身價85億,搞定林志玲,東莞保安如何實現屌絲逆襲?
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導讀
鄭耀南,20歲他只是沃爾瑪的一名保安,如今41歲,在2015年胡潤富豪榜上,他已經達到了85億元身價。他是如何實現逆襲的?
2014年,他的公司都市麗人在香港上市,成為東莞鳳崗鎮第一家上市公司,2015年胡潤富豪榜,鄭耀南85億身價上榜。每年賣掉超過100億的內衣。甚至不惜巨資請到了林志玲做形象代言人。
鄭耀南說做生意要認識自己的長處在哪裡,不要什麼火什麼賺錢就做什麼,要經得起誘惑,他說:「我們這麼多年只做一件事,只做內衣。在這過程中我經歷了很多誘惑,比如房地產最好時機時有人告訴我,鄭總,你有這麼多的廠房和物業完全可以做房地產。當酒店業在東莞很好的時候,我沒有做。因為我的能力不在這裡,我的能力在內衣。」
國內最大的內衣公司從一台縫紉機開始創業歷程,開始做內衣。從2003年開始轉型,那時候我把它定位為品牌。從今天看,那時候不叫品牌,應該是零售+渠道。做了以後才知道很辛苦,做完以後的利潤率不到5%,堅持了三年時間,覺得這條路是對的。
通過不斷的努力,2013年開始轉向做品牌+商品。一個好商品,一個好的品牌,都市麗人在2014年在香港上市,在去年年底突破了50億的收入,100億的零售。成為中國最大的內衣公司,全亞洲第二,全球第六。
都市麗人在中國是第一的,在中國擁有3.3%的市場份額。這在幾年取得比較好的發展,在2015年經濟不太好的時候還獲得27%的增長,去年利潤有5.4億,收入達到50億左右。到去年為止,門店有8609家門店,現在每天大概以3家店的速度在遞增開店。
區域突破:一站式購物體驗中國消費者非常複雜,途徑也複雜,上班需要購物,他用電商買東西。但是,周六周日跟朋友逛街,會到商場、商業街購物。如果是生學生,去的地方是商業街、校門口。如果是有家庭的,可能帶小孩去商場,吃吃東西。所以根據消費者的不同情況,給產品結構做調整,線下有五大店鋪,就是交通樞紐店、校園店、社區店、商業街店、商業超市店,同時開通電商平台。
要知道自己的能力、水平、人脈,公司到底賣什麼,再平衡自己怎麼做電商,在哪裡賣。銷售的方法也必須有所不同,否則做了平台,做了電商,但可能沒有辦法做比較好的生意,甚至會花掉很多投入。
注重打造品牌力投入大量的廣告打造品牌,打造品牌需要十年二十年的時間,維護品牌也需要投入很多的資金和費用。真正打造一個好的品牌,維護好它的時候,得到的受益就非常豐厚。做品牌未必是做消費者品牌,有消費者品牌,有供應商品牌,也可以做製造品牌,做服務品牌,不一定每一個品牌都要直接面對消費者。
同時也跟全球各大品牌合作,包括迪斯尼、HelloKitty都有合作,提升品牌力。在製造業的過程中,用現代化的技術替代人工,能夠很大的提高工作效率。
鄭耀南善於觀察、勤於研究,牢牢抓住產品創新和營銷創新兩大關鍵,大膽實施逆勢抄底的擴張策略,使都市麗人逐漸成長為一個具有代表性的快時尚品牌運營集團。
沒有人生下來就樣樣精通、註定是富豪,不要小看自己現在低微的工作,但只要用心,也能做得不一樣。除了勤奮、善於學習,看到機會毅然決然去嘗試。不斷調整自己,不斷提升自己,關注自己,找到真正適合自己發展的方向與道路。
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