這些知識可以讓你變得更聰明

　　科學給大家的感覺是很高深，另外就是跟人離得比較遠，像宇宙大爆炸、引力波這些東西，似乎離我們日常生活太遠了。相比之下，有一類不那麼引人關注的科學道理，雖然不像前面說的那些高大上，但對我們卻很實用。比如，《大科技》雜誌就總結了下面幾個科學道理，如果能合理運用的話，就可以讓我們變得更聰明、更理智。　　首先第一個，就是可以巧妙利用博弈論來做決策。博弈論聽起來很高深，但一些基本知識並不難理解，生活中也能用得上。遇到一件事情，你可以判斷它是零和博弈還是非零和博弈。要是零和博弈，像打撲克、下象棋，結果不是你輸就是我贏，那你最好的策略當然就是「損人利己」。那要是非零和博弈呢，雙方有競爭，但不是你死我活，這時候最好是達成妥協，實現共贏。比如兩個人賣早點，你賣豆漿，我賣油條，雖然有時候可能因為地盤小有點摩擦，但是總的來說，還是在一塊好。　　還有種稍微複雜點的情況，叫懦夫博弈。兩輛車眼看要撞上，這時理性的做法，當然是打方向避讓。但如果你把這看成是一種博弈，就是不讓道、硬往前開，這時對方就只能讓道，結果他就成了懦夫，佔上風的是你。生活中也有這種情況，比如賣東西謝絕還價，你要想買，就只能接受這個價格。這也是一種策略，看起來好像不理性，但從結果看卻是理性的。　　當然，博弈論有個前提，就是假設我們的行為都是理性的，要不然，像剛才開車那樣，肯定發生車禍了。　　其實生活中，人的非理性行為也很多。所以我們接下來要說的第二點，就是學會識別非理性行為，這一般要靠心理學知識。　　比如，我們都有錨定效應。去商場買鞋，開始只打算花500元，結果看到一雙1000元的很好，但覺得貴，這時售貨員推薦了一雙700元的，你立馬就買了。這就是你的大腦被那個1000元的標價錨定了。你超了預算，但感覺還賺了便宜。這就是不理性了。　　再比如沉沒成本。這個咱也經常聽說。買了音樂會的門票，結果那天下大雨，你覺得票都買了不去可惜，結果給淋感冒了。其實，買票的錢早已經花了，已經變成了沉沒成本，理性的決策是不受它的影響，根據現在的情況做決定。但生活中，我們還是經常會受到它的影響。　　還有種情況叫非理性折現。兩種獎勵方案：一種是現在就給，獎勵50塊；另一個是一年後給，獎勵100元。說起來，其實第二種方案更合算，因為一般情況下通貨膨脹沒那麼大嘛。但實驗發現大部分人會選第一種。心理學上這叫雙曲貼現，也叫非理性折現。了解了這些非理性行為，我們就可以在生活中盡量避開它們。　　第三點，對統計數字保持警惕。我們平時做決策經常會參考統計數字，感覺好像挺理性，其實不一定。因為現實中產生影響的因素有很多，而統計數字往往只反映其中某一方面。所以要是太迷信統計數字，就會犯錯。比如9·11事件後那幾個月，美國車禍死亡人數大增，原因就是很多美國人覺得，坐飛機遭到恐怖襲擊的概率高，出門就改開車了。結果卻忘了發生車禍的概率，比飛機遭恐怖襲擊的概率更高。　　英國還有個例子。1995年，衛生部門發布了一個患病率的統計數字——服用第三代口服避孕藥的女性，患血栓症的概率是普通人的兩倍。結果這一年英國的流產案例一下增加了上萬人次。但實際上，在英國，得血栓病的絕對風險數量總共只有3000多人，增加一倍也才不到7000人。當時大家都被「患病概率增長一倍」這個統計數字給嚇倒了，結果卻冒上了更大的風險。所以說，對統計數字，不能片面理解，要理性使用，尤其是，要注意區分絕對數字和相對數字，不要動不動就被增加或減少50%這樣的數字給迷惑了。　　第四點，重視指數增長的威力。說起指數增長，大家都聽過這個故事：往棋盤裡放麥粒，第一個方格放一粒，第二個兩粒，第三個四粒，第四個八粒……那最後第64個方格需要放多少粒呢？1800億億。威力大吧？　　指數增長就這樣，一開始很不起眼，但積累到一定程度就會爆炸性猛增。人類技術發展也是這樣。比如基因技術，人類開始啟動基因組計劃，是在1990年。到1997年，只破譯了人類基因數據的1%，看起來很慢。但到了2005年，整個測序工作就全部完成了，進步的速度是越來越快。所以說，將來世界的變化會非常大，但是咱人類大腦，習慣於線性地看問題，對這種指數型增長不敏感。這就是比爾蓋茨說的，人們往往高估了未來三年的變化，而低估了未來十年的變化。而真正聰明的大腦，得知道這種指數增長的威力，對未來的變化有充分的預測。　　你看，上面這幾個科學道理，聽起來不複雜，但是跟咱們生活結合在一起的時候，就可以幫我們做出更理性的決策，對我們有非常大的幫助。　　本文源自：《大科技》雜誌（如何變得更聰明）　　音頻稿：徐棄疾　　講述：鄭磊
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