「家庭OTO」：掀起一場商業革命的創富模式

未來5年，個體戶將消失？很難想像。但這是趨勢！近幾年，隨著網店等電子商務的「井噴」，一些電子商務公司除了努力開拓線上的客戶資源，也在積極把客戶往線下引導，紛紛開設各種體驗店、形象店，解除消費者對網售產品「看不見、摸不著」的顧慮。「OTO模式」這個詞，今年常被電子商務人士和媒體提及。OTO意味著把線上的消費者帶到現實的體驗店中，在線購買商品，再到線下去享受服務。現在OTO家庭體驗模式正在火爆進行時，把握這次機會。在未來2到5年將會產生很多因為OTO而成為百萬富翁和千萬資產的人。在實體經濟和實體店鋪經營如此艱難的情況下，在場地租金和工資成本不斷迅猛高漲的市場中。以OTO家庭消費家庭體驗的偉大創富模式，必將帶來一場顛覆性的商業變革。從貨郎式的送貨上門，到計劃經濟的供銷社，從大型百貨到滿地超市，從互聯網的發展到電子商務的商業神話。這一切都在改變。而OTO代表的是製造商和消費者家庭的連接，利用互聯網的優勢。顧客可以在家體驗（線下體驗），在網上下訂單（線上購買），然後廠家通過快捷物流（廠家發貨）。這種方式既節省了流通的成本又避免了假貨，同時為每一個人提供了在家庭創業的機會。在消費優質產品的同時又建立了可複製的家庭體驗店。設想一下，這個商業模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源！未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會得到多少財富？造船過河，不如借船過河！趨勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！今天的企業家 贏在學習，勝在改變！1991年跨國巨頭柯達在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產。昔日的手機霸主諾基亞風雨飄搖，瀕臨倒閉!自2003年便賦閑不再學習的李寧於今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否力挽狂瀾，拯救岌岌可危的「李寧」?瘋狂英語李陽的英語水平並不遜於新東方的掌門人俞敏洪，成就差別之大!面對這一切，您漠然以對還是會警醒呢?古人云：富不學富不長，窮不學窮不盡。要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力的人。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路。旅遊需要導遊，人生也需要導師!埋頭拉車的同時，還要懂得抬頭看路，優秀是走向卓越的絆腳石。時至今日，財富和幸福指數已經不僅僅是錢的數量。沒有危機才是最大的危機！這個世界唯一不變的就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達我們想要去的地方！上海剛剛結束完由商務部、中華工商聯合總會舉辦的2013電商會議。內容如下：阿里巴巴2012全年銷售額突破萬億，僅2012年11月11日一天就達到191個億。萬億是什麼概念呢？相當於中國十七個省市的全年GDP。李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。那麼未來五至十年的商業模式到底是什麼?那就是OTO模式：線下(實體店)體驗，線上(廠家系統網站)購買，由廠家親自發貨給顧客。（聰明的企業家會將線上銷售系統及物流倉儲系統外包交給第三方公司解決，自己全力做好產品）然後顧客介紹顧客，廠家直接給顧客廣告宣傳費，永遠都有……

名詞解釋：OTO模式OTO商業模式是一種新誕生的電子商務模式，這種模式大大的縮短了消費者決策時間，「OTO」是「Online To Offline」的簡寫，即「線上到線下」，OTO商業模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現實的體驗店中去，在線支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。OTO模式與傳統電子商務相比，提供的內容更注重服務，而這些服務所佔消費比例是更大的。傳統電商是B2C+物流的形式，將用戶在網上購買的物品通過郵遞的方式給消費者，它更注重的是實體的商品。從享受實際的商品帶來的便利到享受服務帶來的全方位的便捷是一個質的提升，所以按照事物總是向前向上發展的不變定律，OTO模式必定是電商未來發展的趨勢。學習吧！給自己安上翱翔世界的翅膀！掌握趨勢，嬴在未來！
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