如何破解2018年新郵的「米諾斯」困局

06-13

2018年新郵預訂，註定是一個不平凡的年份。簡單一句話概括就是郵政急、郵迷看、郵商盼。郵政方面先是破天荒的，近乎高調的宣布，2018年的狗年生肖票將是第四輪生肖票發行量最少的生肖票，繼而再次放出總量核減，不發展新預訂戶的消息，為2018年新郵預訂打氣助威的急迫心情躍然紙上。

問題是，從目前預訂情況來看，情況很不樂觀，甚至是非常嚴峻，相當大一部分老用戶已經選擇用腳投票，減少或者不再預訂2018年新郵，這是郵政方面最為擔心的，為了確保2018年新郵預訂成功，防止出現「不及格」的答卷，郵政方面近來不斷開展強勢攻關和營銷宣傳，不少地方開始給郵政工作人員規定「硬性指標」。

2018年的新郵預訂，似乎已經走入了「米諾斯」困局，迫切需要一位頂天立地的希臘神話式的英雄用壯士斷腕的決絕和勇氣來讓郵市獲得重生。

2017年新郵的套套打折、當天打折、發行打折，各種變著花樣的與其說是花式打折，倒不如一針見血的說是「花式作死」，著實傷害了絕大多數郵迷的切身利益，更傷透了郵迷的心。

廣大集郵者大聲疾呼的減少發行量、改變發行機制、擴大發售渠道、按規定銷毀庫存新郵等良藥苦口，郵政方面卻是充耳不聞，集郵者只能採取減少或者不訂的辦法發泄內心的怨憤，讓2018年新郵預定進入了「死胡同」。

破解2018年新郵預訂，減少發行量是刻不容緩的，問題是減少多少才能對脆弱的市場起到「強心針」的作用，如何採取措施和辦法，挽救2017年新郵，保護2017年新郵預訂者的切身利益，郵政方面決不能僅僅停留在口頭上，需要拿出真金白銀的政策，最大限度釋放誠意。

一是按需發行。郵政方面發行郵票前，要根據每年的預訂量來科學合理的確定來年發行量，不搞平均主義，不搞一刀切，預訂人數多的年份，發行量大一點。預訂人數少的年份，發行量少一點，不搞每年在上年基礎上遞增百分之幾，同比增加百分之幾。完全可以根據市場化，進行差異性發行，預訂人數少，同比減少和遞減，為什麼不可以。

二是保證預訂。郵政方面要多開發預訂用戶專用郵品，最大限度保證預訂者的切身利益，提高預訂者「預訂證」的含金量才對。如在預訂贈送版的基礎上，將目前集郵總公司的年冊改為專用預訂年冊，年冊內有預訂贈送版、最佳郵票評選紀念張。或者保證所有預訂用戶可以平價購買一枚最佳郵票評選紀念張、四連體小型張、大本票等，非預訂用戶不享受這個政策紅利，最終將預訂證變成「香餑餑」。

三是留足庫存。每套郵票的發行量，要在保證提供給所有預訂戶的基礎上，留足足夠的開發產品冊的庫存，這個庫存既要考慮郵政方面進行產品冊和系列產品票開發的使用，又要保證適當的結餘。但是，絕不是把所有的郵票，只提供極少量的線下銷售，絕大多數放到庫房待價而沽，那樣只不過是從印刷廠的倉庫轉移到郵政的倉庫，變成打折票後，淪為帶著面值的「廢紙」。

四是敞開供應。目前，絕大多數集郵者再三呼籲敞開供應，郵政方面要麼是充耳不聞，要麼是沉默寡言，根本不理會、不解釋、不說明。中國集郵網廳的線上銷售和全國各個地市集郵櫃檯線下銷售，同總發行量相比微不足道，甚至連零頭都不夠，這是完全違背市場規律的奇葩的不能再奇葩的人為自毀長城的舉措。這種策略最終的結果是導致大量郵票無法通過市場進行自我消化、自我消耗、自我調節，最終成為打折票，傷害整個市場。

五是按時銷毀。郵政方面規定新郵發行六個月公開銷售，問題是當天就沒有了，何談六個月公開銷售期。六個月以後的郵票，即便是打折，郵政方面也捨不得銷毀，這同郵政方面的宣傳大相徑庭，郵政方面的銷毀成為一紙空文，狼來了成為嘲弄集郵者、侮辱集郵者智商的工具，誰還會為了郵政的不誠信買單。

破解2018年新郵預訂，乃至提高郵政公信力的辦法很多。最根本的就是保證預定、留足庫存、敞開供應十二個字，要保證每套郵票的線上和線下的公開銷售量，佔到整套郵票發行量的百分之四十到百分之六十，或者更高。六個月公開銷售期結束後，邀請集郵者代表在公證人員現場公證下公開銷毀多餘庫存，向社會公布銷毀後的最終發行量，取得全社會信任。

單憑敞開供應這一條，但凡是郵政網點都可以買到新郵，郵政業務都可以使用新郵，就足以消耗絕大多數新郵，郵票本來的使用功能得到恢復，集郵者和收藏者會越來越多。問題的癥結在哪裡，全社會都知道，郵政部門不是不知道，關鍵是想不想作為了。

剩下的，就交給市場吧！