古人有智慧之41：巧樹典型化難題

06-13

善於樹立典型，對於管理者來說非常重要。樹立正面典型，可以發揮其示範、引領和激勵作用，喚起人們的情感共鳴，引導人們做出正確的價值判斷和選擇。樹立反面典型，則能殺雞駭猴，使人震撼和警醒，從而更好地辨明是非得失，增強自律意識，把握道德底線。不管是樹立正面或反面典型，重要的在於表彰先進、鞭策後進。然而，對於智者來說，在特殊情況下，樹立典型的作用並不僅僅局限於獎優罰劣，而是要宣示一種態度，解決各種各樣的複雜問題。讓我們看兩則小故事：

劉邦劇照（圖片來源於網路）

一看漢高祖劉邦的故事

漢高祖劉邦稱帝後，著手封賞功臣。暫未得到封賞的將領們爭相表功，吵得不亦樂乎。漢高祖看到將領們常常聚在一起竊竊私語，於是召見張良了解情況，問：「他們在說些什麼?」張良回答：「陛下以平民之身取得天下，如今貴為天子，舊友得到封賞，仇人遭到誅殺。將軍們既望封賞，又擔心自身安危，因此密謀造反。」漢高祖十分不安，問：「那該如何處理？」張良問：「陛下生平最討厭的人是誰?要眾所周知的。」漢高祖說：「雍齒曾多次讓我難堪，我一直想殺他，但他功勞頗多，因此又不忍動手。」張良說：「現在情況緊急，臣認為陛下首先要封侯的就是雍齒，那麼其他人就不會心存疑慮了。」於是，漢高祖立即封雍齒為侯。將領們高興地說：「連雍齒都能封侯，我們擔心什麼呢？」局勢迅速穩定下來。