擺脫「計劃表」 拒絕「被安排」　浙江日報

　　許雅文

　　在省「三改一拆」督查過程中，有些督查組一到當地便查台賬、看信訪，明聽彙報，暗訪民生，當地人員只好「圍追堵截」，忙得不可開交；而有的督查組則是「嚴格執行」當地安排，坐著大巴車兜兜轉，隔著車窗把村看，每個地方停留五分鐘便匆匆離去，隨從比群眾多，只追求「撒胡椒面」式的督查。

　　查訪完畢，召開座談會時，有的督查組反映的問題讓當地主要領導和工作人員著實「出出汗」、「照照鏡」，連忙低頭做筆記，主要問題一一記；而有的督查組則開篇就是一長串的好話做鋪墊，講不足時一定要加「有時」，還要說明是「個案」，最後難以提出有效建議，也就無法推動當地工作往深處開展。

　　當然，督查組初到一地，先聽當地幹部介紹，有個初步了解，無可厚非。但是只聽主管部門一家之言，難免有失偏頗。當地幹部有自己的立場，即使「關上門」再有迎難而上的決心，「打開門」時也難免流於展示漂亮台賬、參觀拆違典型、刻意迴避困難。而這時，督查組就要動動腦筋，變一變工作方法，挖一挖那些被故意繞過、躲開的深層次問題和矛盾。

　　把步子沉在基層，把心放在人民群眾身上。督查組應該擺脫「計劃表」，拒絕「被安排」，真正走到人民群眾中，和群眾面對面了解、近距離交流，知道群眾最關切、最期待的事。只有摸到實情，講出真話，才能提出問題時直擊要害，給出建議時切合實際，推動當地決策後立竿見影。

　　穿自己的鞋子，才能走自己想走的路。既然每個地方都會「重兵包圍」，督查組何不「微服私訪」。只有這樣，督查工作才不會流於表面，真正做到不走馬觀花、不敷衍添亂，走一個地方就能有一番收穫，訪一個縣市就能解決幾個問題。

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