同樣是開心麻花《驢得水》為何票房不如《夏洛》

文/馬慶雲

截至今日，開心麻花出品的第二部電影《驢得水》累計獲得票房1.4億元。目前的排片佔比是9%上下，根據糯米電影方面的數據顯示，《驢得水》的票房佔比也在9%上下，單日票產在五百萬上下。這意味著，開心麻花的第二部電影《驢得水》最終的票房很可能止步在1.5億略靠上一些。

去年十一黃金檔期，開心麻花的首部電影《夏洛特煩惱》走出一個不錯的曲線，開畫當日只有兩千多萬的票房，此後節節攀升，從三千萬漲到四千萬，再到單日票產一度超過五千萬。在《港囧》、《九層妖塔》和《解救吾先生》三部大片的圍堵下，《夏洛》最終獲得票房冠軍，輕取了14億加的票房。

同樣是開心麻花出品的電影，為何《驢得水》只有1.5億上下的市場含量，而《夏洛特煩惱》將近是前者的10倍成績。兩部電影為何差距如此之大？我們不妨從電影營銷方和電影內容本身去大略看一下，能否找出一些苗頭來。

《夏洛特煩惱》的發行方是五洲發行。五洲是萬達、金逸、大地和橫店聯合組成的發行公司。五洲發行在業內，算是龍頭。這部去年的現象級電影，背後的營銷方，還有企鵝影業的影子。《夏洛》實際上是掛靠了BAT中的T，全網營銷能力不用多說了。能夠走出票房曲線，跟企鵝和五洲有直接關係，前者是軟體幫助，後者是硬體支持。

而《驢得水》這次的製作方，還是開心麻花，但裡邊增加了貓眼電影。這意味著，這部電影的最重要的網路宣傳方是貓眼電影，而鑒於貓眼和光線親密無間的關係，《驢得水》的重要地面發行，必然是光線了。當然，光線到底對袍澤平台貓眼給了多少支持，不得而知。因此，貓眼作為網路平台力量，遠遠不得BAT中的T。而光線作為沒有影城硬體的發行方，力量也必然不敵五洲發行。

同樣是兩部開心麻花出品的喜劇，一年前的市場體量是14億多，如今的市場體量才1.4億多，多少讓人覺得縮水實在嚴重。這裡邊自然有幕後運作方能力不一致的原因。當然，或許也有內容上的原因，尤其這個內因值得注意一下。

《驢得水》和《夏洛》兩部戲均屬喜劇，但是兩者有一個本質性的不同。《夏洛特煩惱》屬於和影迷息息相關的主題，而《驢得水》旨在諷刺，離影迷生活較遠。尤其應該指出的，《驢得水》的內容相對沉重一點，在中國，沉重電影已經賣不過輕鬆幽默的喜劇段子了，早在當年的《泰囧》票房完虐《一九四二》的時候便成了例證。這其實是一種較為悲哀的事情——影迷過分追求喜劇，尤其是輕鬆不沉重的喜劇，本身便是自身生活工作壓力巨大的表現。

按著《驢得水》的失敗經歷來看，同樣是沉重喜劇的《我不是潘金蓮》或恐也會預冷。這是讓人揪心的事情。筆者早先讀過劉震雲老師的《我不是潘金蓮》這部小說，十分佩服。但市場可能並不熱捧這類沉重題材。而外加上貓眼電影又是《我不是潘金蓮》的最重要發行方，更讓人擔心了。貓眼在《驢得水》中的表現，不盡如人意。

比之於馮小剛導演《一九四二》那麼雄渾壯闊的史詩級電影，也只取得了三億多點的票房，這部《我不是潘金蓮》或恐只能有兩個甚至更少的《驢得水》的成績。悲哀的，是中國電影市場對悲劇的消費能力太弱。人為的，或許是我們的幕後營銷方扔需要加把勁。