公司連虧10年,他卻成為世界首富
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這世界上的公司大抵可以分為兩種,
一種是做生意,一種是做品牌。
「品牌大王」
不管誰問他:
「你打算何時盈利呢?」
他的的回答總是:
「不知道,我還沒想過賺錢,
我們只想繼續燒錢!」
就是這樣一個「燒錢大王」,
以900多億美元的個人財富,
超越巴菲特、比爾·蓋茨,
成為世界第一首富。
儘管只持續了短短四個小時,
但他依然是7年來第一個
將蓋茨趕下馬的人。
他就是亞馬遜創始人:
傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)。
1964年1月,傑夫·貝左斯出生在美國新墨西哥州,這一年,他的母親傑奎琳才16歲,生父泰德也剛剛18歲,都還是高中生,驚慌無措之下,兩人只好偷偷拿了家裡一些錢,私奔到墨西哥結了婚。
傑奎琳雖然年幼,但是新生命的降臨讓這個少女一瞬間長大了。
而泰德則不同,他完全沒有做父親的覺悟,成天遊手好閒。1965年,泰德隨便給了他們母子倆一點分手費,就把他們拋棄了。
1968年,
無奈之下的傑奎琳,
帶著貝佐斯嫁給了一個
剛剛移民到美國的古巴人男人:
米蓋爾·貝佐斯(Miguel Bezos)。
貝佐斯和他母親傑奎琳
幸運的是,
身為「接盤俠」的米蓋爾·貝佐斯,
不僅沒有嫌棄貝佐斯連累,
反而對他愛護到了極點,
感情甚至比親生父子還好。
後來,傳記作家布拉德·斯通寫道:貝佐斯童年的經歷培養了他對成功的執著。「是否正是不同尋常的經歷,創造了貝佐斯富於智慧、野心,同時急於證明自己的創業者性格?」
十年前創業男是香窩窩,
五年前文藝男風靡一時,
兩年前經濟適用男新鮮出爐,
貝佐斯絕對是他那個年代的佼佼者,
敢於折騰的特質在他身上體現得淋漓盡致。
3歲拆嬰兒床,
14歲用烤盤做了自動關門器,
16歲學會了怎麼裝風車,
怎麼用弧焊機。
後來,貝佐斯考進愛因斯坦晚年曾執教過的普林斯頓大學,開始的興趣在物理,後來轉到電腦,最後以計算機專業畢業。
畢業後,他進了一家高科技公司,沒過多久就跳槽到一家紐約銀行家信託公司,25歲便成為了這家公司最年輕的副總裁。
1992年,貝佐斯與妻子麥克肯齊相遇。
在一次採訪中麥克肯齊說道:
「我們的辦公室正好挨著,
我每天聽到他的笑聲,
怎麼可能不戀愛呢?」
「如果我因為怕羞而不去找他,
以後會不會後悔?
一定會!」
麥克肯齊想。
於是她主動發起攻勢,
邀請貝佐斯一起午餐,
在一起3個月後就訂婚了,
再3個月兩人走入了婚姻的殿堂。
雖然這段感情看似是麥克肯齊主動的,但貝佐斯也早已被她的智慧折服。
貝佐斯說:「我想要找一個足夠聰明的女人,人生苦短,和不夠聰明的人約會浪費時間。」
真的愛情是勢均力敵的,後來的事實證明,他的這個決定明智極了。
已經是高級副總裁的貝佐斯,已經是別人眼中的人生贏家了。但是他發現他的志向並不在這裡,他想創業。
當時,幾乎所有人都認為他瘋了,勸他不要這麼干,只有他妻子麥克肯齊,默默地站在了他的身邊。
「那是個很艱難的決定,但我最終決定拼一把。只要拼過,就算失敗我也不會後悔。但如果不拼,我可能會被這個決定一直煎熬。」
1994年,貝佐斯辭掉了華爾街工作,
和妻子開車搬家到西雅圖,
賭上了自己的全部家當、
妻子和家人攢的錢,
啟動了「亞馬遜」公司的生命。
這世界上的公司大抵可以分為兩種,
一種是做生意,一種是做品牌,
前者是掙錢,後者是值錢。
顯而易見,
貝佐斯選擇了第二條道路,
並且將它做到極致。
在亞馬遜,貝佐斯的郵箱是公開的(jeff@amazon.com),用戶經常跳過客服部門直接跑他那「告狀」,雖然那些郵件貝佐斯不會一封一封地回復,但他基本上都會粗略地看一遍,把有問題的全挑出來,標上問號,轉給員工看。
貝佐斯說:「所有顧客的聲音都是重要的,消費者同時能充當我們的審查員。在亞馬遜,我們認為消費者的反饋是寶貴的消息來源。」
給顧客一個說話的窗口,
就是給企業一個審視自己的機會。
2010年,顧客發現在瀏覽性健康用品時,會收到一封郵件,裡面放著一堆情趣用品的廣告。於是,一名用戶給貝佐斯寫了一封投訴信。
像無數次做過的那樣,貝佐斯在郵件開頭加一個「問號」,轉發給相關的團隊,這預示者一場風暴正在襲來。
他馬上召見了相關的高管,沒有給郵件營銷團隊任何機會解釋。
只見貝佐斯快步衝進會議室,習慣性地開了個頭,「大家好。」緊接著便直接向當事人開刀,「現在,我們的公司也開始做性用品推銷了?!」這次他是真生氣了。
「我希望你關閉這個渠道,」
他說,一封該死的郵件都用不著發,
我們也能打造一家1000億美元的公司。」
郵件團隊反駁到,
別人都這麼發,
我們也可以這麼發,
這沒什麼讓人尷尬的,
而且還可以獲得可觀的銷售額。
貝佐斯完全無視了他們的建議,
他又朝團隊吼到:
「這裡誰能站出關閉這個渠道?」
雖然處理方式看起來有點獨裁,
但你不能否認的是,
貝佐斯的做法是對的,
而且著眼於長遠。
「把賺錢當第一目的的公司,
沒有機會成為偉大的公司。」
雖然丟掉了部分盈利,
但他塑造了一個,
令對手令顧客尊重的品牌。
嚴肅的貝佐斯不是最嚇人的,他的「大笑」,才是員工內心最「恐懼」的東西,如果員工的工作沒有達到貝索斯的標準,或做事違背了品牌的原則,貝索斯就會大笑,這樣的笑對員工來說比責罵更可怕。
即使沒有什麼值得高興的事情,
貝佐斯也會突然放聲大笑,
甚至笑到抽搐。
私底下他爆發的狀態,下屬說他完全是個瘋子,如果有同事未能滿足貝索斯嚴苛的要求,就會觸發他的瘋狂模式:
「你是懶還是無能?」
「抱歉,我今天帶了傻逼葯(stupid pills)嗎?」
「我是不是要坐下來,拿到證明我是這家公司的證明,好讓你停止質疑我。」
「你想什麼都不做就獲得誇讚?」
「再讓我聽到這個點子,我就自殺。」
「在這個問題上,你得發揮點人類的智慧。」
不顧賺錢,只顧品牌,讓1997年亞馬遜在啊美國上市時,受到美國商界、學界和媒體的許多名人的一致嘲諷,他們預測亞馬遜肯定很快就會完蛋。
因為不管誰問貝佐斯你打算什麼時候盈利?他的回答總是:不知道,我還沒想過賺錢,我們只想繼續燒錢!直到前兩年他還是這麼說。
也正是如此重視理想,重視品牌,自1994年創立到2016年底,公司在22年里累計總盈利只有87億美元,相比之下蘋果一個季度利潤就達150億美元!
但股票估值卻截然相反:蘋果市盈率為14倍,谷歌30倍,而亞馬遜的市盈率1436倍!他的公司、他本人和亞馬遜一樣,是商界響噹噹的招牌。
在2015、16年聖誕節旺季里,亞馬遜佔全美電商銷售總額的38%,而電商市場份額排第二的公司只佔3.9%,20多年過去,亞馬遜毫無爭議成為全美第一大電商,遙遙領先競爭對手!
這樣的品牌,人們也心甘情願為之買單。「亞馬遜」順理成章成為網路第一家電子商務品牌,貝佐斯也以900多億美元個人財富,超越比爾·蓋茨,成為世界第一首富,儘管只持續短短四個小時。
有人讓公司很賺錢,
有人讓公司很值錢。
「我想實現理想,順便賺錢,
即便賺不了錢,也要實現理想!」
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