會幹不會幹的「門道」（出自一個團職轉業軍官揭秘職場）

會幹不會幹的「門道」　　「一定要好好乾」，這句話估計，都聽出「老繭」了吧。去新單位上班這前，父母、老婆都會這麼囑咐幾句的。新單位的領導找你談話，也少不了這句開場白。你也一定在暗下決心，在人生和事業的新起點上，一定好好乾。怎麼個好好乾？死命地干、往死里干，加班加點不休息……。不是這樣的，這好好乾，有很多的門道的，且聽細細說來。　　　　以前，常聽人發牢騷，這能幹的不如能說的，能說的不如能送，能送的不如能鬧的……。這話，不對！這個「能幹」是你自己的標準，如果領導說你、或認為你能幹呢？那肯定大不一樣了。如何達到領導認為「能幹」、「會幹」、「好同志」的標準呢？那就得以他的工作標準為標準，那句歌詞唱的好啊，幸福著你的幸福、快樂著你的快樂。　　　　第一條，為什麼領導這個外行偏要領導你這個內行呢？必須理解在工作中「領導」的含義。你了解了這些，你工作起來就不會有迷惑了。你在部隊是一個材料的高手、辦事的能手、或者是專業素質那是了得，到地方後一看、一比較，覺得自己更是不得了，那素質和正規軍就是有差別，你找到了自信，找到了發揮自己才能的時候。這個時候，你最要小心了，這個時候，你可能正在失去自我，你已經膨脹了，你已經沒有了夾著尾巴的理性了。你開始從心裡小瞧領導，領導說個啥你不一定服氣了，潛台詞說是「你懂啥」。這個太危險了，你不用說這句話，你的臉上寫著呢？你已經離快「死」不遠了。永遠要記住，幹什麼工作，領導永遠是對了，是絕對的權威。領導這個外行，為啥偏偏非要領導你這個內行呢，為什麼。非要事事都做指示，事事都指手劃腳呢？就算你是這項工作的專家，你也必須服從，不要覺得這個太礙事了，不「尿」他那壺，那樣你幹得再好，也把自己的干「死」了，你出得成績越多，領導越想「辦」你，因為你挑戰了他的權威啊。領導不管他是個笨蛋還是傻瓜，永遠都是行政和業務是「專家」，這是必須的，這是他享有的權力，也是他不可侵犯的權威。當你的「翅膀」有些硬了的時候，能獨擋一面的時候，當你覺得自己是個「人物」的時候，一定不要忘記，一步一動地請求彙報，時時請示、事事請示，隨時彙報、隨地彙報，時時事事處處按領導的指示來辦，當他沒有指示的時候，必須向他請求給指示一下，不指示死活都不幹，得有這個勁頭，這是你必須履行的義務，雖然這對完成這項工作一點好處也沒有，但必須在工作中「以領導的權威為重、以領導自尊虛榮心為本」。　　　　第二條，要知道什麼是」人才「？就是能用人才的」人才「，才是真正的人才。（我暈！）這一條，再接著第上一條說啊，第一條太長了，只好用這一段說吧。其實到新單位最可能吃虧、或最可能翻船、或最有可能幹不好的，多是那些比較聰明、有些專長的人。這些人很可能為了想表現自己，表現的不恰當，給搞砸了。或急於求成、或干工作干過了，或心態調整不好，都不行。會幹的人，也就是會表現的人，往往是這樣的，在領導前表現多用裝傻來避免尷尬，當然是領導不懂不會的尷尬。不會幹的人只顧展示自己的才華，會幹的人則是千方百計讓領導展示才華，把某個工作干漂亮了，也不會向領導表功，那是最愚蠢的方式，該知道的事，領導總會知道。只知道作為下級，你永遠都不要認為自己是什麼」人才「，領導說你是」人才「你才是」人才「，在職場上真正的人才，是會用人才的，那才叫」人才「，這有點繞是吧，就是用你這個」人才「的領導才是」人才「。靠！把自己都繞暈了。　　第三條，這便是傳說中的錦囊妙計－－干工作的認真程度一定要等於領導的重視程度。會幹不會幹，這一條最重要了。你乾的挺歡，別人也說不錯，可這乾的越多，領導越不待見你，更對你有意見，一點好沒撈著，這叫」白乾「。困難不少，勁頭挺足，幹得挺多，成績不少，問題也不少，成績和問題是」雙胞胎「啊，這叫」蠻幹「。費勁不少，出力不少，加班不少，可成績出不了一點，或很少，這叫」瞎干「。這些不管領導支持不支持的」傻干「，不管領導喜歡不喜歡的」蠻幹「，不考慮出不出政績的「瞎干」，撈不著任何好處的「白乾」等等，統統都是不會幹。會幹當然就是乾的巧幹的好，最根本的問題，是看領導喜歡不喜歡、滿意不滿意、答應不答應，這是工作的標準和尺度。如果領導非常重視，那你就排除萬難、下定決心地往死里干，干不好沒關係，最起碼落下一」忠心耿耿「。多好的事，　　 總結一下，到新單位所謂會幹不會幹，門道很多的，不能幹出力不討好的事。要一事一請求、一時一彙報，這是干工作時必須的。在表現自己的過程中，一定把最好的表現機會留給領導，這也是必須的。哪些好好乾，哪些應付一下就行了，要看領導的態度，領導的重視程度決定著你工作的認真程度，這叫苦幹加巧幹。
推薦閱讀：