杜絕過度加班，應正確理解「敬業」

　　【光明時評】

　　一些單位工作業績好壞的考核，不是取決於客觀的標準，而是取決於領導的喜好態度，這是造成過度加班的根本原因。

　　《人民日報》近日關注了過度加班的現象。記者採訪中發現，加班的由頭很多：有人因為單位工作安排不合理而被迫加班，有人因為做事效率低不得不經常加班……眾多的加班理由中，「領導沒走誰敢先走」的加班理由再次引髮網友熱議。

　　職場上，大多數人都想給人留下「敬業」的好印象。下班時間到了，同事還在加班，領導還在工作，如果自己下班比別人早，工作態度是不是顯得不夠積極？很多新員工剛入職場，一般都要保持謙遜、好學、勤奮的形象。所以，他們常常會「自覺、自願」等其他人下班後自己再下班。但是，很多老員工已經意識到這樣的「職場規則」侵犯了他們的休息權，有腹誹、有怨言，這是情理之中的事情。

　　「到了下班的時間，領導都不走，自己到底能不能下班？」這樣的困惑在網路上曾引發過討論。「領導也是要保持敬業形象的，員工不走，領導好意思走嗎？」「下班之前和你的直屬領導簡單彙報工作，這樣就不用陪伴領導一起加班」……網友們以自身職場經驗貢獻著各種各樣的「下班攻略」。單位文化不同，對待加班的政策和態度自然也不會相同。有的領導喜歡員工陪著自己一起加班，有的領導反而認為員工總是加班是工作效率低下的表現。

　　每個人都有自己的任務考核，下班時間到了，當日的工作也已完成，自己該不該下班，和領導有沒有下班又有什麼關係？特別是一些企業員工，他們每日的工作任務計劃更加細緻，真正考核自己的應該是「工作進度計劃」，而不是「領導的下班時間」。可是員工有沒有晉陞空間，一定程度上又取決於自己給領導留下什麼樣的印象。尤其是在機關等單位，職員的工作任務不如公司、企業那樣細化，是否敬業或許更多體現在工作時間的長短上。所以，他們更忌憚「領導沒走誰敢先走」的職場規則。

　　從這些「忌憚」中不難看出，理論上員工應服務於他的工作崗位以及工作職責，但實際上他服務的卻是他的「領導」。一些單位工作業績好壞的考核，不是取決於客觀的標準，而是取決於領導的喜好態度，這是造成過度加班的根本原因。

　　如何杜絕過度加班，進一步健全相關法律是一方面，另一方面，員工也要有意識地抵制不健康的職場文化，在完成工作內容的前提下，最大限度地保護自己的權益。說到底，敬業精神的本質是忠於職守，盡最大可能完成好工作，而不是討好領導。