3個真實故事告訴我們：在職場要做好人，不要做老好人

06-15

一個人如果把自己的「好」當作一種取悅別人的資本，那麼這個人是可悲的！

更可悲的他們出賣的所謂的「好」，其實是一個人的底線。而往往一個出賣底線的人，是沒有好下場的。

我真的是為了幫他

F，是濕姐當年在電視台一個同事，儘管我和他只短短共事了兩周，但是他仍然給為留下了深刻的印象。

因為他就是個典型老好人，F在辦公室里可以說任何人的要求都有求必應。濕姐也記得那段時間我也總是麻煩他教我一些系統操作。

除了同事之外，F對領導的要求更是不敢拒絕，比如有時候他明明已經忙到四腳朝天了，但是領導叫他幫忙取個快遞，他也會立馬就去。

而意外就是這麼發生了，由於不會拒絕別人，漸漸導致他對自己工作就沒法集中，工作時常會出現一些小疏忽。

有次他因為幫同事做一件事情，而導致一檔綜藝節目沒有及時上新。被領導嚴厲批評了，F很是委屈辯解到，他不是故意的，是當時同事有個急事，找他幫忙，他忙完再上傳就晚了。

領導聽完之後，把F說的那個同事叫來詢問情況，那個同事表示要F幫忙的只是個小事，用不了那麼多時間。

聽到同事這樣說F很是懊惱，越想越覺得委屈，最後F找到領導理論無果，選擇辭職。

我都是為了大家好

之前在貼吧上看到這樣一個故事，樓主表示她這輩子都會跟「老好人」劃清界限。

樓主一位同事S有一次獨自負責一個項目。

當時，S是要和客戶談一個資源互換的協議。在這溝通的過程中S犯了他老好人的毛病。

不管客戶說什麼，他都回答「好好好，是是是」，甚至客戶要求他多提供點資源，他居然也答應了。

最後到老闆要簽字確認的時候，S被狠狠罵了一頓，他的方案讓公司在整個事件中陷入被動，甚至還可能虧錢。

於是，老闆召集樓主他們一起想辦法，跟客戶解釋，給S擦屁股。樓主忍不住問S，為什麼不拒絕客戶這種要求呢？

S回答一句：「我是怕拒絕了客戶，讓客戶不高興，對大家都不好。」

沒過多久S就直接被老闆開除了。

而就是因為S這句話，讓這位樓主下定決心，這輩子一定要和這種老好人劃清界限。

想做到人人都滿意

Y在單位上性格很好，人也很熱心，同事都挺喜歡她的。有天部門來了個新領導，領導想請部門同事聚個餐。

於是把訂餐廳的任務交給了Y，Y愉快地接受了。可是Y這個人做什麼事想大家都滿意，生怕別人對她不滿意了。

於是整訂餐任務一波三折，剛開始吃烤魚，有同事怕拉肚子，她馬上就改了，又同事覺得改的地方離家太遠了，又讓Y改，Y也同意。

就這樣一個原本簡單的訂餐任務，遲遲沒有完成。快臨近聚餐了，領導問她，她說還沒有選好地方。最後還是領導拍板就在公司附近吃飯。

經過這次訂餐經歷，新領導算是把Y看明白了。從那以後很少交任務給她，Y的業績自然就上不去，每個月只有那些點兒錢拿。

從上面這個3個故事可以看出，在職場上你總當老好人就不要怪別人總是忽略你，埋怨自己總是受傷，因為傷到自己的刀是你親手遞給別人的。

總是習慣當老好人的背後，存在著什麼樣的心理暗示呢？

習慣性取悅

在《不懂拒絕的老好人》一書中，作者這樣分析到一個人總當老好人的原因，她認為老好人事實上是有一種不停取悅別人的認可癮。

這個癮是你以你自己的方式在撒網，讓別人圍在你的周圍，而你卻只是在保持一種習慣而已。

也是就說很多老好人，就是通過不斷取悅別人來獲取自己心理上的安全感。當別人認同他們時，他們才會有安全感。

缺乏思維能力

比如第二故事中的S就是缺乏獨立思維的典型代表。在工作中老好人就是自己的意識，全都趨附到別人的身上。

S最嚴重的問題就是他根本不清楚，公司的利益點在哪裡，老闆想要的是什麼。以為只要順從一下客戶的想法，事情就能順利完成，沒想到客戶給他挖了坑。

其次，S在和客戶談判時，似乎沒有意識到自己這樣做，可能是在引火燒身，以自己的想像為出發點，忽略客觀事實的存在。

沒有底線

還是以S為例，濕姐不止一次的強調過，在職場上老好人只會壞事，因此不受歡迎。

S的事情再次證明了這一觀點，老好人總覺得可以犧牲一些利益讓別人開心，甚至還可以犧牲自己的利益。

這種想法說白了就是沒有底線，那麼將這種想法放到工作中，最後的結果就是壞事。

完美主義

要說誰是最追求完美主義的人，濕姐覺得不是處女座的人，而是這些老好人。

在他們心中總是追求一種完美人際關係，但完美人際關係本身就是個偽命題。

因此，當Y本著讓每個人滿意的宗旨做事情時，就注她會把事情搞砸。

懦弱

上面故事的3個老好人，雖然表現形式不同，但是他們的病根都是一樣的，就是懦弱。

所有老好人的終極通病就是不敢，當他們在生氣的時候，努力壓抑自己的情緒，避免發泄出來，實在忍不住了寧願先躲開也不想發生衝突。

久而久之，他們就不敢表達自己的情緒和想法了。凡事都會先考慮他人、照顧他人感受。

S在談判時，首先考慮客戶的感受而不是公司的利益，事情搞砸了。

Y在安排事情時，首先考慮同事的感受，事情搞砸了，領導也得罪了。

F凡事都先考慮別人的感受，最後自己工作丟了。

不會拒絕

不會拒絕真是個尷尬又現實的問題，老好人都知道不懂拒絕是不好的，可他們就是做不到啊~

他們總是給自己這樣的心理暗示，那就是一旦拒絕別人，那意味著關係結束了。

可他們忽略了一點，那就是隨著人的成長，人與人之間的關係應該是平等的。只有關係平衡，才能是持久。

如果只是其中一方刻意放低姿態，小心翼翼地維護，那麼這種關係就根本不是雙向的，所以這種情況下的拒絕根本就不存在關係結束。因為這種雙向關係從來都不存在。

職場上既不能一味做老好人，也不能不做好人，這其中的度該怎麼樣掌握呢？職場上怎樣做好人最划算呢？

授人以漁

俗話說助人者天助也，但卻不是讓你具體到每件小事都要幫助。比如，濕姐現在的主管就是這樣會助人藝術的人。

他給別人的幫助總是恰到好處，又都是點到為止，既解決了我的問題，也不浪費她太多時間。

比如，最近有個PS課程在製作過程中，在整個選題和宣傳上遇到了問題，我找她請教。她並沒有告訴要做具體做哪些事情，而是告訴我課程選題可以從哪些方面入手，宣傳要看用戶需求是什麼。

她只是用她的經驗告訴我一件事情的策劃方向，幾句話就讓我有這種恍然大明白的感覺。

這種就是助人的藝術，幫人不是幫他們把事情做了，而是幫他們解決他們的問題，這才是真正的幫助。

不幫懶人

工作中那些遇見一點點小問題，就是跑過來向你請教的人。你可以直接選擇忽略他們，因為他們根本就是懶。

一個人遇見事情的第一反應就是麻煩別人，而不是自己先解決。這種人你幫他一次，他就是會不停地去麻煩你。

他們的忙你是幫不完的。

慎幫領導

領導請你幫的忙一般都是燙手山芋，可你又不能不接。

怎麼辦呢？等山芋不燙了再接。

一般領導如果真的是十萬火急的事情，他不會用幫忙的方式讓你完成，他會直接給你下命令。

因此，請你幫忙的事情，大多不急，你可以先推一推，告訴領導這個客戶確實難搞，最近實在沒有經歷，過段時間做。

領導一般會和你打太極，你推他就回，暫時不麻煩你，不過你千萬不要以為他不會再找你。

他只是在等待時機，這期間需要你主動出擊，詢問領導事情怎麼樣了？你這裡的工作在收尾了，他那件事情要怎麼完成。

這種時候領導會全盤把事情推給你，你不要著急，研究一下之後，再次主動出擊，告訴領導你的想法，讓領導按照你的意識去思考這件事情。這樣你就能輕鬆很多。

最後事情主動權再次回到你手上，按照你的步驟完成就可以了。領導還會記你的好。

記住一定要強調，自己手上還有收尾工作，讓領導感覺你把他的事情放在了心上。

所以，筒子們一入職場深似海，從此真心是路人，唯有套路得人心。不要鄙視套路，有時候它就是我們的保護傘。