賭王之子何猷龍：剛贏了200億的賭局，他就跑去「唱紅歌」
何鴻燊17個子女中，何猷龍被認為最像父親——五官、才幹以及魄力。按照流行界定，暖男、拼爹、刷臉、總裁……他似乎沒有死角。
在澳門博彩的寒冬中，這個剛贏得200億「賭局」，便跑去政協會議上認真做筆記的年輕人，能否續寫賭王傳奇？
1
賭王之子
何猷龍，38歲，新濠博亞聯席主席，身家34億美元，2014年位列香港富豪榜第12位，旗下有3家上市公司，手握澳門六塊「賭牌」之一。
然而，如若加上他那條最重要的標籤——何鴻燊的兒子，這些成績帶來的厚重榮譽感，在普通大眾的傳統思維里，將成色大減。
這是巨富二代的「普遍待遇」。父輩的成就太高，光環將他們裹得嚴嚴實實。置身其中，幹得好，是理所當然；幹得不好，是紈絝無能。至於個人能力？那並不是輿論關注的重點。
何猷龍頭頂的光環，比其他人更大。他的父親何鴻燊，是澳門近現代史上權勢最大、獲利最多、最具傳奇色彩的人。論對澳門的影響力，半個世紀以來，無人能出其右。
青年時代的何鴻燊
在大眾看來：作為賭王的兒子，創下34億美元的身家很難嗎？何猷龍的體會是，光是做「賭王的兒子」，都有點難。
4、5歲剛記事，「二世祖」的稱謂便每天縈繞在他耳邊，這是他最熟的詞，陪伴其多年。
何鴻燊娶了四房，生了17個子女。如你所想，「宮斗」在所難免。從1981年大房長子何猷光意外逝世，到1991年三房添下幼子，10年間，何猷龍是何家子嗣中唯一的男丁，承受了最多的「衝擊」。
「唯一」並沒有給他帶來厚愛。何家四房分住，何猷龍和父親聚少離多。9歲之後，他隨母親移居加拿大，父子見面的次數更是屈指可數。
何猷龍在北美生活了14年，他回憶稱那是一段很不愉快的時光。作為黃皮膚的中國人，他在國外「遭排斥，被從小踩到大」。
期間，他喜歡上了激烈對抗的運動，包括冰球、泰拳。他的理想是成為一名籠鬥士：在血腥暴力的籠子里，將輕視他的人打垮在地。
頂著「賭王之子」的頭銜，面對一座翻不過去的大山，何猷龍亟需宣洩與自證。即便後來因工作放棄理想，他仍保留了格鬥這個愛好，每周至少打一次泰拳。
他將格鬥多年練出的一身肌肉，隱藏在寬鬆的西服之下。外人不知道，這個一向以溫和笑容示人的年輕人，心中的火有多熾熱。
2
藏著6億去打工
23歲，大學畢業那年，何猷龍回到香港，他沒有進入家族企業，而是拿著簡歷出去找工作。
接連面試了十幾個企業和部門後，何猷龍到怡富證券做起了最普通的打工仔。他比普通人還拼，是個「加班狂人」。7個月後，他便升任經理助理。
周圍的同事並不知道，這個每天最晚打卡下班、見誰都「低頭哈腰」的俊俏後生，剛剛從他爸那裡分得6億港幣的資產。
何猷龍在外面歷練了1年，他稱這是為了積累經驗，而不是狂妄到和自己的身份與家世對立。
隨後，他褪下了面紗。2000年，何猷龍用從父親那裡得到的資金參股「亞洲網上交易系統有限公司」，將這家企業推上了香港創業板後，他又收購了3家科技公司。2001年互聯網泡沫破裂時，他的企業仍舊維持著400萬港幣的年凈利。
期間，他贏得了「公司醫生」的稱謂，意指他特別擅長處理那些「破爛」企業，能將收購來的公司煥然一新。2001年，何鴻燊給了他一個更大的「病人」：主要業務在香港的新濠國際。
賭王名下逾百家企業中，新濠國際處在最差的一檔。何猷龍接手時，手下就8名員工，已經連續虧損了7年，值得一提的產業只有做餐飲的「珍寶海鮮舫」。
當時，外界對此有兩種解讀：一是賭王不看好何猷龍，給他一塊「雞肋」；另外則分析稱這是對繼承者的「試煉」。
不論出於什麼目的，當時的何鴻燊恐怕也未料到，新濠會在數年的時間內，變身成為與他的「澳博」分庭抗禮的澳門新貴。
3
「搶」到新座位
何猷龍在一年內改變了幾乎是「空殼」的新濠。
期間，他研究了香港百年經濟檔案，嘗了幾百道菜，把海鮮坊更名為「珍寶王國」。第一年，「珍寶王國」的銷售額漲了37%，此後數年，凈利一直維持40%左右的增幅。
珍寶王國
餐飲顯然無法滿足他的野望。搞定博彩這台「永動的印鈔機」，才是其作為「賭王之子」的使命。將新濠變為「優質殼」後，他希望藉此殺回澳門。
何猷龍決定回澳門時，澳門正「戰火紛飛」。2002年澳門博彩改制，世界著名的博彩集團蜂擁而至，爭奪3張賭牌。最終，何鴻燊、史蒂夫-永利各執一張，呂志和聯手謝爾登-阿德爾森拿下另一張。
不久後，呂志和與阿德爾森產生爭執，賭牌又「3變6」，米高梅伺機進入。大佬們一邊打官司，一邊建賭場，澳門半島上的賭城很快超過20家，金沙和銀河還跑去氹仔島開火。
澳門「很擠」，站在角落無人在意的何猷龍，卻看到了做成大買賣的機會。
澳門的賭場分「上中下」三檔：貴賓廳、中場業務、老虎機（slot machine）。那時候，本土和外來勢力都選擇延續澳門賭業的傳統，將重心放在貴賓廳上。因為背靠內地，巨賈眾多，奢豪、畸形的巨賭，是賭場盈利的大頭。貴賓廳佔澳門賭場利潤的比例，一度超過70%。
拉斯維加斯的情況恰恰相反，投注額低、娛樂化的老虎機，佔據七成的份額。澳門賭場不重視老虎機，因為添設100台老虎機，提供的利潤也比不上照顧好一位富商。2003年，全澳老虎機一共800台，而在拉斯維加斯，隨便一家賭場都有幾千台老虎機。
老虎機
作為闖入者，何猷龍有著不一樣的視角。一來，他沒有爭奪大客戶的實力；二來，他覺得，中產階級同樣有消費潛力，並且比重會逐年攀升。
於是，2003年，他設計了一款新式的老虎機，取名「摩卡」，隨即開設了第一家摩卡俱樂部。他把老虎機和自動售貨機結合，放到了澳門的各個角落，讓遊客隨時隨地「賭上一把」。
「摩卡」很快風靡，比何猷龍預想得還要火。這一年，新濠國際的凈利潤漲了770%，摩卡俱樂部從1家變成了8家。在其帶動下，澳門老虎機的數量翻了數倍，何猷龍硬生生闖開了一條道。
在澳門的賭桌上，他有了自己的座位。周遭的大佬們，開始認得這張27歲的年輕面孔。
4
200億的「豪賭」
初戰告捷，何猷龍決定一鼓作氣，再上層樓。
2004年，他聯合澳大利亞首富、博彩大亨克里-帕克的兒子詹姆斯-帕克，成立了新濠博亞，出任聯席主席兼CEO。
這似是兩個富二代追求自我實現的證明，隨後，兩人將證明變成了豪賭。
2006年初，新濠博亞以9億美元的天價，從史蒂夫-永利處購得了澳門第六張、也是最後一張賭牌。同年4月，集團宣布將投資200億人民幣，興建亞洲最大的休閑綜合體新濠天地。12月，新濠博亞赴納斯達克上市，融資超20億美元，創造了納市史上最大的博彩IPO。
一場豪賭，何猷龍來到了風暴的中心，各式評論不絕於耳。
支持來自父親，何鴻燊辭去了新濠國際董事局主席職務，由何猷龍接任。壓力則來自各個層面。
「70多億（澳門元）買賭牌，人家覺得我瘋了。」何猷龍說。
不僅質疑他「步子大了，容易扯著」，還有言論稱何猷龍對於新濠天地的規劃存在根本性錯誤。
一方面，他花20多億人民幣，為項目打造了全球最大的水上表演《水舞間》。另一方面，賭場只佔新濠天地5%的面積，遠低於酒店和文化娛樂設施。
《水舞間》
董事局會議上，有大股東丟給何猷龍兩個問題。一，《水舞間》什麼時候能回本？二，為什麼別的賭場，博彩設施的面積都是50%以上？
很少有人能理解他。「因為在新濠天地之前，澳門就是一個博彩的地方，唯一成功的市場就是博彩，沒有其他娛樂。」他說。
剩下的95%，何猷龍拿來做了什麼？
他在新濠天地開了3家酒店，包括皇冠度假酒店、HARD ROCK酒店，以及澳門君悅酒店。
他花3億人民幣，用29000枚劇院式LED燈，建了一個全球最大的圓頂形綜合劇院。
他打造了澳門最大的夜店：佔地兩層、逾3000平米的「嬌比」（Club CUBIC），僅裝修費用，就花了超過1個億。
他「鋪」了一條新濠大道，賣奢侈品、珠寶和名表；給孩子造了一個「童夢天地」遊樂場，還開了個虛擬的水族館。
新濠大道一景
這些布局的核心，是加大非博彩業務，推動綜合性旅遊度假休閑娛樂。「每家賭場都一樣，就是一張張的賭桌。」何猷龍說：「從長遠看，多元化、獨特的娛樂體驗，才是制勝之道。」
為了堅持這個理念，他險些賠本離場。
5
何家的榮耀
2008年，金融危機肆虐，寒流直衝博彩行業，不少荷官被「強行」休假，報道稱賭王何鴻燊的身家縮水了90%。
資本選擇逃離澳門。新濠天地對面，金沙投資的「金光大道」已經停工，新濠天地的新一輪融資方案也步履維艱，有投資者甚至提出撤資。
項目仍在繼續，何猷龍面臨巨大的壓力。那段時間，他經常出現在工地，很少在輿論面前露面。
新濠天地
2009年6月1日，頂著金融危機的餘溫，新濠天地開幕。
開幕慶典上，一向沉穩示人的何猷龍有點放浪形骸，他喝了不少香檳，砸了一把電吉他，還放話說：「四五歲起，就有人說我是紈絝子弟，現在這些人都可以閉嘴了！」
你可以理解他的反常。到目前為止，這是他人生中最重要的一個項目。成了，他便是澳門一極，輸了，能否捲土重來不好說，紈絝的帽子是戴定了。
如今看來，這個改變何猷龍的項目，也在某些層面改變了澳門。
09年下半年，澳門博彩復甦，來訪群體也悄然變化。氹仔島的免費班車上，不再坐滿微醺的賭客，有很多家長帶著孩子來過周末，新濠的「童夢天地」和虛擬水族館內，總是很熱鬧。
虛擬水族館內表演
那個曾被股東「罵慘了」的《水舞間》，迄今已經賣出320萬張門票，是新濠乃至澳門的王牌項目。新濠甚至有底氣稱：沒看過《水舞間》，就不算來過澳門。
何猷龍的3家酒店，以君悅為例，800間客房全年的入住率約為102%，也就是說，想要入住，就得提前預訂。
過去，澳門的其他娛樂依附於博彩，並不顯眼。新濠天地則證明了，力的作用是相互的。2009年底，新濠博亞在澳門博彩業的市場份額由9%上升至18%，漲了一倍。數據面前，曾經荒謬的規劃成了正解。重視中產階級、普通客人的新濠博亞，強勢崛起。
對於家族而言，何猷龍的成功有著更多意義。澳門六張賭牌，他一張，父親何鴻燊一張，姐姐何超瓊一張。這意味著，在澳門博彩改制、國際巨頭捲動風雲的10年之後，何家，依舊把持著行業一半的命脈。
6
澳門「風雲」
可惜「甜蜜期」並不長。何家還是澳門的何家，但澳門不再是曾經的澳門。
2014年下半年起，澳門「很受傷」。
官方數據顯示，2014年12月，澳門博彩收入暴跌創紀錄的30.5％，今年5月份，下降數字來到了37.1%，這是澳門博彩收入連續第12個月下跌。
反腐風潮中，澳門賭業受到了衝擊
風暴中，賭業大亨們的身家紛紛跳水。2014年風光無限，一度被指身家超過李嘉誠的澳門銀河娛樂主席呂志和，在2015年香港富豪榜上，從去年的第2位跌至第5，資產大減76億美元。
真正讓行業恐慌的，不是數字，而是蕭條的景象。曾經人聲鼎沸的賭場內，出現了不小的「留白」。今年上半年，澳門關閉的貴賓廳已經達到兩位數。
這一次和2008年不一樣，因為風暴的源頭是北京。
按照澳門業內說法，內地客人貢獻的收入超過八成，一擲千萬乃至過億的巨賭，是賭場利潤的主要來源。2014年颳起的反腐風潮，讓內地「問題」賭客望而卻步。一些賭場的VIP，已經成了階下囚。
更重要的是，中央政府希望澳門轉型。
2014年12月20日，習近平主席在澳門回歸祖國15周年的講話中，明確指出要「加強和完善對博彩業的監管，積極培育新的經濟增長點，不斷推動經濟適度多元可持續發展，取得實質性成果。」
這次講話的重要性不言而喻，全澳的人都明白，單一依靠博彩業換取繁華的時代，正在終結。
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「唱紅歌」的繼承者
身處歷史拐點，何猷龍的心情有點複雜。一方面，2014年，新濠博亞的純利下滑至14.87億港幣，比前年少了7個百分點，這是公司成立後首度年營收下滑，他的個人身價也縮水14億美元。
另一方面，論博彩「多元化、培育新的經濟增長點」，他比其他競爭對手跑得都早——這或許是他一改低調，大膽「發聲」的倚仗。在全澳轉身的浪潮中，他試圖讓自己更「顯眼」。
去年12月19日，何猷龍買了整版廣告，用大紅色的標語歡迎習近平去澳門——「習主席——您好！熱烈歡迎習近平主席出席澳門回歸十五周年慶典！」
這則廣告挺轟動，網評說這個「上道」的年輕人有點「萌萌噠」。
之所以受關注，因為港商繼承人里，努力接近政治的年輕人很少，不擅長和政府打交道，被認為是該群體的通性。去年起，李嘉誠開始大量拋售內地資產，當時，一位熟悉他的人向華商名人堂解讀說：原因之一是李家面臨接班，新一代可能無法像父輩那樣處理好政商關係。
作為該群體的一員，何猷龍有點另類。2013年起，他就經常登上內地省台的《新聞聯播》。畫面里，他端坐於省級的會議廳，播音員字正腔圓地念到：「雙方本著互惠互利的原則，增進友誼，加深了解……」身著寬鬆西服、戴著眼鏡的何猷龍，坐在省部級官員身邊，居然毫無違和感。
他說：「希望可以運用娛樂方面的經驗，到內地發展。」為此，他聘請了一位私人普通話老師，隨時學習。在他看來，從小在加拿大長大，因此說不好普通話，是自己很大的缺陷。
他的普通話進步很大。2015年1月12日，在新項目新濠影匯的發布會上，何猷龍用普通話做了致辭，短短几分鐘內，他三次提到了「感謝澳門和中央政府」。那種感覺，彷彿下一秒他就會唱起紅歌。
「澳門的遊客很多是內地同胞，沒有中央政府和澳門政府的政策支持，沒有自由行的開放，澳門的經濟不可能這麼成功，所以我真心感謝政府。」何猷龍說。
新濠影匯概念圖
致辭很「官方」，但看他努力咬准音、試圖說好普通話的神態，感覺又有點真誠。另一方面，致辭也不需要太具煽動性，因為新濠影匯的圖片，已足夠吸引與會者的眼球。
8
再賭32億美元
這是何猷龍打出的新牌。
他稱投資32億美元的新濠影匯，會給亞洲觀眾帶來最震撼、最頂尖的世界級度假體驗。
這座新「City of Dreams」建築群的正中，將建成高130米的「影匯之星」，這是亞洲最高的摩天輪。建築群內部，則充斥著以好萊塢電影為主題的，諸多令人神馳的聲影奇觀。
「影匯之星」將成為亞洲最高的摩天輪
「我們建立了首個蝙蝠俠電影專利的數碼動感遊戲，也有專為小朋友設計的家庭冒險樂園，酒店平台還將建成人工森林河流帶。」何猷龍說。他再一次強調項目的側重點在休閑旅遊，而非純粹的博彩。
但在被追問兩者於利潤的貢獻時，他又大方承認：非博彩只佔小部分，博彩事業仍是新濠博亞營收的核心。聲名赫赫如《水舞間》，至今仍未收回成本。
這也是澳門的難題。
那些令人迷醉的建築、奢華的內設，都建立在賭博高額的利潤基礎之上。轉型，是拿「發動機開刀」；不轉型，單一的產業寄生模式，高達35%的行業稅負，隨時都可能傾塌於外部的高壓之下。
新濠影匯內景
率先轉型、先吃螃蟹，是美味還是毒藥？暫未可知。在大多數競爭對手選擇觀望之際，何猷龍押上了32億美元。
會有壓力嗎？他坦言「不僅有，而且壓力很大」。如果澳門經濟勢頭不能止跌，32億美元的「學費」足以將他此前的成就橫掃一空。
「但是」，何猷龍話鋒一轉：「壓力隨時都有，以前，有一間摩卡（俱樂部），對我來說都是不可能的夢想。」
9
「賭王只有一個」
這是外界將他評為「最像賭王的人」的原因之一：他和父親很像，五官、才幹，以及魄力。1969年，何鴻燊拿6000萬港幣投建葡京娛樂場時，也有人斷言他將賠得血本無歸。
不過，在談及「小賭王」這個稱號時，何猷龍卻說：「澳門的賭王只有一個，就是我爸爸。」「我和他不一樣，爸爸很有名，很有魅力，高大，也英俊。」他補充說。
他與何鴻燊確實有很多不同，比如，他比父親矮了大半頭。再比如，何鴻燊雄踞澳門的半個世紀里，留下了很多「風流故事」，何猷龍在這方面則無甚可言。
賭王曾感慨：「我這一生，只要我喜歡的女人，沒有追不到手的，不過我同樣不懂得怎麼甩掉她們。」何猷龍則沒有如此「幸福的煩惱「，他14歲便認識了太太羅秀茵，「拍拖」9年後完婚，多年來，香港的狗仔隊未曾在他身上收穫任何緋聞。
（從左至右）何猷龍、羅秀茵與不丹王子Dasho Sangay Wangchuk
父親是個神話，他更像一個「普通人」。他不似何鴻燊那般只能仰望，訪談開始和結束時，他兩度起身握手，鞠躬的幅度接近直角。
有禮貌的人總是很「討喜」。更何況，按照流行界定，暖男、拼爹、刷臉、總裁……他似乎沒有死角。
神話正在老去，澳門風雲激蕩。這個在政協會議上，會豎著耳朵做筆記的年輕人，能握住澳門下一輪經濟的命脈嗎？
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