一間只存在了48小時的書店

「書店是滿足所有人閱讀需求的地方。」

這句話在說的時候要加一個定語，「在理想的情況下」。現如今大部分人的閱讀需求，網路承擔了一部分，KOL轉述也承擔了一部分，多少人還需要看書？

前段時間收到消息，今年份的「書店xx獎」正在評選，「最x書店周」也在七月初隆重閉幕。我們身邊還在源源不斷地，不考慮受眾接受力地發生著許多「備受歡迎」的「精英知識分子文化獨裁」。這麼說也許會被批評不夠客觀，不過請簡單地思考一下，那些被無限制開出來的書單，選出來的好書，跟書店有多少關係，對書店的生存又有多大幫助？也許有獨立思考能力的讀者，正在慢慢被培養出來，誰說的准。

止庵在某次沒必要點名的公共文化活動中也對自己提出了這樣的問題，參與評選好書開書單，結果能對讀者有什麼幫助，他們會不會去看，完全無從得知。

因此書店有沒有附加價值，存在意義到底是什麼，與我們目之所及遍地的文化名流們的盛大表演之間，又有多少關聯，仍然是需要我們自己去思考的。

我只能說，認認真真做書推書開店賣書的人有很多很多，不管你知不知道，知道多少，他們正在儘力地生產好書。此處我們不談「標準」的個人差異化。

文景是我很喜歡的出版品牌之一，不太了解出版社和出版品牌區別的朋友可以再去做書翻一翻狒狒老師那篇《買書只看出版社的人才是山炮》。

文景的書當然是在各種評選里拿獎拿到手軟，但相對來說他們有些低調。我不是說咋咋唬唬的營銷或者地毯式營銷就不好，但是我會更喜歡輕手輕腳地過來，拍拍你的肩膀，跟你說這本書還不錯。

所以當我知道「文景·藝文季」做到第五屆的時候挺驚訝的，因為名氣好像真的沒有某獎某周大，但活動氣氛舒適，場合讓我覺得私密，聊天內容似乎也能毫無顧忌起來。

這次的藝文季，文景放進去了許多小心思，4213純真咖啡館、小說診療所，還有一間只生存48小時的「有間書店」。

在自己的品牌活動裡面展示自己的書，非常合情合理，展示方式也多種多樣，為什麼文景的編輯們選擇以書店為載體？

我曾經看過一篇編輯寫的逛書店文章，非常可愛獨特。由於他們的身份決定了在逛書店的時候有不同的可能，如果為了做調研或者找資料，一般會明確目標，根據目標選書店、重點關注區域、重點關注的出版社和作者；還有一種情況是，從頭掃到尾，盡量不放過任何角落，或者說尤其要關注角落，尋找自己社的書。

因此可以說，文景編輯們的理想型書店應該就是我們看到的「有間書店」的樣子。兩周時間裡所有文景同事都參與了進了「有間書店」的籌備。設計師陸智昌給出設計方案，領導負責定傢具，「書店店長」列書單、調貨、微店上架、準備裝飾品，各部門準備想賣的雜貨，重點書的責編準備展櫃陳列內容，工程隊進場立牆、裝隔板、搬展架和書櫃，活動開始前一天全體員工去現場碼書、裝飾、布置展櫃，陳設效果由陸老師逐一把關。

店裡最顯眼的是他們自稱「圖書的周邊」。這裡所說的周邊，是六個單獨的玻璃展示櫃，有點像文獻展櫃，選了15位文景有代表性的作者和作品，每一位都給予一個單獨的空間展示，主展品當然是書，周邊就花樣繁多了起來。

王明柯《反思史學和史學反思》

王明柯特意從台北帶來，做田野時收集的羌寨蒲溪溝的口弦和錄音帶

巫鴻《重屏——中國繪畫中的媒材與再現》

責編精選幾種紙，製作出文中提及的縮小版手軸

科爾森·懷特黑德《地下鐵道》

懷特黑德最喜歡的兩張唱片

據文景總編姚映然老師介紹，活動策劃時動員了文景所有的同事來想像這間書店裡可以有什麼。

有同事認為應該有紙，我們就挑了精美的紙樣捲起來給大家選；也同事認為應該有跟閱讀相關的日常物品：貼紙、書籤、茶杯、筆、眼鏡、夾子，甚至餅乾、鹽汽水、桌邊小綠植等等；還有我戀戀不捨瘋狂購買的波拉尼奧小徽章、周作人譯文系列的圖書內文紙+封面工藝的紙箋、數款圖書主題的印章蓋蓋蓋……

不得不提的是，文景發行負責人、「有間書店」店長浦淵準備的小心機——「被遺忘的好書」角，專門擺放沒有那麼熱銷、但是編輯們都覺得非常好的書，希望讀者能注意到。我在裡面發現了市面上幾乎找不到的「電影館」系列圖書，根據編輯們回憶，那個區域的書被讀者買走不少。

充當店員的編輯和審讀老師說，編輯日常消耗的身體部位主要是肩頸和手臂；而兩天店員當下來，每天站立超過10小時，小腿和腳都腫脹難當，也要不停向讀者介紹店內商品，感覺兩天說了平常兩個月都說不完的話。

「嗓子啞，腦子反應遲鈍，明明說過好幾遍的話，想不起來該從哪兒開頭。」

「如果編輯和店員兩個職業輪流擔當的話，可能會需要提前購買智能輪椅。」（笑）

「當店員好辛苦啊，在非常累的情況下還要保持興奮和耐心還挺難的，所以挺佩服書店的小夥伴。」

店員和編輯的最大不同，是面向對象的區別。編輯在確定一本書的定位後，需要考慮的是這本圖書的大部分受眾，相對固定的讀者群體的整體反應。而作為店員面對的是讀者中的個體，給具體的某一位讀者做推薦的時候，要充分考慮到個體的性格、喜好、對書 / 作者 / 出版品牌的認可程度以及經濟能力。

「編輯實際上是看著書的內容想像讀者的樣子，想辦法把書做成我的目標讀者最容易喜歡或者注意到的形態，而書店店員是我手上有很多種類、各種層次的書，要看到讀者的樣子，觀察他視線的移動軌跡，來判斷他可能會喜歡什麼樣的書。」

「在出版機構上班前在一家書店當過店員，可能工種的原因所以覺得沒啥不同，都是給人介紹好書。讀者更挑剔些，得細細問清楚想要什麼類型，平日里愛看什麼，「對症下藥」。但一定要有耐心，不能因為客人的緣故看不起對方或輕視，進來買書證明就是愛看，如果是閑逛，也得勾一勾對方買書的慾望。或者聊一下，以便採購時方便。迎合讀者口味是一種，自己的品位又是一種了。」

出版社跟書店的關係，可深可淺有好有壞，書店是出版社跟讀者之間的橋樑，出版社幫助書店增加對圖書的了解，而書店可以獲得更具體的讀者反饋。文景編輯小熊說，他覺得出版社和書店之間更像戀愛關係。

「我認識的好多書店小夥伴都是特別文藝的年輕人，他們閱讀量很大，涉獵面也廣，對出版社和編輯有他們的要求，非常明白自己的書店需要什麼樣的書。我們作為出版社也願意跟這樣的書店合作，找到彼此之間的交集，明確目標，把書送到最適合它的讀者手中。」

做一間書店必然會投射自己逛書店的經驗，在「有間書店」里我看到了太多像在機場免稅店裡瘋狂搶購的讀者，也許便宜、也許作者在另一間屋子裡為你簽名，但能讓顧客豁了老命買書的書店才是我心裡的理想書店，今年份的「有間書店」已然不存在，等明年吧。

攝影 / 小橙子、楊明

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