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芒格講成功之道---讀《窮查理寶典》筆記

聽睿智老人講成功之道-《窮查理寶典》筆記(2012-02-20 11:18:35)

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標籤: 芒格李路巴菲特窮查理寶典筆記股票 分類: 讀書筆記

去年底時,開列了本年度要讀的20本書,《窮查理寶典》是其中之一。這是一本頗負盛名的書。粗翻閱時,覺其雖印刷精美,但圖片、留白之處甚多,易給人注水書的第一印象。

讀之前對芒格所知不多,僅知芒格是巴菲特的合伙人,巴菲特對芒格推崇有加,甚至稱是芒格加速了巴菲特從猿進化為人的進程。

讀完翻譯的不夠流暢《國家的破產》後,讀本書李路所寫中文版序言即被吸引。李路詳述了投資理念轉變的過程,簡述了芒格是終身學習者,其倡導的逆向思維、研究失敗案例、行為心理學等多學科知識體系,幫助芒格成功,李路也從向芒格學習中受益匪淺。

對於選定的重點閱讀書目,我都是逐字逐句研讀。以往的讀書過程中曾很多次有赫然開朗、醍醐灌頂之類的感受。但讀本書沒有這種感覺,語言樸素、流暢、易懂,書中所講的道理,在此前的學習中,特別是我自己的研究中已有所領悟。但讀本書的快樂,又是以前讀書時所從未有過的,會非常興奮、會笑出聲來。這是快樂的學習。

好書我都要馬上再復讀一次。更多的感受主要來自第二讀,同時也慶幸出版者為本書留有大量空白地帶,我可以用心得將其填滿。讀完之後,一本嶄新的書被我弄髒了,上面有太多的勾畫、筆記。但對這本書的熱愛卻更深。書價88元,太值了!如果有人多出幾倍的價格買我這本書,我也不願轉讓。

一、閱讀本書,我感受最深的是

1、做品德高尚的好人

芒格的魅力,不僅因他是成功的投資者,更因他有崇高的品德修養,是值得敬重的睿智老人。本傑明·富蘭克林講:人世間真正的偉人同時也必定是真正道德高尚的人。芒格就是這樣的人。富蘭克林是芒格的偶像,也是我的偶像,現在芒格也是我的偶像。

小查理·芒格講,他父親告訴他:「查理,你要是借了別人的車,別忘了加滿油再還給人家。」很小的事,但芒格做得如此好,不僅自己做的好,還教育子女。芒格總是和合伙人、子女做正確的事,始終和天使站在一起。

芒格厭惡通過會計手段做假賬來提升短期業績,討厭撈灰金。

林肯講:「能力會讓你達到頂峰,但只有品德才能讓你留在那裡。」坦率地講,如芒格般投資成功的人物, 歷史上很多,但為何芒格特別受到推崇?不僅因為其活著,而是因其遠高於社會普遍的道德水準。我要向芒格那樣做一個高尚的人,脫離了低級趣味的人。

2、終身學習者

芒格一生都在讀書,被譽為會走動的書本。芒格稱讚其合伙人巴菲特空閑時間的50%都在讀書。芒格所讀之書很雜,特別是愛讀物理、生物、工程、數學等自然科學專著,並從中領悟到很多幫助其成功投資的普世智慧,如「工程學中的冗餘備份模型,數學的複利模型,物理學和化學臨界點、傾覆力矩、自我催化模型,生物學的現代達爾文綜合模型,以及心理學的認知誤判模型。」

芒格有遠高於一般人的高尚道德品質,有遠勝一般人的學習、領悟、實踐能力,最終他和巴菲特一起成為受讓敬仰的偉大的投資大家,成為世人競相模仿的楷模。

我很慶幸,最近兩年養成了每日晨6點起床,安安靜靜讀2小時書的習慣。我要向芒格學習,這個習慣我要堅持到70歲、80歲。不祈望成為大家,但希望可磨礪我手中的寶劍,把他傳給可以揮舞的人。

二、堅持需要堅持的

第一遍閱讀時,並未覺得本書有什麼驚世核俗的東西,只因書中所講的道理我都已知道,只不過芒格表述得更清楚、精準,芒格比我知道得更早,芒格比我做得更好。第二遍研讀時,我突然領悟到,本書向我預示,我已走在正確的路上,芒格就是我的榜樣!

堅持我已經在做,被芒格肯定的做法。

1、持續學習

讀偉人傳記,特別是芒格偶像《本傑明·富林克林自傳》。其他如愛因斯坦、牛頓、達爾文、亞當·斯密等人傳記也應陸續購買閱讀。

重讀經濟學專著。曾3次閱讀過保羅·薩繆爾森所著《經濟學》第十六版。打算再讀芒格推崇的曼昆所著《經濟學原理》,特別是微觀經濟學部分,重點在提高識別優質企業的能力。讀亞當·斯密《國富論》,掌握最基礎的經濟學常識和方法。

原曾打算下半年研究一些心理學方面知識,主要是明白人類何為會一次次陷入過於樂觀和恐懼,我應如何利用市場的錯誤獲利,應如何避免成為大傻瓜。芒格所推崇的《注意力》一書,多年前曾讀過,本次閱讀《窮查理寶典》一書,芒格數處引用了《注意力》一書中披露的心理試驗結果,喚起我對《注意力》一書的記憶和閱讀時受到的震撼。可惜當時閱讀本書時,只是考慮如何將心理學常識用於指導我的商務談判,並未思考如何在投資實踐中運用這些心理學原理,特別是未思考如何防止自己犯一些書中披露的低級錯誤。打算最近重點復讀《注意力》一書。

學習多學科基礎知識。打算重點學習現代進化論,中醫學的辨證施治哲學,及其他物理、化學等科普常識。

2、檢查清單

書中第93、95、97、338頁均詳述了芒格所用檢查清單。

我尚未將投資原則(檢查清單)細化,目前只是散見於每日所記投資思考日記中。第95頁所列檢查清單提醒我不僅要以低價買進,在低價出現時,還應問:「它這麼便宜正常嗎?背後有什麼蹊蹺?是否存在我現在沒看見的隱患?」第93頁的檢查清單提醒我注重機會成本分析,「用來買股票的錢現在或將來有更好的用途嗎?」第97頁檢查清單提醒「避免和道德品質有問題的人交易」,回顧這麼多年來,實業投資讓我有收穫,也讓我很痛苦。痛苦就在合作夥伴的道德品質問題,他有3個私人律師。有正直品格的人能做正確的事,不需要律師,需要律師的,往往是品質低劣之人,或者與品質低劣的人打交道的人。做股票就是投資實業,希望選擇管理層能幹、誠信、品質高尚的人。

我的檢查清單(規則)需要進一步細化完善。

3、逆向思考

「反過來想,總是反過來想。」逆向思考是為克服思維(角度、立場、方法、經驗)的盲點,以保持客觀、公正、理性的方法。

芒格舉例講,要幫助印度就要反過來想如何才能最大程度損害印度,然後不去做這些事。讓我頗為自豪的是,我已使用此法多年,並小有成效。前面所講那個品質有問題的夥伴,是個麻煩製造者,讓我無盡苦惱。原所在行業是高危行業,安監總局特別發文要求行業內所有企業必須做安全隱患排查。我藉由此法每日堅持做「做正確的事」(正面思考)、「防止最可怕的事」(逆向思考)分析,把可能的風險一一排查,並採取措施以太極拳法提前化解,如此運作幾年,自感避免了數次大的危機。

要在資本市場賺錢,就要想如何才能在市場上虧錢,不做那些可能讓自己虧錢的傻事。

4、投資偉大的企業

最初了解巴菲特,是1998買了本衛威所編著《股王之道-美國首富巴菲特的股票投資謀略、技巧及忠告》,本書我讀了10餘遍,每頁都用不同顏色的筆畫上了符號,空白處寫滿了心得。那時我知道了應投資於偉大的企業,決定股價的是公司的業績。

雖然我已對巴菲特的投資之道有所了解,對他的名言警句倒背如流,但還是向李路一樣一度成為無知的交易者,總是想每日有所獲利,結果想當獵人卻被獵殺。2003年時24元左右買進的茅台現在復權價-1.3元,當時我反覆調研的天士力幾年來頻創新高,可惜我都賣出太早。

我曾經反覆研究江恩理論、波浪理論,讀爛了不少技術分析的著作,編寫了數個曾經小有轟動的技術指標,自學了計算機編程知識,編寫了搜集、提取股價、基本面數據的程序。這些都陷入芒格批評的「beta係數」或者「資產定價模型」的誤區。

當我明白我走上歧路之時,青春時光已去。正如書中所講「我們老得太快,聰明得太遲。」芒格和巴菲特只關注極少的、顯而易見的機會,只撿那些躺在地上熠熠閃光的大金塊。而我卻做了芒格所不齒的採礦,每日不停地抽水、沖沙,企圖發現一些芝麻粒般的金粒,收穫遠不及付出的成本。

「有性格的人才能拿著現金坐在那裡什麼事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。」「我只是一直等待、等待……。」我要向芒格、巴菲特學習的,就是耐心等待嚴重低估、嚴重超跌這種獲勝概率極大的少數機會,就足以改變我及後代的命運。

三、我的領悟與反思

下面內容,主要根據我寫在留白處心得整理。

1、偉大的企業是經濟叢林中的獅王或老虎,它維持競爭優勢、保持盈利能力、持續增加企業價值方面,比普通企業做得更好,因此其安全邊際更高。

2、我自創了倍率值估值法,就是粗略估計胖子或瘦子體重的「腰圍」「身高」,雖沒有磅秤精確,但也不會錯得太離譜。估值核心,不是芒格、巴菲特所用現金流折現法。我的估值法是否「離經叛道」?芒格講「本傑明·格拉漢姆的信徒們做出的反應是調整他們的蓋格探測器的刻度。實際上,他們開始用另一種方法來定義便宜股票。他們不斷地改變定義,以便能夠繼續原來的做法。他們這麼做效果居然也很好。」我的估值法,不過也僅是「定義便宜股票」的一種方法。

今年所讀的一本厚書,是麥肯錫《價值評估-公司價值的衡量與管理》,書中有大量估值實例。用我的估值法對書中現金流或經濟利潤估值法進行比較,估值結果差異不大。我的估值法,未採用EBITDA,而是用經重新處理的稅後凈收益、凈現金流等,研究《價值評估》一書時,我就未搞明白,為何人們要把應付未付、遲早要付的「利息、稅項及攤銷前的費用」當成利潤?本書中EBITDA被芒格稱為「狗屁利潤」,芒格是權威,他如此說,既釋我疑,又讓我特別開心。

3、倍率值法是綜合計分牌,可以反映誰是經濟叢林中的強者和弱者。強者自有使其成為強者的優秀要素(DNA),並在可見的未來會保持這些要素的功效繼續成為強者。書中托馬斯·卡萊爾講:「人的任務不是去看清遠處模糊的東西,而是去做好身邊清楚的事。」未來的現金流太遙遠而不確定。凱恩斯講:「粗略的正確好過精確的錯誤。」我寧願對得糊裡糊塗,也不願錯得清清楚楚。

4、我的方法建立在「量」反映了「性」的假設上。但是很多「性」是無法用「量」來度量的,所以我需要持續學習,提升能力圈,培養洞察力,克服已有知識、經驗的盲點,避免「鐵鎚人」傾向,唯此才能識別改變命運的最佳機會。

芒格講:「我們不太用財務標尺;我們也使用許多主觀的標準:我們能夠信賴管理層嗎?它會損害我們的聲譽嗎?會出現什麼問題?我們理解這個行業嗎?這家企業需要注資才能繼續運轉嗎?」這些問題都是主觀的「定性」方面的問題。

5、偉大的公司也是可賣品。A、偉大的公司非常珍貴難以替代;B、偉大的公司會持續維持其護城河,保持其競爭優勢;C、偉大的公司會持續提升股權價值,不容易被高估到離譜的程度。當然,我理解的「可賣品」只是在非正常期間,歷史上,「虛高的股價導致了巨大的災難」。當股價相對其合理估值被顯著高估到離譜的程度時就應賣出,如巴菲特賣出蘋果、中石油。但如果沒有被顯著高估,這些偉大的企業值得珍藏並傳給後代子孫。

6、投資需要「與時俱進」:不斷地尋找更好的投資(高倍率值,股價相對其業績被顯著低估)來替換手中的投資(倍率值下降,說明其維持競爭優勢的能力下降,股價相對業績並未低估)。「與時俱進」的另一層含義是,原有的投資方法會在未來繼續有效嗎?「競爭性毀滅」及顛覆原有企業優勢的新競爭者加入,曾經具有龐大優勢的企業會轟然倒塌。

7、為什麼巴菲特和芒格都盡量避開高科技行業?我的理解是,除了巴菲特和芒格所強調的「知識缺陷」外,我以為高科技行業較多依賴知識資本,較少依賴實物資本。而知識資本(專利、獨門技術等)一旦被突破,在更新、更先進的知識面前,舊知識的優勢蕩然無存,龐大的舊知識資本體系就會急劇縮水。相對其他行業,高科技行業企業要更加努力把護城河加寬加深,其難度極大。

8、理性對待「市場先生」。我曾經深受「有效市場理論」的毒害,曾認為市場永遠是對的,錯的只是自己。我研究「乖離率」(類似beta值,重視股價偏離均值的程度,也是衡量波動性的指標之一),研究主動性與被動型買單,結果我脫離了資本市場股權投資的本質。芒格讓我認識到長期講市場有效,股價要反映企業股權價值,企業績效是根本,股價是表象、反映。短期講市場失效,股價在短期更多受投資者對短期事件的過度悲觀、樂觀的心理影響。聰明的投資者要利用「市場先生」的錯誤,而不是被「市場先生」所控制。

9、重新定位職業。我不是炒股者,不是股民。我用自己的資金開了一家投資公司,用合理的價格(最好是低廉)收購最棒的有持續競爭優勢的優質企業股權,也即,我是職業投資人。

10、芒格講巴普洛夫做試驗證明「痛苦如何導致狗的精神失常」,讓我觸動。痛苦不僅會導致狗精神失常,也會導致人精神失常。要做的就是要盡全力避免(不是迴避)重大痛苦事件的出現,做重大隱患排查,並一一消滅這些隱患。到今天,我都尚未從短暫的精神失常中走出,比如電話鈴聲會讓我神經緊張,因為很長時間每個電話都不是讓人開心的,都讓我非常痛苦。比如我不願和太多的社會朋友交往,我特別珍惜親情,因為當我在人生最低谷的時候,朋友遠去了,親人在身邊。

11、芒格數次提到股票價格上漲與實體經濟增速對比,我認為當股價上漲速度過分超過利潤增速時(更準確地說法應是企業所創造的價值增速時),就意味著股價中充斥了太多虛幻的泡沫,而泡沫是遲早要破滅的。理智的投資者應當在泡沫太多時即離場,讓那些樂觀的無知者去承受泡沫破滅時的痛苦,這種難以承受的痛苦會讓曾經的樂觀者精神失常,並作出瘋狂賣出的舉動,給投資者低價買進創造了新的機會。

12、配得上她。芒格講「找到好配偶的最佳方法……首先必須值得擁有好配偶」我的配偶為我付出很多,承擔了所有的家務,照顧孩子,照顧我,每日都很辛苦,但我經常看到她快樂地忙碌著。她認為這是她應做的。我很受感動。我要做的,就是愛她疼她,關心她和她的家人,並要全力為我們自己及我們的孩子創造一個美好的未來,這是我應做的。

13、分享。芒格和巴菲特在他們成功之後,不吝於將他們的思想和別人分享。我曾經有過最困難的時光,是親人的幫助讓我東山再起。我尚未成功,但在資本市場近20年的磨礪,我擁有很多可以給親人們分享的教訓和經驗。今天,我把研讀《窮查理寶典》心得寫出來,也是與他們分享,並希望他們可以買來一讀。他們會發現,我所言非虛,芒格是個很討人喜歡的睿智老頭。

四、書中的小瑕疵

1、書經過精心編排,但還是有幾處小瑕疵。如第67頁手的插圖,文字是「把手放到身後,……用左手握住右腕」,圖中手若在身後,成了「右手握住左腕」。

2、第382頁,「在2003年,寬特科技的市值高達1400億美元,是其2002年披露利潤的90倍」。該段前文「寬特科技在2002年的年報中披露,該公司的利潤為160億美元。」第382頁首,「等到2003年年中,寬特科技的市值只剩下了1400億美元,和六個月前的高峰相比,90%的市值蒸發了。」

160億美元利潤的90市盈率,對應市值是14400億美元。90%的市值蒸發後只剩下了1400億美元,也說明14400億美元才是正確。

3、第490頁「塞皮科綜合症」應為「謝皮科綜合症」。

希望再版時可以更正。

磐石,寫於2012年2月20日

文章地址:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7d8336860100ze4z.html

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