精打細算的美德——洛克菲勒致富之道

06-15

精打細算的美德——洛克菲勒致富之道

洛克菲勒基金會

1913年，約翰·戴維斯·洛克菲勒在紐約正式註冊成立了洛克菲勒基金會。創辦資金是一億美元，後來，於1928年與勞拉·培爾曼·洛克菲勒紀念基金合併，再加上老洛克菲勒新的捐贈，到1951年資金達到3億多美元，2000年超過33億美元。小約翰·戴維斯·洛克菲勒擔任第一代會長，現在由家族第五代成員主持。仍堅持最初的捐贈傳統，關注點始終是教育、健康、民權、城市和農村的扶貧。其捐贈時間跨度之長、規模之大和成就之廣泛和顯著，可以當之無愧地執美國及至全世界慈善事業之牛耳。

洛克菲勒基金會的最初宗旨只有一句話:「促進全人類的安康」，之後隨著社會的變遷，措辭上有些變動——促進「知識的獲得和傳播、預防和緩解痛苦、促進一切使人類進步的因素，以此來造福美國和各國人民，推進文明」，如上，其基本精神仍然以此為核心。

「洛克菲勒基金會」這個名字在我國知名度甚高。事實上和大多數美國的基金會一樣，洛克菲勒基金會的錢絕大部分是花在美國國內，不過其遍及全球的事業也很龐大，中國在其海外投資中獨佔鰲頭。從成立開始到1949年退出中國大陸，洛克菲勒基金會對中國的醫藥衛生、文化教育事業進行了鍥而不捨的廣泛的關注和投資，幾乎在每一個重要的領域都留下了痕迹，在中國走向現代化的半個世紀中的影響難以估量。

基金會在中國的工作可分為兩部份。 20 世紀前半期的一大創舉就是建立協和醫學院及其附屬醫院。自 1916 年至 1947 年的 32 年間，該基金會用於創建、維持和發展協和的撥款總額為 4465 萬美元。其他方面的資助包括:幫助創建自然科學的諸學科，如生物、化學、物理、地質、考古、遺傳學、農業科學和植物學；推動鄉村建設，開展平民教育運動；幫助創建社會學(包括人類學)，幫助中國學者與西方的交流，其持續資助的南開大學經濟研究所是 1949 年前中國最重要的研究實際經濟問題的研究所。

在中國局勢動蕩的很多時間裡，基金會對中國的幫助依然鍥而不捨，特別是在抗日戰爭最艱苦的時期，它根據當時的條件和需要，以最可行的方式，對遷往內地的學術機構進行幫助。如由基金會撥款給有關大學，由大學出面邀請一批中國著名學者到美國講學一年，在此項目下應邀的學者包括羅常培、馮友蘭、梁思成、費孝通等十幾位教授。

改革開放後，洛克菲勒是最早恢復與中國合作的基金會。它的工作不是以國別分，而是按領域分，而它所一貫關注的重點——農業、醫療衛生、計劃生育無一不是中國急需的領域，現在，它在中國的合作單位相當廣泛:農科院、中科院的農業政策研究所、在杭州的中國全國水稻研究所、中國環境與發展研究所、中國計劃生育委員會及其下屬機構、中國科技委員會及其下屬機構及一些地方研究所和機構等等。

精打細算的美德——洛克菲勒致富之道　　節儉是商業成功的必要條件，商人一定要嚴格要求自己不浪費，要先賺錢，再考慮花錢。--蓋蒂

１９世紀石油巨頭成千上萬，最後只有洛克菲勒獨領風騷，其成功絕非偶然。有關專家在分析他的致富之道時發現，精打細算是他取得成就的主要原因。

洛克菲勒踏入社會後的第一個工作，就是在一家名為休威·泰德的公司當簿記員，這為他以後的生涯打下了良好的基礎。由於他在該公司的勤懇、認真、嚴謹，不僅把本職工作做得井井有條，還幾次在送交商行的單據上查出了錯漏之處，為公司節省了數筆可觀的支出，因此深得老闆的賞識。

後來，洛克菲勒在自己的公司中，更是注重成本的節約，提煉加工原油的成本也要計算到第３位小數點。為此，他每天早上一上班，就要求公司各部門將一份有關凈值的報表送上來。經過多年的商業洗禮，洛克菲勒能夠準確地查閱報上來的成本開支、銷售以及損益等各項數字，並能從中發現問題，以此來考核每個部門的工作。１８７９年，他質問一個煉油廠的經理："為什麼你們提煉一加侖原油要花１分８厘２毫，而東部的一個煉油廠干同樣的工作只要９厘１毫？"就連價值極微的油桶塞子他也不放過，他曾寫過這樣的信："上個月你廠彙報手頭有１１１９個塞子，本月初送去你廠１００００個，本月你廠使用９５２７個，而現在報告剩餘９１２個，那麼其他的６８０個塞子哪裡去了？"

洛克菲勒洞察入微，刨根究底，不容你打半個馬虎眼。正如後人對他的評價，洛克菲勒是統計分析、成本會計和單位計價的一名先驅，是今天大企業的"一塊拱頂石"。