好下屬就是要做上司的哈巴狗?
不少人會覺得,好下屬就是要做上司的哈巴狗,其實,好的部屬確實要討上司的歡心,但是更重要的是,我們必須了解上司的需求,自問:我可以為這個人(上司)做些什麼?交出具體成果,提升身為部署的價值後,就能得到充分的許可權,擁有在組織里隨心所欲的自由。
要想成為一流的下屬,可以從以下六個方面培養個人特質與能力:
1、態度力:儘早超出上司對你的期望
作為下屬,最怕的就是「什麼都不會,卻認為自己很有本事」,而這種態度最容易產生抱怨組織及上司的負面想法。其實,在抱怨之前,先問問自己能給公司和上司什麼樣的貢獻,試著將艱苦的職場難題化作轉機,儘早超出上司對你的期望,才有衝破工作瓶頸的動力!
2、印象力:端正的儀態絕對必要
「以貌取人」雖然很武斷,但不可否認的是,第一眼的視覺資訊,將會決定外人對你的好惡。因此,戒除生活壞習慣,維持乾淨利落的外表、用有朝氣的聲音打招呼,以及端正的姿勢儀態是絕對必要的。
3、信任構築力:巧妙彌補上司的缺點
當上司囑咐任務或商討要事時,善用「立即反應」「用心聆聽」「確實回應」這三個溝通原則,切記打斷上司的話,再搭配點頭或傾身向前等肢體語言,表現出你的專註力。發現上司有麻煩來臨時,可以不經意地彌補上司的短處與缺點,發揮守護者精神,就能成為他們最好的後盾,獲得更多信任與授權。
4、成長力:討厭的事情也想辦法認真投入
趕快治好「好不錯病」!當覺得自己還不錯時,就容易失去自我成長的機會。部屬應該要有「吾日三省吾身」的反省動能,認真投入自己不喜歡的事情,才有可能獲得雙倍的能力,發覺自己都沒有發現的天賦!
5、麻煩上司應對力:笑笑面對壞老闆
把工作能力差、人格又有問題的上司當作磨練氣量的機會吧!正面批評跟戰鬥是一點效果也沒有得。雖然一開始很難轉換心態,但壞老闆也是一種讓自己加速成長的強大力量。請給這種上司大量的認同,讓他不找你麻煩;並且打通自己與周遭關鍵人物的關係,設法讓工作順利完成。
6、志向力:目標明確,堅持不懈
面對逆境也要勇於前進,才能化為堅持理想的力量!
來源:MBA智庫資訊
(文中觀點不代表本賬號立場)
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