當我們被領導叫到辦公室批評時，牢記這3點，讓領導大為讚揚

在職場中，有些同事能力很強，但是因為和領導關係不好，所以很難在職場有所發展，有沒有哪些方法可以幫助我們在職場中搞好和領導的關係呢？讓我們先來看3個職場小故事。

一、照做

小王17年6月大學畢業，新進入一家公司，對職場生活充滿期待。領導讓小王把歷年的文件都整理好，14年以前的就全部都扔了。小王在整理中發現很多15年，16年的文件也沒有用，就一起扔了。

結果出事了！領導突然有天要找16年的一份文件，說是和另外一家公司有了矛盾，要解約。這下慘了，幾個月前，小王就已經把文件都扔了，領導上哪兒去找？因為小王給公司造成了巨大損失，領導只好把小王開除了。

在職場中，新人有一大忌就是不照做，按自己的想法來而不是領導要求的。然而一個新人到了一家公司最重要的事就是聽話照做，因為對公司還不太了解。而且如果按領導說的做，即使做錯了，要承擔責任的，也是領導。如果真的發現領導的命令是錯誤的，那麼及時向領導反饋，最終，還是按領導說的做。

二、主動

小李在一家公司勤勤懇懇的工作，平時不怎麼愛和同事交流，也不怎麼喜歡和領導彙報工作。每天做完自己的本職工作就回家了。幾年過去了，小李依舊這樣做，無功也無過。眼看一批批新人都升了職，只有小李還是基層員工。

為什麼呢？小李一點兒也不服氣，某一次和一位早已升到經理的老同事閑聊，提起了這件事。老同事說：「小李啊，當年咱們這些同事里，只有你的工作做得最好，但是領導不知道啊。比如阿文，每周跟老闆彙報一次工作，老闆知道他在做什麼，做了哪些工作。比如阿亮，經常做完本職工作後問老闆還有什麼工作可以做，所以老闆知道阿亮在做什麼。」

在職場中，主動積極比什麼都重要。因為這樣可以讓老闆知道你在做什麼，你為公司創造了哪些利益。主動問老闆有什麼可以做幫忙，讓老闆覺得你是在為公司著想。主動和同事交流，也會讓同事覺得你親和力很強，可以靠近。所以，職場中，主動，是非常重要的。

三、擔當

小趙在公司里是一個基層領導，小主管。有一次小趙讓下屬去採購一批物資，不小心在文件里多寫了一個零。結果下屬按文件上的指示，採購了5000件。小趙一下子慌了，多出了4500件，這可是大事兒呀！

後來找上級領導報銷時，承認是自己出了錯。小趙沒有讓下屬背黑鍋，下屬覺得這個領導很有擔當，更加信任小趙了。而在跟領導報銷時，小趙提出可以把這些物資原價轉銷給另外一家公司。領導雖然生氣，但是看到小趙積極承擔責任，並想辦法解決問題，也沒有為難小趙。讓小趙繼續負責後續事宜，這事就過去了。

有擔當的人，會讓下屬覺得很可靠，願意為他賣命。讓領導覺得他靠得住，願意把工作交給他來做。所以主動承擔責任的人，雖然可能會損失一點眼前的利益，但從長遠來看，一定是受益的。

「照做」，「主動」，「擔當」，做好這3點，就能在職場中，有更好的發展。

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