假如你是我的下屬，我想告訴你！已被眾多老闆轉發給了...

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最近招聘，幾乎都是85後和90後。找到一個靠譜的下屬不容易。帶一個靠譜的下屬更不容易。大半夜睡不著，想著給新人做培訓的時候應該說什麼。於是在手機上啰啰嗦嗦寫下培訓要點，如今分享出來，權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧，私人感受，看不慣的勿噴。

1.做事很重要，但是更要學會做人。

新人入職假如只是埋頭做事，最後頂多是個兵，當不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些「多」不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。

多笑，多說，多問，少氣，少打聽。

每個人都喜歡正能量的新人，背後打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的指導的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎麼被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

所以，做積極正能量的本人。

多說幾個「我試試看」，少說幾個「沒問題」以及「我不行」，或許是最好的翻收場面的辦法。

2.指導沒有教你更多的義務，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。

坦說，新人來了就是幹活，幫指導分擔工作。

所以做事是肯定必要的。

指導為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經歷，但是他能不能和你分享更多，取決於你的工作成績和態度，以及你怎麼對他。

因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什麼教你？

淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。

大家都是老油條出身，還能敗給你這種小手段？

所以真心對別人是必要也是根本。

所謂的真心不是讓你關心指導家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提早發一個會議通知，吃早飯的時候發個簡訊問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最根本的人情往來。

任何培訓都需要交學費，你上班做下屬，用不著學費，那好歹也要一點人情投資不是么？

3.糾結是你本人的事兒，但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒人欠你什麼。

新人入職場，跳槽一兩次，多數原因都是因為迷茫，找不到方向。

也會有本人選的這個職業本人不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。

這種迷茫都是本人的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂嘴以至鬧脾氣的理由。

不想做了，想走就走的乾乾淨淨，沒必要大發一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔保你有了一次，下一次也照舊會如此。

4.有沒有目的不重要，重要的是先留下來才能活下來。

很多指導都會問新人目的，大多數都沒啥譜，有一些二貨會很自傲地說我的目的就是做你的位置，這種是意氣風發，也算是不錯的。其實有沒有目的並不重要，目的能夠漸漸找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。

也許有人會說，這個工作有那麼重要麼？

對不起，假如你這麼看，那你不重視工作，工作也不會重視你。

5.你的工資永遠會比你付出的少。

這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時，你獲得不僅僅是工資，還有經歷。

想加工資的辦法除了好好表現就是升職，而你間隔下一個位置有多遠，你本人清楚，指導更清楚。

6.做好隨時清空本人進修新知識的準備。

這句話是告訴那些轉行的同學的，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學到的東西，讓本人從低姿勢做起，你會更容易學到和補充到新的知識，尤其是換了一個門類和領域之後，完全新人的相貌去做事情，把本人清零會更容易找到定位，學得紮實。

7.學會使用圖表分析問題，學會自我總結。

圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個人理念，你能夠隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容，之後畫出幾個並列的分支，列出起承轉合，之後用線條標明各自的關係，最後匯總發表你本人對這個電視劇的看法，由此能夠推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認知你是如何知道它，嘗試用本人的認知來確定這個電視劇的推銷手法，之後再總結整合營銷里的先後順序以及節拍，最後列出本人的觀點。

概括和總結是和必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。

你能夠列出今天的五項工作任務，之後分出這些工作任務所需的條件，目前停頓的情況，接下來分成的步驟，以及總結本人今天能夠完成幾項，還有如何有機組合本人的工作順序。

時間久一點，你也許會找出本人工作的規律，比如上午工作效率能否是高點？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配本人的工作時間和節拍，進而找到哪天能夠休息，哪個時間點能夠放鬆，哪個時間是打電話溝通的好時機？哪個時間能夠安靜冷靜僻靜寫點東西。

總結是提升自我最必要的條件之一，當然，學會概括總結人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。

8.每個人都有玄妙，所以不要問不適宜的問題。

每個人都有各自的雷區，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發問，比如是不是結婚了？（也許對方離異），比如對方的女友是做什麼的等等。

職場不是朋友圈，一些在你看來無關痛癢的話題，也許是對方的雷區。

談資就是談資，沒有原則好答覆的，或許是最寧靜的。

9.進步就是大量的練習和被否認之後還能活著。

所謂的進修就是給你更多犯錯的時機。

學多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。

至於被罵了，第二天還能安然笑出來。

被怒斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。

沒有人應該欠你什麼的一定要順你的意思，要撫慰你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認，但是擔責任的都是指導。沒有人的成長是順順利利的，除了指導是你爹，其別人沒這個義務要幫你擦屁股。假如指導已經幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該么？

10.忍耐指導的脾氣，只聽那些對你有用的話。

每個指導都有各自的短板，做指導的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當炮灰也是在所難免。

指導遷怒於你，那是他本人的問題，你在沒有成長之前能做的也只要忍耐。

假如能能夠包容你的指導，並且學到了他的所有，那麼取代他的日子還遠么？

相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎麼可能指望本人升職呢？

11.和指導做朋友，但是請在內心保持間隔。

其實每個指導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。

但是每個指導內心其實都很清楚的有著界線。

你能夠和指導親近，但是請在內心時刻記得他是你的上司。

你也能夠選擇和指導公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你假如覺得本人能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

每個人都喜歡所謂的心腹和幹將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只要這樣的人才會得到重用以及推薦。

好朋友之間能夠互相損，好朋友之間能夠毫無顧忌，但是對於上下級來說，請暫且當他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許相互都會更溫馨一些。

12.適應你指導的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。

每個人都會有各自的風格，每個人都會和本人風格相同的人親近。

性子急的人喜歡反響迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執行的人。

所以短時間內快速適應你指導的做事風格，是合拍的第一要素。

假如對方是一個急性子，和你要一份材料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。

配合指導的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。

耐心的人很容易不注意細節，慢性子的人方案執行力一定會不強。你所能做的就是根據這些，幫性子急的指導把控細節，提醒慢性子的指導他的日程擺設。

做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。

做下屬不能為指導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。

13.給本人定一個大目的，這沒什麼不好，這樣你才能知道你要提升什麼。

一般入職一年左右就會到了該指定目的的時候，假如你的目的是你某個同事的位置，那麼你就要知道，你和他還差了幾級，假如你的目的是你指導位置，那你就要多總結，除了才能，你還差什麼？

有目的是好事，畢竟比沒有目的強。

能不能做到也許不要重要，重要的是，知道本人始終在向上。

14.存在感很重要，自信也很重要，抑制孤單感，頂得住壓力。

沒人能得到全部的人賞識。

一定會有人喜歡你，有人討厭你。

關鍵是讓哪些人喜歡你！

同事喜歡你，只是團隊交融，但是未必得到更多進步。

指導喜歡你，要看是怎樣的喜歡，假如只是單純的吸引，那還是儘早換工作必要好。

要有成績的表現，要讓指導看到你的個人才能，這需要時機，也需要努力。

時機只要肯等一定會有。

有了時機也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。

頂得住這些，擴展你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實那沒什麼不好。

假如你是天鵝，那麼請不要紀念早年還在的醜小鴨的窩。更不要因為幾隻鴨子的酸酸的吐槽疑心本人今天的一切。

你的成長是本人努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。

因為「前進」是一個動詞，你選擇出發，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。

向前走，走你該走的路。

每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們能夠和你繼續做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背後黑你的人，你根本沒必要在乎他們。

15.高效不等於慌亂，反響及時不等於報告過度

在你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空複習，方便下次準確稱呼對方。在你本子的最後一頁記錄重要的電話、聯絡人、聯絡方式，工作流程、關係系統密碼等方便隨時查閱。

高效是反響及時，不代表慌亂，穩，是一個人該有的一個必要素質，處變不驚其實不是考驗你應對的辦法，而只是考驗你調整本人情緒的才能。

指導指定的任務，第一時間反響本人接到指令，開端停止工作，之後要在重要節點報告工作停頓，不要有事兒沒事兒去煩指導，因為工作是派給你的，假如凡事都請示，要你幹嘛？

16.多做有準備的發言，不要信口開河，考慮很重要，溝通更重要。

也許有的同學會說，假如不彙報，那很多事情我做不了主啊！那怎麼辦？擅自做主一定會被批啊！

參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。

老闆讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老闆沒有票。

這樣的員工被罵死也活該。

派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是能夠到某某站轉車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，假如非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友能夠拿到打折的機票，大概會比火車票高多少錢。

後一種員工，假如你是指導你會不喜歡么？

同樣都是沒買到票，為什麼後一種更招人愛？因為後一種他考慮了，而且他真的是站在為指導著想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時工作時間，你就做了排隊一件事，他做了多少事呢？

所以你假如嫉妒誰會拍馬屁，那先摸摸本人的胸口問問本人，假如你連馬都不知道在哪裡，你還拍得著屁么？

所以由此推展下去，你的發言，你的每一次表現一定是要經過考慮之後才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現！那都是深思熟慮以及經歷之後的結果。

最後，忍得住打擊，誰都是從不會開端學起的。

新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經常的，成就感假如那麼好獲得就不叫成就。

職場人最大的本事不是你在檯面上有多光榮，而是你摔下來，還能快速拾掇一地的碎片，之後露出笑容對本人說，沒事！再來！

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