【成功經驗】李嘉誠成功的獨到《生意經》，閃亮智慧的光芒，值得學習和借鑒

資料來源：網站網頁 編輯製作：《長庚書庫》

【成功經驗】李嘉誠成功的獨到《生意經》閃亮智慧的光芒，值得學習和借鑒李嘉誠的成功，是其獨到生意經的必然結果．其獨到的生意經閃亮著無數智慧的光芒，值得創業者們學習和借鑒． 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在． 凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。 從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節 即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭 擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張．即在穩健與進取中取得平衡。 好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。 不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是鬥智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？ 對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。 在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽 當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭 任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，過度發展，就會造成摧殘。 隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。 成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作 要有這樣豁達的胸襟，然後才可以容納細流． 人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。 知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則 讓員工有歸屬感謝,才能萬眾一心。 人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。 壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。 指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。 商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作．顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友， 不可失信於人．如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言． 保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。 內心感到富足才是真正富有． 做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。 要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖，第一最重要的是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面第一人。要靠組織，否則，便遲早會撞板。 未攻之前一定先要守，每一個政策的實施之前都必須做到這一點。 與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。 眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同 身處在瞬息萬變的社會中，應該求創新，加強能力，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好準備 力爭上遊，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下遠大和目標，用熱忱激發自己幹事業的動力 人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下流 知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本． 當你作出決定後，便要一心一意地朝著目標走，常常記著名譽是你的最大資產，今天便要建立起來 勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收穫，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關係。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基本條件。 創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程 科技世界深如海，必須有智、有識． 從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業家，還必須要有相當豐富的知識資產，對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可 一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的 如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時間 萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢 一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的 做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得 盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情． 一家幸福是最緊要，生意起跌是小事，一家人開心最緊要。 為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象 領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。 對一個職工，有時做錯事，應該給他機會去改正。 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞 雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你 只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理 凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就要原諒人。

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