華為副總年薪千萬的三個關鍵，先學會從小事做起！

想要在職場闖出屬於自己天地的哥們兒肯定都知道徐家駿，華為年薪千萬的副總裁，數據中心老大，技術牛人加一級部門總監，在華為做了十年之後選擇百度。或許大家知道的只是他光輝的一面，但是他是如何一路登上副總裁的過程，真正了解的有多少？

作為一名普通的職場員工，有些事該做、有些事不該做、有些事一定要做，而徐家駿一路攀登的過程和經驗，對於任何渴望成功的職場人來說都是最佳的借鑒目標，尤其是在職業規劃方面，方向一定要定好，剩下的只是堅決執行。

那麼我們需要從這位牛人身上學習什麼樣的基本素質？和做事方法，才能為我們自己的職場人生添磚加瓦呢？

第一條：盯住眼前的目標，無論大小，堅決執行

作為一名職場小白，最不應該有的想法就是「我要做大事」，你可以把這個當作自己的目標，而不是現在應該做的事。

沒有前期小事所積累的經驗和成就感，又如何能正視自身的能力，了解自己能做多大的事呢？沒有精鋼鑽就別攬瓷器活兒，完成一個階段的積累之後，再繼續挑戰下一個難度的目標，一級的新號去挑戰一百級的怪，還沒到面前就被秒了吧。

第二條：不要妄想管理時間，你能做的只是管理自己

很多人都說要如何如何管理時間，但事實上時間是不會受人控制的，你唯一能管的只有自己，在什麼時間段該做什麼事，分配相應的精力。

為什麼像徐家駿這樣的牛人可以說時間管理，因為在他十年的職場生涯中，已經養成了很強的自制力，知道哪件事是需要集中精力立刻完成的，然後如何節省時間做更多的事情。

第三條：思考、實踐、犯錯、反思

簡單規劃、勇於實踐、不怕犯錯、事後反思。很多人在做事的時候都會卡在前面兩點，要麼就是一個勁的想做到完美，要麼就是什麼都不想直接開干，結果越想、越錯，越不敢做。

在做之前先進行簡單的規劃，把幾個重要的環節想清楚就好，然後用實踐來驗證，在過程中發現那些隱藏的小目標，發現錯誤之後及時反思、調整，再繼續，個人能力才能提升，這就是提升的四個步驟，缺一不可。

道理都很簡單，懂的人也絕不再少數，但是真正能做到的卻沒有幾個，一旦受挫就會喪失繼續下去的勇氣。多看高手的做事方法是一種給自己鼓勁的辦法，但是和高手的交流也不能少，作者的交流圈就會經常分享一些成功的銷售、職場案例，每次討論都有一些意想不到的新想法，只要你敢用，出現任何問題回去在交流，比如下面的幾條問題就是交流的典型：

1、客戶群不知道如何定位？

2、職場銷售新手不知道如何約見客戶？

3、銷售話術探究：和客戶見面如何緩解沒話說的尷尬？

4、如何攀登人情門檻，和客戶拉近距離？

5、客戶經常用來回絕銷售的話術：已有固定合作夥伴怎麼辦？

6、客戶常用借口二：你們的產品太貴了，怎麼回答？

7、如何有效發掘客戶需求？

更多推薦：

一個老銷售的忠告：老闆要的是你的方案和執行力，不是決策！

學會交流，作者圈；耳洱舞溜欺巴舞吧就，艷證馬要三山，學習銷售的方法！

不會做筆記、不會用圖表，你還做什麼銷售？還混什麼職場？

客戶對銷售有多信任，就對品牌有多忠誠，這個人情門檻該怎麼登？