Facebook十年路線圖為全球互聯網指引方向

本文首發於2016年4月19日《21世紀經濟報道》04評論版，題為《Facebook「十年路線圖」展現藍圖》。刊登文略有刪改，本文為作者原文。

從美國東岸飛抵西岸的舊金山，已經是12號凌晨。沒有想到一覺醒來，在這個城市碰上了Facebook年度最大的盛事——F8開發者大會。雖然無法親臨現場，只是通過視頻領略扎克伯格的主題發言，還是受到極大的觸動。挺像我們國家的五年計劃，這次扎克伯格在13號上午10點的主題演講中，亮出了Facebook的十年計劃。隨後，這張「十年路線圖」開始四處刷屏。這是小札第一次比較清晰地描繪出Facebook的發展願景。隨後，在矽谷訪問的路途中，處處可以感受到這場會議的餘波。

圖為Facebook「十年計劃路線圖」

小札提出的三大目標：全球互聯、人工智慧和虛擬現實/增強現實。三個方面都是話題感十足，幾乎觸動了整個互聯網界的神經網路。可以說，這不僅僅是Facebook自己企業的計劃，這完全是在為整個全球互聯網描繪藍圖，霸氣側漏。未來將釋放的影響力肯定大大超過我們今天的估計。可以毫不誇張地說，互聯網誕生以來，還有出現一個如此野心勃勃，早已超越簡單的商業範疇的領袖級人物。喬布斯達到了神一般的高度，但是他的神話還是基於對蘋果自身產品的極度追求。谷歌的兩位創始人也很了不起，但是這兩個「自我」相當突出的技術男，他們的號召力終究沒有繼續升華。如果沒有安卓系統的異軍突起，谷歌很可能追不上趨勢，淪為第二個雅虎。

今天才31歲的小札，原本是個言辭木訥，不善交際的技術宅男。而，今天台上的他，雖然依然還是一身經典的灰色體恤衫，但言談之間，儼然已經具備了頂級政治家的風範。放眼全人類，要拆掉牆，架起橋，要讓每一個窮人都能夠上網，要通過互聯網克服貧窮和疾病，改變人類所有人的命運。他自信和豪邁地彰顯自己的使命：「給世界上每一個人可以與任何人分享任何內容的權力」。夠宏大和振奮吧！今天的他，擁有全球最大的社交網站，用戶數突破16億，按國家「人口」計算，已大大超過中國，躋身網路空間時代的第一「大國」。如今，每天上Facebook平均超過20分鐘的用戶超過10億。Facebook各種應用佔美國人移動互聯網使用量的30%，作為全球第六大最有價值上市公司，市值已經達到3250億美元。過去一年就增長了近乎一半，這種勢頭下去，蘋果、谷歌內心不能不心懷恐懼。

此前剛在機場看到4月9日的《經濟學人》，這期封面文章就是Facebook，題目為《帝國野心》，封面圖片就是小札的古羅馬帝王裝扮，坐在王位上，豎起大拇指。文章說：「自羅馬帝國滅亡後，還沒有哪個時代能使「豎大拇指」成為如此強有力的公共權力符號。僅僅成立12年，Facebook就已經成為了擁有大量人口、巨大財富、有號召力的領導人和令人難以置信影響範圍及影響力的帝國」。顯然，這篇封面文章提前為這場發布會做了很好的詮釋。

圖為4月9日《經濟學人》雜誌封面

會議現場2600人，全球設立了20多個分會場轉播（裡面沒有中國的城市），通過網路直播觀看的應該在千百萬級。當全球粉絲最多的蘋果發布會越來越失去創新號召力，而淪為雞肋之際，Facebook這場並沒有事先大肆張揚的發布會，卻有可能成為互聯網歷史上影響最為深遠的發布會。隨後，我在矽谷被邀參會的朋友那裡，認真領略了這次發布會贈送的Gear虛擬現實產品。雖然效果遠沒有達到完美，但還是讓我深感意外。百聞不如一見，這個被我之前諷刺為「暈眩測試儀」的笨裝置，效果挺有震撼力。如果在解析度、操作簡便性和內容豐富性上快速挺進一下，對消費者的號召力和引爆效應已經完全具備。總之，我在矽谷的3天，加上自己的體驗，深感Facebook這張十年線路圖，是貨真價實，不可小覷。尤其是，全球任何一家互聯網企業、智能手機廠商以及各個商業領域的領軍企業，都應該對此高度重視。否則，很可能被即將引爆的新一波技術變革浪潮，被不經意地甩出去。

十年路線圖層次感非常清晰，當然其中的邏輯性還待細細琢磨。橫軸是生態、產品和技術三個維度，縱軸是3年、5年和10年不斷豐富和提升的三個階段。生態維度，3年之內初步打造Facebook生態。產品維度，是要在5年時間，深化在視頻、搜索、群組、Messenger、WhatsApp和Instagram的開發，尤其是這次展示的視頻直播。技術維度，是路線圖的真正核心：第一層面就是從虛擬現實/增強現實起步，大力發展移動端的虛擬現實、Oculus Rift、Touch、社交虛擬現實和增強現實技術。第二層面是人工智慧，形成視覺、語言、推理和計劃的能力。第三個層面，就是10年時間，Facebook實現聯通全球，採用無人機、衛星、激光、地面解決方案、基礎設施建設和免費基本上網等各種手段，通過免費和開放的方式，把地球一網打盡。如果設想成真，那麼我們熟知的「地球村」概念，就由麥克盧漢提出，而由扎克伯格變成現實。

在F8大會上，扎克伯格表示社交媒體巨頭的目標是虛擬現實，虛擬現實頭顯的最終形態是打造一個結合 VR/AR，外形類似一副簡單太陽眼鏡的設備。

在今年2月份巴塞羅那通信展上，雖然華為展位最為霸氣和熱鬧。但是小札意外現身，為三星站台，一下子成為整個展覽的最大亮點。可以說，他為推廣Facebook的虛擬現實技術，可謂不遺餘力。在本次演進中，亮點頗多，比如發布了聊天機器人，著重演示了在Messenger應用中，如何與聊天機器人交互。扎克伯格說，Messenger是當今美國成長最快的應用，每天有9億用戶發布600億條信息。他說：「用戶可以像和朋友發簡訊一樣和商家直接發送信息溝通……如果你需要向花店訂花，也不再需要撥打訂花電話了。」對於扎克伯格來說，缺乏蘋果iPhone那樣風靡全球的軟硬體平台，也沒有其帝國霸業最大對手Google那樣已經無孔不入的安卓平台。他的機會顯然需要彎道超車。扎克伯格的戰略核心就是希望虛擬現實能成為下一代的人機交互平台，Facebook捷足先登希望佔據領先優勢，為Facebook的帝國夢，打造真正堅實的基礎。

12日下午，在《紐約時報》舊金山辦公室見到了久仰的約翰·馬爾科夫（John Markoff），這位服務《紐約時報》28年的科技記者，無疑是少有的骨灰級人物。不能說我是讀他的文章長大，但是，的確20年前自己一入行就經常拜讀他的文章。馬爾科夫全程跟蹤和見證了PC時代和互聯網時代，而最近兩年，他熱衷於人工智慧和機器人領域，期望在即將開啟的智能時代也成為最具有前瞻性的「信使」之一。這麼多年來，業界潮起潮落，別人早就紛紛跳槽、創業或者去搞投資掘金，馬爾科夫還是兢兢業業，他調侃說自己還是《紐約時報》的一名「小兵」。今年一月份，他的新書《與機器人共舞》在中國出版，藉機到中國訪問一周，還上了《對話》節目。今天，馬爾科夫不再是一個跑會的小年輕，沒有去現場聆聽，也還沒有體驗Facebook的新產品。他的觀點比較冷靜和謹慎，他說60年來，人工智慧隔一段時間就要火熱一陣。最近5年，技術上的確開始有了顯著的進展。但是，這個領域依然非常之嶄新，遠遠無法看出誰將是脫穎而出的勝利者。這位被國內一些人冠為「人工智慧時代的科技預言家」，坦言自己也不敢預測Facebook的人工智慧和虛擬現實究竟能否大為成功。

13日晚上，與吳韌兩口子一起吃飯，這位專註於人工智慧領域20多年的真正大牛，從去年7月份開始，自己一頭扎進創業浪潮，在矽谷匯聚了一批人工智慧的高手。他對於目前Facebook的虛擬現實技術能否成為真正平台級應用，也表示深深的質疑。但是，對於扎克伯格的視野和境界，Facebook的勇於進取和大膽嘗試，給予高度的評價。

14日，我在華為矽谷的辦公室，體驗到了Facebook和三星合作的虛擬現實產品。基於2K屏的三星智能手機，領略了虛擬現實的遊戲、NBA籃球賽事的現場視頻以及以世界各地旅遊風光為主的360度全景照片，受到了極大的震動，一下子改變了我對本場發布會的保守看法。並且再次認真重溫了一遍扎克伯格的演講視頻。以我的判斷，現在Facebook的這個產品已經基本具備消費級的使用水平，市場號召力已經整裝待發，不可低估。只要一些明顯的不足之處繼續向前改進一步，虛擬現實成為新一代的殺手級應用已經不可阻擋。很多人認為5年之內，虛擬現實不可能成為商業主流。我覺得這個預測太保守，2年時間就可能引爆。在這場幾乎所有巨頭都將捲入的世界大戰中，Facebook捷足先登，通過開源方式，打造新一代的平台與生態，完全不是忽悠。想想看，通過手中直接掌控的10多億級的用戶，第三方開發的虛擬現實應用和內容可以直達海量用戶，這種號召力和掌控力一旦引爆，能量肯定相當恐怖。只要快速贏得消費者的芳心，之前人們種種的質疑和挑剔，不會構成真正的阻力。

2014年3月，扎克伯格在 Facebook 上發帖稱，要致力於連接全世界，讓每個人都能夠得到基本的互聯網服務。Facebook 組建了 「互聯實驗室」，計劃用無人機、衛星和激光技術為全世界，尤其偏遠地區人群提供互聯網服務。圖為FB測試無人機。

圖為扎克伯格在F8會上展示無人機引擎

其實，與當下最熱的人工智慧和虛擬現實相比，扎克伯格「聯接全球」的戰略才是最野心勃勃的。儘管我認識的很多專家學者，對於通過平流層氣球和無人機，以及發射衛星來提供覆蓋全球的主流上網前景，都表示強烈的質疑，認為根本不具有現實意義，甚至斷定這完全是一個騙局。最多就是Facebook和谷歌們財大氣粗下的試驗項目而已。尤其是要為全球的窮人提供無所不在的免費上網，這幾乎是互聯網有史以來最具顛覆性的願景，頗有點「網路共產主義」的圖景。如果Facebook們掌控了整個人類免費上網的入口，那麼，扎克伯格的「帝國」真的就是舉世無雙。而且這個「架橋而不築牆」的帝國自然擁有了道德制高點，也獲得了廣大民眾擁戴的全球擴張的合法性。假如這一天真的到來，不但今天世界各國保守而低效的電信運營商都可以關張歇菜了，就是華為、聯想這樣的網路設備和智能硬體廠商，也要提前考慮是不是需要轉型賣紅薯。

目前全球40多億人口還無法上網，這個群體主要集中在發展中國家，而且是這些國家的低收入、低教育水平和低科技素養的群體。互聯網帶來的數字鴻溝，使他們變成了與我們這些網民隔空相望的「難民」。現有的解決方案，難以將他們順利帶入互聯網時代，這個艱巨的任務誰來完成？扎克伯格義無反顧。他給自己設置了一個長大十年的期限（要知道，Facebook自己的歷史才12年），也是因為其中匪夷所思的各種難度，以及對全球社會和政治秩序的難以估量的影響。

顯然，扎克伯格的10年規劃，影響的絕不僅僅是Facebook本身。而將對整個互聯網相關的產業鏈，以及全球整個商業生態，甚至對全球社會、文化和政治，形成的衝擊波都將逐漸擴散。可以說，這可能是當今世界第一次不是由一個國家，而是一個企業，來主導全球發展最重大的方向和進程。無疑，這將重構網路空間時代的全球新秩序。

所以，要更好理解扎克伯格的10年規劃，重要的不在於某一項技術和產品的成敗與是非，而在於一種視野和使命。正如馬雲說的，夢想是要有的，萬一實現了呢？而就我個人觀點，非常看好扎克伯格的努力。所以，谷歌也在拚命努力，唯恐一不留神就掉隊。前不久見到尼葛洛龐帝，這位《數字化生存》的作者，著名的未來學家，也居然將重心放在了讓全球人免費上網的新項目上。我唯一的遺憾就是，面對這一網路時代最富有意義的事業，去完成這一當今最遠大使命的，為什麼還沒有中國人和中國企業呢？

Facebook十年路線圖無疑是中國互聯網最好的一面鏡子，創新的價值觀、全球化視野以及基於全球化的生態，這三個方面的巨大落差，將使得中國本來勝券在握的大好機遇，正在眼睜睜地錯失。這個問題我們下文再述。

下篇預告

Facebook十年路線圖無疑是中國互聯網最好的一面鏡子，它對中國互聯網產業將產生什麼影響，將會給中國互聯網發展帶來什麼啟示？敬請關注下文《Facebook十年路線圖是中國互聯網最好的一面鏡子》！

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