精益生產看板管理的內容及優點

1.精益生產看板的概念　　精益生產看板是一種能夠調節和控制在必要時間生產出必要產品的管理手段。它通常是一種卡片，上面記載有零部件型號、取貨地點、送貨地點、數量、工位器具型號及盛放量等信息，生產以此作為取貨、運輸和生產的指令。　　精益生產看板的主要思想是：遵循內部用戶原則，把用戶的需要作為生產的依據。傳統生產採用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最後一道工序推進，因而被稱為「推動式」生產，看板生產則採用「拉動式」，由後道工序向前道工序取貨，一道一道地由後向前傳送指令。

　　2.精益生產看板的原則　　1）後工序只有在必要的時候，向前工序領取必要的零件；　　2）前工序只生產後工序所需的零件（包括型號、質量和數量等）；　　3）看板數量越多在制品越多。所以，應盡量減少看板的數量；　　4）掛有生產看板的料箱內不允許有不合格品。　　3.精益生產看板的優點　　1）生產活動的信息反饋及時、高效，具有「自律」能力；　　2）看板隨物流而動，使信息流融於物流之中，易於管理；　　3）庫存量低，質量在生產過程中得到控制；　　4）使生產中許多問題暴露出來，促使企業不斷改善。　　精益生產看板雖然有許多好處，但必須滿足以下一些前提條件：　　1）原材料和零配件的供應必須準時、保質、保量；　　2）設備運行狀況良好，並保證加工質量的穩定；　　3）生產屬於流水型、並能均衡地生產。
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