也談「挫折商」

　　□申霞艷

　　一天，在Q上和一群媽媽閑聊，一個在國外的朋友突然談到AQ，我一點也不懂，追問，原來是指AdversityQuotient，也叫逆商、挫折商。逆商高的人在面對困難時往往表現出非凡的勇氣和毅力，鍥而不捨地將自己塑造成一個立體的人；相反，那些逆商低的人則常常畏畏縮縮、半途而廢，最終一敗塗地。心理學家認為，一個人事業成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個因素。在智商（IQ）和情商（EQ）都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個人的事業成功起著決定性的作用。

　　挫折商雖然聽起來很時髦，但並不是什麼特別新穎的事物，我們有句老話叫「失敗是成功之母」，就已經充分地考慮到挫折商所起的作用。我還記得偉大的發明家愛迪生為了發現電燈用的材料而做了5000多次實驗，別人問及他經過這麼多次失敗的感受，他糾正說：我並沒有失敗，我成功地發現了5000多種材料不適合用於電燈。我以為這裡邊就包含著很高的挫折商，當然也含有智商和情商，甚至三者處於一種膠著狀態。

　　可是回到中國的現實，我就不能不疑惑起來。

　　IQ大家知道，應該不是靠培養出來的，除了愛因斯坦這樣的人之外，我等芸芸大眾IQ都差不太多，高那麼三兩個點並不重要，用五六個點的努力就可以彌補。所以，我們拚命灌輸給孩子知識對IQ來說是徒勞和枉然的。

　　相反，EQ是可以培養卻被我們有意忽略的。感情是變動不居的事物，受諸多外部因素的影響。我們在工作過程中一個電話就可能導致心情從一極走向另一極，更不用說孩子了。可是在EQ的培養上，我看到的父母大多在起反作用。我們自己喜歡自由，喜歡開心，喜歡和三五知己在一起。可是輪到教育和管理孩子時，我們卻喜歡建立權威，經常使用高壓專制甚至威脅的手段，這也不準，那也不準。我們總是要孩子聽大人的話，由我們來安排他們的生活。有一次我兒子質問我為什麼總是你管我，總是要我聽你的，我這樣一個擁有博士學位的母親居然回答：因為是我養你！從此以後，這個問題都不準再問了。我一個法律專業的同學也遭遇過這種挑戰，她的回答貌似科學一些，說：因為我是你的監護人，不管好你，我要負法律責任。這話聽起來像模像樣，實則偷換概念，邏輯混淆，什麼是「管好」？成人預設了標準答案才有所謂好壞。

　　中國的成人由於工作壓力大，回到家一個個臉色黃中帶黑，時常將冷若冰霜的臉橫眉冷對期待了一整天的孩子，還將自己在工作中積蓄的怒火發泄到孩子身上。這是家常便飯，更有甚者是聽了老師的投訴就對孩子大發雷霆根本不給孩子申辯權；聽到考試分數沒過優秀就「叭———」的一聲耳光上臉了……中國父母又不敢教育孩子「不要臉」，面子觀至今如數遺傳，所以，打人打臉對扭曲自尊的後果是相當可怕的。

　　中國父母一直在「都是為你好」的幌子下鉗制孩子心靈的自由。有個周末，我們同學想約幾個大學同學聚會，打了一通電話，母親們全部分布在各大少年宮，父親則要麼在床上睡懶覺要麼在酒桌上應酬。這就是中國式周末。這種變形的、不正常的生活摧殘了孩子們的EQ。人要有飽滿的情緒和積極的心態，必須要讓身體有充分的休息、心靈有足夠的發獃，保證閑暇時間對健全的人格是十分必要的。

　　挫折商不是什麼新玩意，說白了就是要求我們有足夠的勇氣面對失敗。很簡單，如果在做一個選擇之前我們充分考慮了各種因素，並對種種情況考慮好應對的措施，就會很容易承受。而我們根本就不允許孩子失敗，假裝世界上根本沒有挫折這回事，我很難想像他們有高的AQ迎接挑戰和冒險。