馬雲和馬化騰「打架」，為什麼李彥宏最受傷?

最近，馬化騰再次出手，對微信展開治理。對於騰訊集團來說，微信是其生態體系構建的重要基礎。而對於阿里巴巴和馬雲來說，微信則是「眼中釘、肉中刺」一般的存在。

圍繞著微信等互聯網領域，馬雲和馬化騰這兩年可謂頻頻交手，並且互有勝負。首先，在微信和QQ所在的社交市場，前兩者加起來的活躍用戶量已經超過10億人，而阿里巴巴為了對抗騰訊的社交優勢，前有來往、中有陌陌、再有阿里釘釘乃至新浪微博。不過，總的來說，除了切入企業級社交市場的阿里釘釘，其他社交應用很難對騰訊微信、QQ造成多大的影響。

其次，在互聯網支付和互聯網金融領域，阿里巴巴和騰訊分別推出了支付寶和微信支付。在移動互聯網市場，馬雲總算扳回一城，支付寶的市場份額長期穩定在60%以上，大約是微信支付的三倍之多。

再者，就互聯網電商行業，儘管騰訊處在相對劣勢的地位，不過通過投資京東，為其開放微信和QQ流量入口，在一定程度上遏制了淘寶和天貓的增長勢頭。當然，對於阿里巴巴集團來說，電商和騰訊的社交一樣，是其傳統優勢項目。

由此，在當前互聯網的三大領域，我們看到馬雲和馬化騰在不停「打假」。但是，最受傷的不會是騰訊或者阿里巴巴公司，只會是BAT的另一大巨頭--百度公司。

具體來說，在互聯網社交領域，百度推出的Hi這款即時通訊產品，最終主要是百度內部人員使用;而在互聯網支付這一塊，百度錢包的市場份額只在1%左右，和京東支付等產品一樣，始終難以更進一步;至於互聯網電商領域，自2007年百度涉足電商業務以來，百度有啊、樂酷天、愛樂活、耀點100……然而這些短暫的電商品牌終究沒有攪動國內電商市場。

對於百度和李彥宏來說，以上產品的失敗，固然和百度的業主集中在搜索這一塊存在密不可分的關係，也體現出百度正在失去互聯網的中心地位。在這一點上，因為百度在市值上已經淪為BAT的老三，而老大老二打假，最受傷的就是老三。在這一點上，王老吉和加多寶打假，和其正衰落了;百事可樂和可口可樂打架，非常可樂衰落了等等。

最後，在國內互聯網行業，百度和李彥宏要想避免掉隊的問題，當務之急還是在搜索之外擴展自己的業務布局，強化百度地圖等優勢業務，爭奪自己在移動互聯網的話語權。一言以蔽之，在互聯網幾乎演變成馬化騰和馬雲「二人轉」的背景下，李彥宏不能讓自己繼續被邊緣化下去。

文/YY胡