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你的職場天花板有多高

最近總有人跟我討論網上風靡一時的「司馬他」(SMART)職場生存法則。呼籲在職場除了要努力幹活外,更要聰明地幹活,儘可能在短時間內達成具體的目標,據說口號是「智在職場,我本聰明。」有明確的職業目標是好的,想儘快達到目標也無可厚非,畢竟羚羊早起不跑快一點就難免被獅子追上吃掉。不過初涉職場還不曾對企業有所貢獻就樹立「找捷徑」的價值觀,早晚會變成難以逾越的透明天花板,把聰明的孫猴子牢牢壓在五行山下。其實無論你「司馬他」與否,每個人因為工作能力和性格上的差異,頭頂都有一塊或高或低的職場天花板,有人早早就觸頂,也有人一輩子都象坐了火箭一樣節節上升。我認為人在職場,成長比成功更重要。學會職場心機,可以讓你眼前少走兩年彎路,儘快升職,但人們對你心計的防範將化作透明天花板,無形中阻擋你,未來很可能會多走十年的崎嶇山路;觸到天花板不要緊,要緊的是學會穿越,快捷的成功只能讓你迅速膨脹,卻妨礙你長高,在天花板下越變越胖卻難以突破;相反,在工作的挫折中反思並成長,看似不能立竿見影建功立業,卻能讓人因為視角和戰略層面的提升具備衝破天花板的高度!你天花板的高度取決於你職業目標的適度,只有適度的追求才能讓你的職場之樹常青,迷惑時不妨問問自己以下幾個問題:1. 你的職業規劃夠清晰、夠戰略高度嗎?今天你管1個項目,而你的理想不過是明天能管10個項目,那麼你設立的只是一個量變的職業規劃;如果有人今天管理10個項目,可他設定的目標是明天管理3到5個資深人士,而其中一個就是你,那麼恭喜你,他很快就能為你鑲上一塊透明天花板,讓你在下面膨脹,即使管到10個項目你也還是只能在下面游泳。而且10個項目佔滿了你10根手指頭,你還能騰出手來打破天花板嗎?2. 你的職業定位是主動性成因,還是被動成因?很多職場新人在初涉職場伊始都沒有很明確的職場目標,大多數都沉迷於「工作輕鬆、高薪高福利」的追求中,直到周圍同齡的同學和朋友陸續升職才開始迫於壓力制定職業目標。這種成因多半是不健康的,不少人陷入「資歷學歷他都跟我差不多,憑什麼升他不升我」的怨恨中,有意或無意地無視他人在工作中的貢獻,一味把他人的升職歸結為「溜須拍馬搞關係」,而拒絕承認大多數人在工作上的可取之處。帶著嫉妒和不滿去工作,只能讓自己的天花板更早降臨。3. 你的職業定位現實嗎?職業定位要因人而異,切忌攀比,以他人的職業成就當作自己的職業目標。我們經常可以聽見周圍有人恨恨地說:「某某跟我一個學校畢業的,工作年限沒我長,資歷沒我深,他都當上部門經理、掙多少多少錢了,我怎麼也不能比他差吧?」然後又自說自話地安慰自己:「我才不像他那麼喜歡管別人的事,喜歡在外面出風頭呢。」 說這話的人通常沒有意識到,一個 「不想管別人的事、不喜歡出風頭,只想獨善其身」的人很難勝任管理者的工作,如果因為攀比,硬逼著自己去訂立這樣的職業目標,只能終身鬱郁不得志了。朋友曾經嘲笑我在寫職場江湖專欄和職場小說時用了兩幅嘴臉,專欄這邊話題激烈措辭極端厚黑,小說那邊卻輕鬆幽默現實生活化宣揚職場陽光學,有人格分裂之嫌。「難道你在專欄里寫那麼多123,不是在教人走捷徑」?我只想說,專欄和小說各有各的寫法,而我也以現身說法讓大家看到了適者生存的變通性。既然這個專欄叫做「職場江湖」,我希望通過多年職場觀海的閱歷,讓大家儘可能多地看到形形色色的職場現象,目的不是讓大家去學習,而是知道職場里有人會這樣,每個人根據自己的情況,想好自己的對策就行了。你的職場天花板其實是你自己釘上去的。
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