植堂理念與方法淺論

所謂植堂，就是有策略地開設新的教會。教會的基本使命就是傳揚主耶穌基督的福音，「使萬民作主的門徒」。植堂的目的就是讓全世界的人都能得著主的救恩；植堂是福音傳遍的最有效的方法之一。本文就如何植堂略作淺顯的討論。

一、要有清楚的植堂異象

「沒有異象，民就放肆。」（箴29:18）首先，植堂者要有非常清楚的植堂異象，知道在哪裡植堂，用什麼方式植堂，要植立一間怎樣的教會。異象不是一時的感覺，更不是感情衝動，乃是神的啟示；是神特別要將他的心意顯明給這個時代特定的人群，以成就神長遠與美好的旨意。異象不同於目標，比目標更大；目標是為了達成異象所標定的不同階段的任務；異象是教會運作的基礎。

二、確定植堂工作團隊

1、植堂牧者的基本素質

（1）有異象：牧者必須從神領受植堂的異象，然後按著神的心意，憑著信心設計植堂的藍圖；此外，他還要把植堂的異象傳遞給同工和信徒，推動全體同心植堂。

（2）聖靈充滿：植堂的牧者必須是一個被聖靈充滿的人，植堂面臨的是屬靈的爭戰，被聖靈充滿才能擔負起屬靈領袖的職務。他對屬靈的事情要敏感，要用屬靈的方法解決屬靈的事情，是一個願意花時間研經、禱告、與主有親密關係的人。

（3）優良的品格：植堂的牧者要經過屬靈操練，在品格上無可指責，在生活上、家庭中、事工中都要有好的見證，保持個人生活的聖潔。品格要求誠實、謙卑、順服、有愛心、勤奮，願意服事人、做神的僕人。

（4）具有領導才能：牧者要有勇氣、堅定地帶領教會，在植堂過程中不輕易動搖；在事工團隊中，要有榜樣的作用，能影響人、感染人。同時要具備一定的組織、策劃和行政管理的能力；並且能知人善用，還能培養人。

2、植堂同工團隊的配搭

植堂需要一個恩賜各有不同，彼此配搭的同工團隊，包括：

（1）使徒：奉差遣者，職責是建立教會，開荒佈道，幫助新成立的教會設立組織，委派長老、執事等。

（2）先知：具有屬靈的眼光，宣講神的信息，或是教訓，或是督責，或是警戒。

（3）傳福音的：能夠有效地把福音傳給人，使人明白福音，悔改歸主。

（4）牧師：有牧養的恩賜、為父的心腸，能關心到信徒心靈的需要，隨時給予安慰、勸勉和支持。

（5）教師：有教導的恩賜，能把聖經的真理講解得清楚明白，又能以身作則行出真理，並幫助信徒實踐真理。

植堂牧者要選召有這五方面恩賜的領袖，與他們組成一個核心的團隊，訓練他們事奉，向他們傳遞生命的榜樣和異象，可以全面地裝備信徒，推進植堂的事工。

三、確定植堂原則

1、牧會原則

（1）事工以培養人為原則：教會中比事工更重要的是人，教會的各項事工應該是對人的關懷和牧養；關心他們的生命生長，關心他們的生活，發現恩賜，並訓練他們成為工人。

（2）決策原則：在決策上，不一定是少數服從多數，而應該以教會共同體的利益為標準。若目的不是為了榮耀神，就應該堅持不做。若確定符合聖經的決定，就應該加以堅持，如果還有不能接受的同工，牧者也應該盡量與他溝通，傳遞異象，取得同工的認可，以爭取同工一致通過，共同完成神所託付的使命任務。看重同工間的關係要勝過具體的事工。

（3）同工任命原則：牧者要善於發現工人的恩賜，並放在合適的服事崗位。同工可採用任命制，將委身順服的工人放在重要的位置上；將有卓越恩賜的工人放在能自由為主做工的位置上；將忠心的工人放在需要信任的位置上。

（4）人際關係原則：牧者要注意人際關係的處理，牧者與工人的關係，工人與信徒的關係，工人之間的關係和信徒之間的關係都要妥善處理。一般來說，在解決糾紛的處理原則上，只要沒有原則性的問題，採用「讓」的原則，誰更想要追求「屬靈」，誰首先來做讓步。

2、事工原則

（1）牧會領導者原則：有遠大異象，並能傳遞異象；有領袖才能，具有多方面的屬靈恩賜和管理恩賜；性格穩定、成熟，能培養、訓練、輔導同工，具有卓越的領導能力。

（2）服侍原則：按照恩賜服事。教會領袖要善於發現信徒的恩賜，並培養成同工服事教會。

（3）敬拜原則：敬拜要與節期、講道主題、牧會計劃等結合；氣氛要莊嚴、活潑、激動人心，不能是死氣沉沉。

（4）細胞小組原則：讓信徒在小組內結成親密的團契關係，生命共同成長。細胞小組是教會事工中不可或缺的部分，信徒在小組中不僅一起查考聖經，更是在生活、屬靈生命的成長以及神話語如何應用等方面全面兼顧；讓信徒在小組中享受彼此相愛的關係，從而結成美好團契。

（5）培訓原則：根據不同類型的信徒在不同階段的不同需求，設置不同的培訓課程；讓信徒在培訓中得到有效的裝備，使個人的屬靈生命成長，成為被主使用的工人。

（6）傳福音的原則：由牧師、教會、傳福音小組、信徒等整體的聯合與協力而完成，即牧師帶著使命呼召，教會儘力創造良好的氛圍，由專門的傳福音團隊，在教會信徒的禱告和物質幫助下共同去傳福音。

四、制定植堂計劃

1、確定教會的核心價值

教會的核心價值不是使命，不是異象，不是策略，更不是教義，核心價值應該是一個持久的、可驅動教會事工的核心信念。比如說，聖經中安提阿教會的核心價值是奉獻和教導。每個教會的核心價值不同，可根據自己教會的實際情況確定核心價值。

2、確定教會的牧養對象

根據植堂異象，確定牧養對象，如下崗工人、白領、商人、外地打工族，不同的牧養人群，其牧會的風格、策略都是不同的。

3、確定教會的地點、名字

根據牧養的對象，選擇教會的地點很重要，原則是方便信徒聚會，要考慮交通是否便利；周邊的環境是否合適等。

選取合適的教會名字時要考慮是否符合教會特色；是否好記；是否能印象深刻等因素。

4、確定事工夥伴

植堂者應該尋找並確定事工夥伴來組隊植堂，事工夥伴需要與植堂者同樣被蒙召，同樣委身植堂工作，與植堂領袖的異象和價值觀一致。同時，事工夥伴應該是有才幹的，有不同的屬靈恩賜，能盡心盡責，願意順服，且有受教的心。

5、確定植堂方法

植堂方法有很多種，可以直接開荒佈道，開佈道會，直接傳講福音，呼召信主；也可以從母堂先分出一部分信徒，由這些信徒去傳福音，帶領新人來參加新堂；還可以與其它小教會合併，從小教會開始傳福音擴展人數。不論選擇何種方式，事先根據實際情形，與同工確定下來。

6、確定植堂預算

植堂是需要資金的，之前需要制定一個植堂成本預算：教會聚會場所費用、設施費用、傳福音成本、工人成本等。根據具體植堂的目標，確定哪些需要，哪些不需要，盡量避免財務赤字。

五、植堂計劃的展開

1、禱告事工

在植堂計劃展開之前，應先開始禱告事工。建立禱告會，牧師帶領事工夥伴為即將開展的各項事工禱告，用禱告托住所有事工。任何事情，若之前沒有禱告，就不能開展。通過禱告將大小事情交託給神，禱告是要明白神的心意，也是屬靈的爭戰。

2、裝備訓練事工

當確定了事工夥伴之後，教會領袖要做的就是訓練他們成為植堂的精兵，這些訓練應包括對植堂的認識、佈道和栽培裝備，包括各種事奉的裝備，如講道、教導、傳福音等，以至讓他們成為一隊植堂的精兵，有能力建立一間新的教會。

3、傳福音事工

組建專門的傳福音團隊，制定傳福音計劃，確定傳福音對象、地點、時間、方法、輔助教材等；最好兩個兩個結伴出去傳福音，對結的果子要有一系列的跟進工作，之後教會要根據果效分析總結。

4、主日崇拜事工

真正的崇拜是一群重生得救的人，把榮耀、讚美、尊貴、順服歸給那創造天地並拯救我們的神。新約中描述的主日崇拜包括了：讚美、禱告、唱詩、讀經、證道、奉獻和祝福。主日崇拜的事工是帶領我們的心歸向神。

帶領主日崇拜的工人應該有良好的訓練，崇拜要有鮮活感，要激動人心。詩班也要委身奉獻，引導會眾進入崇拜氣氛。

5、細胞小組事工

將細胞小組事工分為兩個階段，第一階段由牧師帶領，訓練教會的工人；第二個階段由受過訓練的工人擔任小組長，在各區成立小組，吸納信徒加入。原則上教會每一個成員都要鼓勵他們加入到各細胞小組之中，每一個小組長就是小牧者，承擔對組員的牧養工作，同時注意培養副組長，以便小組成長後分組。

教會的分組，可以以團契為主劃分，如大學生團契、老年團契、妻子團契、青少年團契、單身團契等；也可以按地域劃分，由不同的人群組成。二、三個人就可以成立一個小組，人數最好在10人以下；若超過10人，建議分組，因此，小組長的培養工作很重要。

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