格力不只有「董小姐」，還有這個「宋冬野」

他是所有家電企業最高領導人中，朱江洪是最為低調的一個。

他是學機械專業的，畢業以後就當任廣西百色礦山機械廠廠長。

他是董明珠背後的男人，組建格力電器公司，創造1892億市值企業。

他就是前格力董事長——朱江洪。

他出生於1945年，珠海也是他的家鄉。在他25歲左右，畢業於華南工學院(現華南理工大學)機械系。當時的大學生是有分配工作的，他便被分配到廣西百色礦山機械廠，從基層做起，一路做到了廠長。

在百色一做就是十八年，時間到了1988年，他又因為工作調動的原因回到了珠海，在冠雄塑膠工業公司擔任總經理。不到一年的時間裡，他讓這家廠賺了70多萬，1990年一下賺了400多萬，而這一年也正是董明珠加入格力的時候，那時她還只是一名業務經理。這樣的盈利，也讓當時的領導感到震驚。當然，有才的人不能局限於一個地方。之後，他兼任了海利空調器廠廠長，而這家空調廠正是格力的前身，而他也是從這裡開始了自己傳奇的一生。

1992年，他更是大刀闊斧對海利空調廠進行一次大的改造，將其改組為格力電器有限公司，自己擔任總經理。上任之後，他為格力定下了各種規章制度，甚至主抓了三件事：紀律、產品、銷售。由於他的管理方式十分得當，很快大家都能很好地及時貫徹執行他定下的各種制度。1994年，董明珠成為珠海格力電器股份有限公司經營部部長。

1996年，發生了一些重要的事情，就是銷售人員不滿降薪大部分都跳槽了。但是，如果他給銷售人員保持原來的工資，收入差距比較大，這樣會引起大家的不滿。他說：「當時，我的壓力很大，有一種眾叛親離的感覺，最煩惱的時候到海邊靜坐，呼吸一下新鮮空氣。」之後，他依然選擇了自己一開始的決策，也正是因為銷售人員少了，格力更加專註於研發，由此一個新的章程開始了。

時間很快到了2002年，重慶一個客商要訂購300多台變頻一拖多的中央空調。當時他們中標了，但是當時的技術水平還沒達到，就從日本買了一批換了商標，雖然虧了很大一筆錢，但是為了信譽也只能是這樣。之後，他開始組建組織技術骨幹開會，發誓要攻克這個難關。他開會時，是這麼說的：「這個技術一定要攻下來，不惜代價，搞砸了是我的責任，搞成功了是你們的功勞。」

2012年，他辭任格力電器董事長，交接給董明珠。他說：「退休之後，本來應該過非常幸福、自娛自樂的生活，但是想安靜又不行，所以陸續接了幾個職務」。目前，朱江洪有三件份「義務工作」——中國家電協會技術顧問、中國暖通品牌企業聯盟委員會會長、廣東省企業品牌建設促進會會長。

「格力要做的絕不是複製品，而是『格力創造』的世界名牌。」他曾這麼說道，「成功的人有兩種，一種是傻子，一種是瘋子。傻子是不怕吃虧、做別人不願做的傻事，瘋子是願意做別人想做又不敢做的『瘋癲』事，即使遇到天大的困難也一往無前。喬布斯、愛因斯坦、馬雲就是這樣的瘋子。」

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