職場上，如何與同事相處最恰當？

館友「wyk1014」： 您好！您的館藏文章「職場上，如何與同事相處最恰當？」深受廣大館友的喜愛，於2016年2月12日進入「閱覽室」頻道的「職場/社交」下「身在職場」類別的精華區。360doc代表全體館友感謝您的辛勤勞動和慷慨分享！

出品：職場充電寶

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步入職場，註定了我們每天要和一幫同事朝夕相處。統計學角度來說，我們與同事相處的時間甚至超過家人，這也意味著：如果處理不好與同事之間的關係，我們在一天大部分的時間裡可能都不會感到開心。

很多新人剛剛開始工作，最難把握的一個點便是如何處理好錯綜複雜的職場關係。即便是很多職場老鳥，分寸感也未必建立得當，反而成為失敗的典型。

其實，儘管不同的行業、公司職場環境都會有巨大的差別，但有一些共通的因素可以幫助我們更好得與同事相處。下面介紹的幾個要點，能夠幫你迅速度過「職場關係迷茫期」。不求成為人見人愛的職場明星（事實上職場明星基本上也做不到人見人愛），但肯定讓你的職場表現加分不少。

原則1：良好的工作表現是一切的根基

職場是個小社會，裡面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底，公司是以盈利發展為目的的組織，職場首先是工作的場所，其次才是一個「小社會」。

不管是新人還是老鳥，做好自己份內的工作就是第一要務。良好的工作表現和專業素養，首先讓你不會拖圖團隊的後腿，成為「討人嫌」的對象，其次也是你自身實力的直接體現。職場雖然複雜，但對有實力的人，大部分人還是比較尊敬的。

原則2：做個好人，但別做個老好人

很多人以為有很強的心計，出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關鍵，其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會，誰都不是傻子。你是真心對人好，還是只是表面上做做樣子，其實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已。

在職場想要處好關係，就是要做一個「真正意義上的好人」，而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞人，我相信都更願意選擇一個好人做自己的同事。

但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業裡面那種什麼忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什麼大的發展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那麼太多雜事會讓你分散精力，結果自然在自身專業和工作方面落後了；其次，太容易得到的東西往往不讓人珍惜，你有求必應，做好了別人覺得是應該的，做不好反而會讓別人怪你。

所以也有人提到，職場做「好人」，要注意一個分寸感，不要太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一定要義無反顧的幫。可有可無的，不是自己分內的事情，盡量不要去幫。不該自己承擔的責任，絕對不要承擔。

原則3：不要站隊

辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結，不知道該如何選擇。

此題沒有標準答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那麼你就永遠被打上了標籤，永遠無法脫離你所在的隊伍了。

正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的崗位是不是關鍵崗位。

最危險的一種情況是：你的崗位是關鍵崗位，但你在這個崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被幹掉。

原則4：低調處理衝突

與人相處，難免產生衝突。有些事情可能你錯了，有些事情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候，更是恨不得所有人都知道對方錯了。

作為一個組織，公司內部首先需要的是一種「能夠形成合力」的機制，當內部產生矛盾的時候能夠以「最小的代價化解錯誤」，這樣的機構才是有生命力有競爭力的。

所以，只要是稍微有眼光的領導，都會非常看重善於處理衝突的人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關係也能得到很好的發展。相反，總是高調處理衝突的人，即便每次他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業發展的隱患。

原則5：少說多做

太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人，有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流，因為這種人一般很難保守秘密，也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。

所以最好的做法就是多做事，少說話。可以對企業外部的事情發表看法，但是切忌評價企業內部的同事、領導。

原則6：職場同樣要有原則性

很多人犯的一個錯誤是：在職場期望討好所有人，做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓，在公司樹立不起權威性和地位。

同事有事情請你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還是不幫？小領導給你打招呼，要給一個明明就不合格的供應商開綠燈，你做還是不做？

類似這樣的事情在職場並不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則，什麼事情能做，什麼事情不能做，什麼事情該做，什麼事情不該做，都應該非常清楚。

這不僅是保護自己，也是我們為人處世基本的價值觀。短期看，我們這樣做或許會得罪同事、得罪領導，但長期看，堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹，成為一個更能讓人信賴、依靠的合作夥伴。大家記住，驅動我們職場發展的，永遠都是這些正能量，而不是負面的東西。