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HR行業不成文的規矩

沒有規矩,不成方圓。何為職場之規矩,潛規則,而已。

「潛規則」,是相對於「元規則」 、「顯規則」而言的。就是看不見的、明文沒有規定的、約定成俗的、卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須「遵循」的一種規則。

什麼是潛規則?就是不成文的見不得光的一些暗箱操作的規定和原則,它最早產生與人們的貪婪和私慾並且隨著時代的前進不斷發展壯大,滋生繁衍,如今已經無孔不入的滲入到社會上的各行各業中。

HR在招聘、考核、晉陞、規劃……這些方面也許正在按照某種規則操作著。

HR自身的規則:

規則一、低調做人,高調做事

它是職場一種平和的為人、處事的態度,同時也是職場「根基穩健」的第一步。不過,說起來容易做起來難。

規則二、水至清則無魚,人至察則無徒

它並非是要我們隨波逐流,而是要我們懂得應時、順勢,更好的適應職場生存環境。也許就是所謂的「識時務者為俊傑」。

規則三、公正≠公平,拒絕完美

針對於公正、公平、完美之間,在職場中大家都有著不同的認知與理解,這三者卻在某種程度左右著職場的風向。

HR行業的規則:

潛規則四、內外有別——基層員工外部聘,管理人員內部提

企業中各管理職位人員的選拔,外部「空降」的較少,求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位,應盡量在同一家公司從基層做起,通過自己的能力與努力爭取晉陞的機會。

潛規則五、外來的和尚難念經——企業招工本地人為主

一半以上的企業能夠放眼全國,甚至在全球範圍內招聘企業高層管理者,但中層管理者及普通員工跨地區招聘數量都不足50%。

潛規則六、一槌不定音———給不給offer,人力資源部定不了

公司最高層領導對企業高層管理者的錄用與否起決定作用,主管人力資源的高層領導對企業的中層管理者是否錄用影響較大,一般員工錄用與否主要由用人部門和人力資源部共同決定。

誰誰誰說:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。職場打拚皆為取「荊州」,而這所謂的「荊州」則為職場之「利」。而這「利」卻或深或淺的隱藏於職場潛規則之中。


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