費相對不足的麥凱恩,在面對奧巴馬的攻擊時,很多時候都不在電視上作廣告正面回應,而只是選擇在自己的網站上發放,然後通過電視媒體和 youtube,把自己的廣告給快速的傳出去。
現在換另一個角度,這三十年來美國競選的成本一路上升,效率卻在下降(怎麼看待美國大選「燒錢」、「有錢人的遊戲」這些觀點? - talich 的回答),當選民成天接觸的主要是這些攻擊對手的信息,並反覆被各種競選廣告轟炸後,現在的選民觀念是什麼樣的呢?
還是 Pew 的民調
這 20 年來,民主黨和共和黨選民的相對看法在變差,在相當一部分人認為對方是國家興盛的威脅。
而的確,獨立選民的政治積極性都相對較低
只佔總人口 36% 的保守派與自由派,佔了 57% 的政治積極份子。
這樣的選民,反過來自然會讓競選者的立場更極端化,在進入國會後,又因國會的局勢,而不會妥協。
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